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  危機(jī)鏈條上的國家與人

　　不喝星巴克，不穿阿瑪尼，是否就可安度金融風(fēng)暴？答案是不可能。危機(jī)乘著全球化浪潮迎面而來，沒有人能置身事外。天下沒有一桌盛宴，比財(cái)富泡沫更讓埋單者刻骨銘心。

　　幾個(gè)月來，雖然各國頻繁出臺大手筆的刺激計(jì)劃，但金融危機(jī)毫無緩和跡象，經(jīng)濟(jì)反而在衰退的泥潭中越陷越深。金融界丑聞層出不窮，企業(yè)巨頭紛紛告虧，實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢惡化，人們生活質(zhì)量降低，接連不斷的壞消息似乎預(yù)示著一場更猛烈的“風(fēng)暴”即將形成。

　　如果你要尋找一個(gè)證據(jù)說明全球都在陷入這場混亂，只需看看各國的網(wǎng)站及報(bào)紙的頭版新聞：那些報(bào)道一再提及危機(jī)、低迷、虧損、嚴(yán)峻等字眼，或是頻繁地給“生存以上，生活以下”的人群提出一些“過冬”建議。

　　盡管人們對目前的狀況是否能被定性為“金融危機(jī)第二波”仍存爭議，但相關(guān)的討論卻在日益升溫。我們面臨的究竟是怎樣一個(gè)世界，平的還是彎的？第二波沖擊真的來了嗎？黎明之前的黑暗還會持續(xù)多久？我們依靠什么度過這危機(jī)時(shí)刻？我們需要怎樣的生活理念和工作模式？

　　在世界上不同的角落，有些金融危機(jī)的肇事者已失魂落魄，但還有一些依然揮霍著人們已經(jīng)不多的信任；對于一些發(fā)達(dá)國家的財(cái)富人群而言，往日的繁華，仿佛一場夢幻；人們和往日一樣為生計(jì)奔波，為未來焦灼，一些曾經(jīng)視而不見的東西也重新為我們所珍視……在春寒料峭的早春時(shí)節(jié)，有一樣?xùn)|西如此美好，那就是——希望。

　　華爾街上的“漂亮尸體”

　　蘇喬

　　華爾街變得像電影《人鬼情未了》中一樣，到處都是認(rèn)為自己還活著的死人。

　　電影《人鬼情未了》中，哈利•喬•奧斯蒙特扮演的小孩擁有特殊能力，可以看見死人靈魂。他被眼見的一切嚇壞了，死去的人走在街上，工作，上學(xué)，玩耍，探望病人，無視自己已經(jīng)死亡的事實(shí)。今天，當(dāng)收看CNBC，閱讀報(bào)紙，走過曼哈頓，數(shù)著投行總部外停泊的加長轎車時(shí)，我有著同樣的感覺。像約翰•塞恩一樣，還有許多人準(zhǔn)備繼續(xù)裝作還活著，呼吸著，華爾街玩家，無視于他們已經(jīng)成為一具衣著漂亮的尸體的事實(shí)。

　　——丹尼爾•格羅斯

　　雷曼富爾德：轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)，變賣名畫

　　提到這場金融風(fēng)暴，就會提到2008年的9月15日，那天，雷曼破產(chǎn)了。

　　20天后，雷曼董事長兼CEO富爾德首次公開亮相，“我對我做出的決策和我采取的行動負(fù)全部責(zé)任，但是從當(dāng)時(shí)的情況看，這些決策是慎重和恰當(dāng)?shù)模?0月6日中午，富爾德用他一如既往的強(qiáng)硬語氣辯解說。當(dāng)時(shí)，他端坐國會山瑞本大樓聽證室的正中央，獨(dú)自抗擊著眾議院政府監(jiān)督委員會十余名議員的攻擊。

