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構(gòu)建安全體系 助推哈電機快速發(fā)展

http://007sbw.cn 2009-01-06 10:23 來源:中國工業(yè)報

   

圖為哈電機整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場

   2008年12月5日,當中國機械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會會長李培珍宣布哈爾濱電機廠有限責任公司被評為國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)時,全場爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。這掌聲既是給評審組公允的評價,也是對哈電機多年來高度重視安全工作的充分肯定。

  注重創(chuàng)建安全質(zhì)量體系

  評審組在對哈電機安全質(zhì)量標準化企業(yè)評審時確認,哈電機認真實施了《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》的各項相應程序,計算考評分值為969.61分,以最高分達到了國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)標準。

  2007年5月,哈電機創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)活動正式啟動,先后經(jīng)歷了專家咨詢、對標排查整改、預復評、企業(yè)自評等階段。

  自開展創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)以來,哈電機投入大量資金對設備設施及作業(yè)環(huán)境進行改造,累計投入資金1億多元。

  考評組認為,哈電機高層領(lǐng)導是安全行家,管理層是安全專家,執(zhí)行層是安全贏家。同時認為,哈電機確定了“爭國內(nèi)第一、創(chuàng)世界一流”的跨越式發(fā)展目標,也一定能爭創(chuàng)“安全、健康”一流的安全企業(yè)。

  考評組負責人表示,哈電機的創(chuàng)建成功,不僅體現(xiàn)在分值上,更重要的是體現(xiàn)在創(chuàng)建質(zhì)量上。如:哈電機安全責任鏈接清晰;將安全管理作為企業(yè)的第一管理;創(chuàng)建中慷慨投入,投入效果令人心悅誠服;采取了“二級推進、一級督辦”效能問責形式;通過創(chuàng)建實現(xiàn)了設備設施提檔升級,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全;將公司科技推進工作延伸到了安全領(lǐng)域;明確了安全不是概念、不是抽象、不是常識,安全是數(shù)據(jù)、安全是工程的原則;逾越傳統(tǒng),體現(xiàn)了設備設施考評真正意義上的系統(tǒng)整體性原則;通過創(chuàng)建,多元素的安全文化正在公司興起。

  與此同時,為了配合國家一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)的審定,哈電機先后在局域網(wǎng)、主要生產(chǎn)區(qū)域舉辦了哈電機近年典型安全生產(chǎn)事故展、隱患就在我們身邊圖片展、生產(chǎn)典型事故漫畫展、與安全相約攝影書畫優(yōu)秀作品展、“我要安全”青年演講比賽,以及全員安全知識競賽等大型全員性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。通過圖文并茂、豐富生動的形象化教育形式,震撼了員工的心靈,突出顯示了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。

  哈電機為使管理制度體系更加科學化、規(guī)范化、標準化,自開展創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)以來,修訂了《安全生產(chǎn)責任制》,補充編制了《女工和未成年工保護管理標準》、《勞動合同安全監(jiān)督管理標準》、《安全生產(chǎn)“五同時”管理標準》等6項管理制度;修訂了20項《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系程序文件》和《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系管理標準》;修訂了與“考評標準”相關(guān)的檔案資料、各項記錄和作業(yè)指導文件;建立完善了應急救援體系,補充編制了17項《事故應急救援預案》;修訂了77項《安全技術(shù)操作規(guī)程》等系列文件。

  在宣傳教育與制度完善的基礎(chǔ)上,哈電機所屬各單位根據(jù)工作計劃要求對本部門的基礎(chǔ)管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境,按考評檢查標準逐臺逐項進行了對標排查,排查并解決各類問題總計1890項。

  安全工作助推哈電機走向世界

  作為建廠近60年的大型國有企業(yè),哈電機始終把安全放在首位,以安全促發(fā)展、保發(fā)展,堅持“以人為本,安全健康”的理念,緊緊抓住改革開放的機遇,通過三峽工程左岸機組的技術(shù)引進及對引進技術(shù)的消化吸收,掌握了水輪機轉(zhuǎn)輪的設計和制造技術(shù)、大型水輪發(fā)電機推力軸承技術(shù)等一系列水電站建設的核心技術(shù),促進了我國發(fā)電設備的制造能力和裝備技術(shù)水平的提升。

  短短4年時間,哈電機研制的大型水電機組完成了一次漂亮的“撐桿跳”。通過左岸電站的引進技術(shù)、合作設計、合作制造、消化吸收,掌握了所引進的技術(shù),提高了水電設計和制造水平、工藝水平,完成了由分包制造商變?yōu)楠毩⒅圃焐痰霓D(zhuǎn)變。

  哈電機通過參與制造“大水電”,充分掌握了其機組的核心技術(shù)。通過引進相關(guān)技術(shù)與外國公司聯(lián)合設計,掌握了外國公司的先進設計思想和手段。通過成果應用和二次開發(fā),推動了哈電機的技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展了自己。同時,通過參與“大水電”機組設計制造,建起了世界先進的高水頭試驗臺等大型試驗設備,從而形成了較強的國際競爭能力。

  從左岸的技術(shù)合作到右岸自主研發(fā)制造,哈電機縮短了與國外先進企業(yè)之間20年以上的技術(shù)差距。右岸機組實現(xiàn)了一臺比一臺好的目標,創(chuàng)造了精品。取得如此驕人業(yè)績,離不開安全工作的保障??梢哉f,安全工作加速助推了哈電機快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

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