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相聚隆冬,感悟非凡---2005年研華大客戶會(huì)成功舉行

http://007sbw.cn 2005-12-22 08:31 來源:研華嵌入式電腦事業(yè)群

   2005年,研華科技依然保持著飛速的成長。雖然還沒有正式的財(cái)政數(shù)字顯示今年較去年的增長比率,但據(jù)研華相關(guān)人士的保守推測(cè),“會(huì)有近30%的增長,僅單從嵌入式事業(yè)群的營業(yè)增長來看?!币舱腔谶@種發(fā)展?fàn)顩r下,研華才鎖定了2010年愿景,目標(biāo)直接指向10億美金。
             
會(huì)議全場
獨(dú)特輕松的管理讀書會(huì)
   12月上旬,為了答謝客戶的支持與厚愛,進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和合作,研華特在深圳舉辦了一場主題為“相聚隆冬,感悟非凡”的大客戶會(huì)。與一般性質(zhì)的客戶會(huì)有所區(qū)別的是,來自華南近100位的客戶在此次會(huì)議上并沒有聽到令人興奮的2005年研華業(yè)績報(bào)告,也很少聽到大家最為關(guān)注的2006年研華銷售政策的變化或調(diào)整,取而代之的反而是非常獨(dú)特而且輕松的“管理讀書會(huì)”。而管理讀書會(huì)的發(fā)起人,正是身兼重任的研華科技中國區(qū)總經(jīng)理何春盛先生?!拔覀兘窈蟮母鞣N活動(dòng)將以客戶的需求為導(dǎo)向,將客戶迫切需求的東西,包括產(chǎn)品、服務(wù)、管理、營銷等,第一時(shí)間和客戶溝通?!焙未菏⒁婚_始發(fā)言就解釋道?!把腥A的目的不是研華能創(chuàng)造多高的利潤,而是將研華在發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),特別是新的管理理念帶給大家,來促使我們達(dá)到共贏的目的?!?/DIV>
             
研華科技中國區(qū)總經(jīng)理何春盛
如何避開紅海,開創(chuàng)“藍(lán)?!?/B>
   春盛隨后將自己閱讀時(shí)下非常暢談的《藍(lán)海戰(zhàn)略》的心得和真實(shí)感受和與會(huì)人員作了長達(dá)3個(gè)小時(shí)的分享?!凹t海的時(shí)代就是拼價(jià)格,以低成本贏得市場,但利潤也很低;如何從紅海中逃離,尋找新的市場契機(jī),促進(jìn)新的市場需求,涌入一片藍(lán)海,這將是企業(yè)今后發(fā)展至勝的決定性因素?!贝菏⒘信e了國內(nèi)外典型的成功開創(chuàng)藍(lán)海的案例,“企業(yè)一定要以市場的需求為導(dǎo)向,而不能盲目地跟著市場走,否則就會(huì)喪失自己的競爭優(yōu)勢(shì),進(jìn)而步入紅海?!?/DIV>
   “企業(yè)一定要有自己的目標(biāo),當(dāng)你真的切合市場制訂出目標(biāo)的時(shí)候,你這個(gè)目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)80%了,所以關(guān)鍵是你有沒有真的去制訂自己的目標(biāo)?!焙未菏⒔酉聛韺⒀腥A和競爭對(duì)手作了一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的比較,勾畫出明年發(fā)展的策略草圖。“我們非常明確我們的優(yōu)勢(shì)和不足,在不喪失絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的前提下,將自己的優(yōu)勢(shì)適當(dāng)緩和,重點(diǎn)加強(qiáng)弱勢(shì)的提升,并且創(chuàng)新出其它有利于競爭的元素,這樣我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的藍(lán)海。”,“比如商業(yè)設(shè)備領(lǐng)域就是目前的一片藍(lán)海!”何春盛直言。“所以《藍(lán)海戰(zhàn)略》假如提早問世,我想研華將會(huì)發(fā)展的更好。”最后春盛風(fēng)趣地說到。
相聚隆冬,感悟非凡
             
研華東莞制造中心
   此次活動(dòng)選址在亞洲最大的高爾夫球場進(jìn)行,所以氣氛既輕松又不失溫馨。會(huì)議的當(dāng)天客人還見證了位于東莞的研華第二大制造中心。來自業(yè)界非常資深的媒體記者深有感觸:“研華的每一步成長,都顯得腳踏實(shí)地,每一次的活動(dòng)也讓我們感受到研華帶來的創(chuàng)新和非凡?!?/DIV>
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