　　“在我被葬身黃土之前，我會一直追問：為什么我們是唯一不被拯救的？”富爾德用強(qiáng)烈的口氣向議員們表明，這個(gè)問題始終讓他耿耿于懷。

　　曾經(jīng)帶領(lǐng)雷曼兄弟歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)和金融危機(jī)的“角斗士”富爾德這次只能眼睜睜地看著這家久負(fù)盛名的投行壽終正寢。從實(shí)習(xí)生到掌舵人，富爾德為雷曼工作了40年卻無法拿到近3500萬美元的退休金。

　　雷曼兄弟破產(chǎn)后，高管紛紛變賣資產(chǎn)。雷曼前董事會主席喬伊•加利格里已經(jīng)以3200萬美元賣掉了在紐約的房子，佛蒙特州的房子則在掛牌出售中。據(jù)傳，他把上班乘坐的直升機(jī)也賣了。富爾德到是沒有變賣房產(chǎn)，他的辦法是把財(cái)產(chǎn)從左手轉(zhuǎn)移到右手。2004年3月，富爾德和妻子凱蒂在佛蒙特州以1375萬美元購入一棟房產(chǎn)。當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)評估辦公室記錄顯示，富爾德在去年11月10日，把業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓給凱蒂，當(dāng)時(shí)它估值為1332萬美元，凱蒂只付出了涉及交易的相關(guān)稅項(xiàng)——約100美元便獲得大宅的業(yè)權(quán)。

　　而這棟大宅只是富爾德夫婦多處房產(chǎn)中的一處，在房地產(chǎn)價(jià)格低迷時(shí)，他們在多個(gè)城市購置房產(chǎn)。2007年，他們花了3500萬美元在康涅狄格州格林威治買下一幢豪宅，帶有一個(gè)相當(dāng)大的收藏品陳列室和一個(gè)室內(nèi)球館。此外，他們在佛蒙特州、太陽谷、愛達(dá)荷州都有奢華房產(chǎn)。目前，富爾德的其他房產(chǎn)還沒有拍賣的信息。富爾德眼下正忙著另一樁生意——和凱蒂一起拍賣珍藏的稀有名畫。

　　在雷曼兄弟宣布破產(chǎn)后第4天，凱蒂•富爾德就委托佳士得拍賣公司拍賣16幅戰(zhàn)后名畫，其中包括現(xiàn)代抽象表現(xiàn)派大師阿西爾•高爾基1946年的經(jīng)典之作《研究痛苦Ⅰ》。

　　事實(shí)上，凱蒂•富爾德以及她的丈夫一直是現(xiàn)代藝術(shù)博物館的理事會成員，兩人早就是赫赫有名的收藏家。凱蒂雖然竭力否認(rèn)拍賣畫作與雷曼兄弟的破產(chǎn)有瓜葛。但時(shí)間如此巧合卻不能不令人浮想聯(lián)翩。藝術(shù)行家估算，凱蒂•富爾德出售的16幅畫作的總估價(jià)在2000萬美元左右。

　　作為雷曼兄弟CEO，富爾德在2007年賺足了腰包。他的年薪約為3440萬美元，他還在過去兩年半時(shí)間內(nèi)賣掉了價(jià)值2.47億美元的股票。在雷曼倒臺前一周，他手上只剩下不到50萬美元的股票。而就在雷曼股價(jià)下跌近25%時(shí)，他曾經(jīng)鼓勵(lì)雷曼員工繼續(xù)持有。

　　雷曼兄弟公司破產(chǎn)后，美國國會為了找出金融危機(jī)的根源舉行了聽證會。聽證會的委員會主席維克斯曼指出，要想恢復(fù)美國經(jīng)濟(jì)的健康，必須采取兩個(gè)步驟：首先，找出問題的癥結(jié)所在；其次，必須對金融市場進(jìn)行真正的改革。聽證會就雷曼兄弟公司高層的薪酬歷史、管理行為和金融策略等問題，對富爾德展開了長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的質(zhì)詢。

