|
2020年是極不平凡的一年，新冠病毒疫情的爆發(fā)讓所有人始料未及。本次疫情不僅影響范圍巨大，而且曠日持久，迄今已歷時一年有余。如此大規(guī)模的疫情對全球經濟都產生了深遠影響，機床行業(yè)各企業(yè)也受到了不同程度的沖擊。不過目前，國內疫情已經得到有效控制，經濟秩序快速恢復，機床行業(yè)也做好了迎接后疫情時代挑戰(zhàn)的準備。此時，更適合回顧整理疫情時期的發(fā)展軌跡，鑒往知來，為今后提供更多的參考與借鑒。
臺達作為我國機床行業(yè)運動控制類產品的重要廠商，對機床產業(yè)的發(fā)展脈搏有著準確的把握，臺達的發(fā)展本身也是我國機床行業(yè)整體態(tài)勢的折射。為此，機床雜志社本著客觀記錄行業(yè)歷史的責任感，對臺達進行了采訪，希望其經歷能給行業(yè)內其他企業(yè)帶來啟迪。
轉變思路，迎戰(zhàn)疫情
和大多數(shù)企業(yè)一樣，臺達在疫情初期也受到了沖擊。當時超過半數(shù)的制造企業(yè)生產停滯，臺達的大部分傳統(tǒng)客戶也包括在內。“牽一發(fā)而動全身”，這給臺達的業(yè)務帶來了很大影響。但臺達通過積極轉變思路，在疫情中探索新的商機，衛(wèi)生設備行業(yè)成為臺達新的增長極。
臺達-中達電通機電事業(yè)部運動控制產品總監(jiān)李文建
據(jù)臺達-中達電通機電事業(yè)部運動控制產品總監(jiān)李文建先生介紹，在抗疫過程中，臺達的伺服驅動系統(tǒng)、運動控制器等各種工控產品在口罩機、CT機、X光機等醫(yī)護設備得到了大量應用，這使得臺達在衛(wèi)生設備板塊的業(yè)績大幅增長。
這樣的情況并不意外，李文建先生介紹，許多衛(wèi)生設備制造商都是主動找到并選擇臺達產品的，反映出用戶對其產品的高度肯定。
待疫情初步穩(wěn)定后，疫情期間暴露的人員、效率等問題讓很多企業(yè)看到了自動化、智能化的重要意義，于是紛紛開始加速轉型升級，長期發(fā)展智能制造的臺達恰逢其會，迎來了高速增長。
在衛(wèi)生設備需求和數(shù)字化技術升級需求兩方面的連續(xù)推動下，2020年臺達工業(yè)自動化取得了良好的成績，總體業(yè)績遠超預期目標，運動控制相關業(yè)務成為中堅力量。
產品過硬，托舉市場
正如前文提到的，臺達的逆勢增長并非一時之功，而是長期以來注重積累的結果。自成立以來，臺達一直關注于消費電子、電商物流、包裝橡塑、機床加工等行業(yè)客戶群體，在自動化方面積累了深厚的實力，這使得其能夠迎風而上，及時滿足市場需求。
而過硬的產品品質就是其中的關鍵因素。據(jù)李總介紹，臺達作為一家以技術為核心的廠商，每年投入固定比例研發(fā)的費用，這為產品性能的不斷升級提供了堅實的經濟支撐。
而在品控貫徹方面，嚴格落實整個從研發(fā)到制造的全過程中，更是夯實了伺服、運動控制產品的品質，以此擁有了應對市場高品質要求的能力。同時，臺達從組織管理入手，對人員進行專業(yè)、細致的分工，保證員工能將每一個環(huán)節(jié)做到位、做精細，從而維持臺達伺服產品在市場上的領先地位。
臺達所獲部分獎項
2020年，臺達運動控制領域產品在業(yè)內多次榮獲大獎。提到獲獎經歷，李文建先生認為，這是臺達始終堅持以客戶為先理念的結果。臺達運動控制業(yè)務從伺服驅動系開始，歷經十多年成長為國內運控市場的重要品牌。從最開始主要應用于數(shù)控機床精密加工領域，隨后憑借在核心電子技術上的深厚積累，到現(xiàn)在伺服驅動產品已經覆蓋標準通用型、進階型、高功能型和三軸控制型等品種豐富的多個系列。在不斷發(fā)展的歷史進程中，臺達始終堅守對產品的責任感，高度重視產品的質量、性能，而且不固步自封，在原有基礎上持續(xù)精進，夯實品質，最終獲得了數(shù)控機床、工業(yè)機器人、3C電子等多領域用戶的廣泛認可。
劍指未來，不斷發(fā)力
對于后疫情時代的整體發(fā)展趨勢，臺達也有著自己的判斷。據(jù)李總介紹，雖然未來的市場形勢或許會受到各種影響而對需求有細微的差別，但需求的大方向是智能化、網絡化、高速、高精，臺達產品的發(fā)展方向也正是基于此。
嵌入式運動控制器DXMC系列
在這一趨勢下，用戶對運動控制產品要求日益增高。臺達基于在運動控制領域強大的研發(fā)實力和豐富的行業(yè)檢驗能力，近期向市場推出一款新的嵌入式運動控制器DXMC系列。DXMC系列為臺達自行研發(fā)、設計、生產的高階多軸同步運動控制器，除具備完整的張力控制、旋切、追剪、電子凸輪等豐富的基礎運動控制功能外，用戶還可通過編輯語言（C或C++）的開發(fā)環(huán)境可以將DXMC產品打造為一款自有的控制器。同時，DXMC還具有機器人模型功能，配置有各種機器人的完整應用數(shù)據(jù)模型，可輕松協(xié)助機器人完成多種工藝場合。
同時，基于在智能制造和技術升級的持續(xù)關注，臺達從底層的設備自動化到車間級的生產透明化監(jiān)控、上層的MES管理，再到云端管理，都具備了成熟的產品和相應的解決方案，產品線可謂蔚為大觀。
制造業(yè)轉型升級不僅是技術設備的快速換代，也是生產模式的轉變。具體表現(xiàn)為對產品需求的多樣化和精細化，各個公司在具體的細分領域內不斷迭代，向著“專精特”的方向發(fā)展。臺達也認識到了這點，據(jù)李文建先生介紹，以伺服驅動產品為例，其產品的生命周期越來越短，幾乎平均每兩年就有一次產品的更迭，同時伴隨著產品驅動性能大幅提升，也極大地推動國內精密制造水平、效率、品質等各方面飛躍式發(fā)展。臺達未來的產品研發(fā)也是沿著這個方向，不斷深化、細化自身產品的功能。
疫情就像是一面鏡子，投射出每家企業(yè)的真實實力。“時人不識凌云木，直待凌云始道高。”扎實的綜合實力有賴于不為人注意的默默付出，這種付出可能平時并不顯眼，但當困難降臨，就能起到力挽狂瀾的作用。臺達正是如此，依靠著日積月累的技術實力，在疫情打擊中做到了逆勢增長，并最終待到了撥云見日的時刻。
|