　　一份2000年到2007年間富爾德的薪酬統(tǒng)計(jì)圖表顯示，8年來富爾德在雷曼兄弟通過薪水、股票分紅、獎(jiǎng)金等方式，總計(jì)獲得了4.848億美元的收入。維克斯曼首先對富爾德的高薪發(fā)難?！斑@差不多是5億美元！富爾德先生，您的銀行正走向倒閉，我們國家的經(jīng)濟(jì)在危機(jī)之中，而您卻拿到了這么多錢，這讓老百姓如何接受呢？我只問一個(gè)簡單的問題：這公平嗎？”而富爾德的辯解顯得很蒼白。

　　宣布破產(chǎn)后的次日，富爾德在致公司員工的內(nèi)部信函中寫道：“過去幾日，無論是經(jīng)濟(jì)上還是精神上，大家都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)和困難，對此我感到很難過?！贝送?，他還說自己每天晚上都被一個(gè)問題折磨：如果作出不同決定，是否可以避免雷曼兄弟垮掉，這將是伴隨我余生的苦惱。然而，現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷。那幅拍賣中的《研究痛苦Ⅰ》是否正是富爾德夫婦的心情寫照？

　　美林約翰•塞恩：被美國銀行逐出

　　1月22日，美國銀行老板劉易斯與被收購的美林公司的CEO塞恩在曼哈頓國際金融中心33樓塞恩的辦公室“攤牌”。雖然未知兩人談話內(nèi)容，但話不投機(jī)半句多，雙方僅交談了15分鐘，上午11點(diǎn)30分塞恩發(fā)現(xiàn)大勢已去，同意請辭。

　　從辭職聲明中斬釘截鐵的“辭職決定實(shí)時(shí)生效”來看，劉易斯顯然早有把塞恩“逐出家門”之意。塞恩也非毫無準(zhǔn)備，一名知情人士說﹕“若塞恩當(dāng)時(shí)不辭職，劉易斯肯定不會離開(其辦公室)的?！?/P>

　　而塞恩的這間“辦公室”實(shí)在不同尋常，據(jù)香港《明報(bào)》報(bào)道，在被炒的同一天，塞恩被揭出就在去年美林困難重重之際，仍斥資近122萬美元裝修自己的豪華辦公室，單是購買一個(gè)小垃圾桶，便花了上千美元。他花了80萬美元聘請加州著名室內(nèi)設(shè)計(jì)師史密斯——后者的最新工作是為奧巴馬裝修白宮(收費(fèi)僅10萬美元)。業(yè)界人士批評，塞恩有豐厚報(bào)酬，若他真想享受，大可自己掏錢，“在美林水深火熱之際，用公司的錢作奢華裝修，無疑是發(fā)出錯(cuò)誤信息”。

　　下面是一張塞恩豪華辦公室的部分用品清單(單位：美元)：

　　波斯地毯(8.7萬)、貂皮客椅(8.7萬)、19世紀(jì)書櫥(6.8萬)、6張古董椅(3.7萬)、有腳五斗柜(3.5萬)、玻里尼西亞手制沙發(fā)(2.8萬)、埃及絲綢門窗簾(2.8萬)、喬治四世椅子(1.8萬)、宴會廳吊燈(1.3萬)、羅馬式遮陽窗簾(1.1萬)、40碼織錦墻板(5000)、墻上燭臺(2700)、羊皮紙垃圾桶(1400)。

　　塞恩被無情逐出美國銀行，因?yàn)樗`背了華爾街上的一系列潛規(guī)則：比如，永遠(yuǎn)不要有一間比你的老板還要豪華的辦公室；也不要給你的老板一個(gè)震驚——塞恩給劉易斯的震驚是，今年1月1日美林公司被美國銀行收購，而就在1月初的時(shí)候它宣布第四季度虧損153.1億美元。對此，塞恩的說法和美國銀行的表述截然不同。美國銀行表示，塞恩一直沒有將美林不斷擴(kuò)大的虧損告知美國銀行。無論如何，美林的繼續(xù)虧損對美國銀行造成了威脅，因此1月初它又得到了200億美元的緊急援助資金，以及美聯(lián)儲關(guān)于最高達(dá)1180億美元其他資產(chǎn)的保證承諾。

　　而此時(shí)，塞恩仍然像個(gè)宇宙大帝一樣，坐噴氣機(jī)去科羅拉多的韋爾渡了幾個(gè)星期假，在那里展示他的滑雪才能，并準(zhǔn)備參加達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇，以及獎(jiǎng)勵(lì)高管們數(shù)十億美元的獎(jiǎng)金。發(fā)放年終獎(jiǎng)的決定是2008年12月29日做出的，金額高達(dá)30至40億美元，時(shí)間比往常至少提早了一個(gè)月，而此時(shí)距離美國銀行完成對美林的收購只有三天時(shí)間。如果不是迫于公眾的憤怒，塞恩一度還想索要1000萬美元的個(gè)人獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)自己把美林賣了個(gè)好價(jià)錢。

　　的確，就在2008年9月，塞恩還被視為“英雄”。當(dāng)時(shí)，塞恩在雷曼兄弟公司走向破產(chǎn)的同一個(gè)周末火速將美林證券以70%的溢價(jià)出售給美國銀行，使美林避免了重蹈雷曼覆轍的命運(yùn)。

　　如今，53歲的塞恩離開了豪華辦公室，加入了3.5萬名被裁掉的前美林員工隊(duì)伍，劉易斯則要獨(dú)自處理美林留下的“爛攤子”。股東正質(zhì)疑他為何沒有在收購?fù)瓿汕芭迕懒值膯栴}。

　　瓦格納的汽車與花旗的飛機(jī)

　　2008年12月3日，通用汽車的掌門人瓦格納駕駛著一輛雪佛蘭混合動力車行駛在前往華盛頓的路上。他無心欣賞路旁的風(fēng)景，因?yàn)閮芍芮皣鴷h員的尖利諷刺讓他至今難忘。

　　在國會關(guān)于給予汽車企業(yè)救助的討論會上，他和福特、克萊斯勒的CEO一起沉默著面對議員們的質(zhì)問。一位議員高聲問道：“你們中間誰是乘坐民航客機(jī)來這里的？”沒有人回答。這位議員接著發(fā)問：“你們中間哪一位準(zhǔn)備坐民航班機(jī)返回底特律？”還是沒有人回答。憤怒的議員對書記員喊道：“記下來，沒有人?！?/P>

　　如今面對危機(jī)，瓦格納不得不放下身段。年薪1440萬美元的他主動降薪，加入“年薪1美元CEO”行列。他還駕車前往底特律，極盡能事游說各方。在這份“謙卑”背后，瓦格納向政府拋出的兩份“昂貴”計(jì)劃：要么政府承諾追加數(shù)十億美元援助資金，要么申請破產(chǎn)保護(hù)，由政府承擔(dān)高達(dá)470億美元的退休醫(yī)療金“包袱”。

　　雷曼兄弟公司倒閉的第二天恰好是汽車巨頭通用(GM)的“百歲生日”。2008年9月16日，當(dāng)董事長兼首席執(zhí)行官瓦格納在通用汽車總部底特律文藝復(fù)興中心啟動其全球慶典儀式的時(shí)候，這家擁有近30萬名員工、在全球33個(gè)國家和地區(qū)建立了汽車制造業(yè)務(wù)、年產(chǎn)汽車900萬輛、年銷售額1900億美元的美國第三大企業(yè)正陷入虧損的泥潭。

　　據(jù)報(bào)道，通用汽車在過去的18個(gè)月里虧損了575億美元，僅去年第二季度就損失了155億美元，2008年上半年總銷量比2007年下降16.3%。毫無疑問，百年慶典上的瓦格納，一邊與員工們齊聲同唱生日歌，一邊還在思考著解困之法。

　　瓦格納已經(jīng)開上了汽車，但是就在底特律巨頭坐著私人飛機(jī)要救濟(jì)的丑聞惹起眾怒之后，1月26日，已由全美最大的私有金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成一個(gè)依賴于納稅人資金的蹣跚巨頭的花旗集團(tuán)，準(zhǔn)備敲定一項(xiàng)購買一架5000萬美元飛機(jī)的交易。

　　就在10天前，花旗首席執(zhí)行官維克拉姆•潘迪特和他的全明星董事會宣布了花旗的重組計(jì)劃。花旗的董事個(gè)個(gè)都是受人推崇的大人物。這里面有美國鋁業(yè)、陶氏化學(xué)和施樂公司的現(xiàn)任董事長，有時(shí)代華納公司、美國電話電報(bào)公司和雪佛龍公司的前董事長，有美國第70任財(cái)長，還有洛克菲勒基金會及福特基金會的前任及現(xiàn)任總裁。

　　這樣的超級董事會你能信任嗎，拿著納稅人的450億美元注資，買5000萬的飛機(jī)？

　　房利美、房地美：黯然離場的馬德和塞倫

　　談到發(fā)軔于次貸危機(jī)的這場全球經(jīng)濟(jì)衰退，就不得不提及美國的兩大抵押貸款商房利美和房地美。兩大房貸公司共持有或擔(dān)保抵押貸款額占全美住房貸款的將近一半，2007年以來愈演愈烈的次貸危機(jī)讓兩房蒙受巨額損失。

　　今年50歲的丹尼爾•馬德2000年加入房利美，出任首席運(yùn)營官。2004年底，由于前任富蘭克林•雷恩斯因會計(jì)丑聞而辭職，馬德接手總裁和首席執(zhí)行官職位。2006年以來，美房市明顯降溫，加之其他銀行和對沖基金業(yè)務(wù)競爭，房利美利潤增長明顯放緩。眼看獎(jiǎng)金泡湯的馬德盯上高度風(fēng)險(xiǎn)的貸款新產(chǎn)品和次級貸款市場。

　　房地美CEO理查德•塞倫也不甘落后。兩房一起出手，僅2006年上半年就吃進(jìn)次級貸款市場創(chuàng)紀(jì)錄的2728億美元中的25%份額。兩房高管明知市場風(fēng)險(xiǎn)越來越大，仍然為了提高個(gè)人收益而激進(jìn)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，如今卻讓廣大納稅人來為自己的巨額賭注買單。

　　現(xiàn)階段，美國聯(lián)邦住房金融局已經(jīng)辭退了馬德和塞倫。兩房的高管以及董事會成員紛紛離職。但高管高薪仍然是美國民眾的眾矢之的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“房利美”和“房地美”兩家公司首席執(zhí)行官2007年收入總計(jì)約3000萬美元。與此形成鮮明對比的是，兩公司同期因次貸危機(jī)遭受的損失數(shù)以十億美元計(jì)。

　　2007年，馬德的總收入達(dá)到1160萬美元。而塞倫的包括年薪、股票以及獎(jiǎng)金等在內(nèi)的總收入竟達(dá)到1830萬美元，同比增長24%。此外，房地美還為塞倫提供其他形式的“補(bǔ)償”措施，包括為其配備專車及司機(jī)、一套住宅安保系統(tǒng)、為其妻子報(bào)銷旅行開支等。更讓人驚奇的是，公司還為塞倫報(bào)銷10萬美元律師費(fèi)，而塞倫將其用來雇用律師與公司談判薪酬問題。對此，美國前勞工部長羅伯特•賴克指責(zé)道：“我們創(chuàng)造了最糟糕的公費(fèi)資本主義。個(gè)人獲得利益，而公眾遭受損失。”

　　用詩歌拯救硅谷

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志記者/謝黎

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮一波波襲來的時(shí)候，人們找尋著諾亞方舟，或許詩歌可以撫慰那些苦悶的心靈？

　　詩人招聘令

　　作為對抗金融危機(jī)的一個(gè)舉措，美國“硅谷藝術(shù)委員會”不久前做出一個(gè)非常決定：招聘一名桂冠詩人。他們在“招聘令”中稱：“災(zāi)難中，人們應(yīng)該提高詩歌意識，以理解歡樂的意義。”為了增強(qiáng)誘惑力，“招聘令”甚至寫道：“一旦獲選，詩人將獲得兩年榮譽(yù)身份。而在今天這種情況下，它比大部分職業(yè)都要安全?！碑?dāng)?shù)孛襟w也認(rèn)為，在硅谷這個(gè)高科技比俳句著名的地方，提升詩歌的地位未嘗不是一件好事。

　　委員會對這名桂冠詩人所設(shè)的門檻并不低，除了必須已出版詩歌作品外，還須在圣克拉拉縣(硅谷所在地)居住5年以上。一旦獲選，詩人將可領(lǐng)取4000美元的津貼，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，如開展項(xiàng)目推廣詩歌等。截至目前，桂冠詩人還在招聘中。

　　藝術(shù)委員會的執(zhí)行董事布魯斯•戴維斯稱自己清楚地意識到會有人懷疑在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，花錢在詩歌上有沒有實(shí)際意義?！叭藗儐栁摇阍趺磿谶@種時(shí)候做這樣的事情’，我說為什么不能?，F(xiàn)在正是要頌揚(yáng)生命和創(chuàng)造力的時(shí)候。”事實(shí)上，戴維斯把藝術(shù)視為人們在艱難時(shí)期尋求安慰的路徑，他相信詩歌的力量能豐富人們的體驗(yàn)。

　　而詩歌真的能給硅谷帶來快樂嗎？有時(shí)候，你不得不承認(rèn)，形而上的言辭可以有鼓舞人心的力量，就如剛剛遠(yuǎn)去的奧巴馬就職演說曾給美國人帶來的希望。

　　硅谷生活壓力重重

　　即便詩歌的力量多少可以得到體現(xiàn)，但人們還是可以預(yù)見，硅谷有史以來的第一位“桂冠詩人”將面臨怎樣的壓力：

　　一篇題為《掙扎在硅谷》的新聞報(bào)道指出，如果要在圣克拉拉生存自給自足，年薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為5.1萬美元左右。詩人4000美元的微薄津貼，無疑要讓他在追求藝術(shù)的同時(shí)，想辦法為自己解決經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。

　　近幾個(gè)月來，英特爾、微軟、谷歌、亞馬遜、思科等巨頭紛紛加入裁員行列。更糟的是，這似乎僅僅是個(gè)開始。白領(lǐng)們不得不開始精打細(xì)算地過日子，并且時(shí)刻擔(dān)心下一個(gè)被裁的是自己。不僅如此，以往少有的“Salary Freeze(薪金凍結(jié))”現(xiàn)象也構(gòu)成了硅谷人生活的一部分。

　　美國《僑報(bào)》的文章稱，以往硅谷的精英碰面都習(xí)慣用“你在哪兒高就”的問候語，無不氣宇軒昂；現(xiàn)在見面時(shí)，則大多小心翼翼地試探道：“公司狀況還好吧？”

　　事實(shí)上，大家的感覺都不太好。據(jù)美國《明報(bào)》報(bào)道，在硅谷邊緣的美國圣馬迪奧市中心，有一間由三代華人經(jīng)營的“勝利”洗衣店。店鋪屹立過百年，經(jīng)過多次經(jīng)濟(jì)衰退及蕭條，并度過了兩次世界大戰(zhàn)。而這一次，經(jīng)濟(jì)蕭條對洗衣店的打擊很大，經(jīng)營直接受到硅谷裁員潮的影響。由于附近硅谷許多公司倒閉，洗衣店承辦的商業(yè)洗衣服務(wù)也減少了。如今勝利洗衣店安排員工每個(gè)星期四額外休息一天以節(jié)省薪酬開支，這種安排幾十年來還是第一次。此外，洗衣店還通過要求員工額外休假、減少送貨及依靠熟客支持等方法度過難關(guān)。店主余植庭稱，希望今次經(jīng)濟(jì)衰退可以安然度過，把家族生意繼續(xù)承傳下去。

　　恐慌取代了創(chuàng)業(yè)家精神

　　在硅谷，通常情況下最優(yōu)秀的年輕公司都會得到市場的嘉獎(jiǎng)，只有那些不切實(shí)際的公司才會被淘汰。但是在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，正如羅格斯大學(xué)教授理查德•瑪所說的“即使是最適應(yīng)市場的(公司)也無法生存下去”。

　　《華爾街日報(bào)》網(wǎng)站日前撰文稱，經(jīng)濟(jì)的急速下滑給硅谷創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來了沉重的打擊。很多企業(yè)由于無法維持生計(jì)，紛紛選擇關(guān)門大吉或賤價(jià)出售，這不僅導(dǎo)致投資者虧本，而且還極大地影響了創(chuàng)新。

　　Fuzz Artists Inc是一家從事在線音樂業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫•安田不久前關(guān)閉了公司網(wǎng)站，原因是無法吸引到足夠的流量來建立可行的商業(yè)模式。此外，安田還計(jì)劃將公司員工總數(shù)從12人削減至4人。安田手中還有一部分從投資者那里融得的資金，他準(zhǔn)備用這部分錢跟剩余員工一同維持Blip.fm(這一平臺幫助用戶分享與音樂有關(guān)的短信)。36歲的安田說：“這太殘忍了。如果不是市場出了問題，我本應(yīng)融得更多的資金并進(jìn)行更多的嘗試。”

　　日前更有波士頓的投資者在造訪硅谷后，用“詭異”這個(gè)詞來形容他的感受：“我們波士頓人習(xí)慣以懷疑、悲觀的眼光看待世局，因此來到充滿陽光科技人的硅谷，總會有呼吸到新鮮空氣的感覺。但現(xiàn)在，驚慌似乎取代了創(chuàng)業(yè)家精神?！?/P>

　　3月1日，北京的空氣里有了些春的暖意，在一間香味氤氳的咖啡館里，《環(huán)球》雜志記者見到了儲凌川。這個(gè)斯文而有禮的女子顯然狀態(tài)不錯(cuò)，一見面，幾乎沒有經(jīng)過多少寒暄就開始說起了她的故事。

　　“我離開了房利美”

　　口述：儲凌川采寫：《環(huán)球》雜志記者/謝黎

　　2008年底，我離開了房利美，回到了中國。雖然我依舊很喜歡我的工作，但我意識到，我該離開了。我不能跟著公司這艘船一起沉下去，要早做打算。一旦市場真正不可逆轉(zhuǎn)地下行，就沒有什么公司會招人了，而且街上會呼啦啦地都是被裁掉的人。我想是考慮回國的時(shí)候了。

　　早在2008年4月，我在分析市場時(shí)，就有種很不好的感覺。果然，很快地，公司開始縮減福利，把員工的養(yǎng)老計(jì)劃整個(gè)取消了。

　　房利美的工作人員分為兩類，一種是正式雇員，享受公司的福利及保險(xiǎn)，另一種是合同工，根據(jù)項(xiàng)目的需要而簽一些人，什么時(shí)候項(xiàng)目結(jié)束，他們就離開。到2008年的時(shí)候，公司開始不再聘用任何合同工，像我這樣的正式雇員不得不一個(gè)人做原來六七個(gè)人的工作，加班的時(shí)候也開始變多，我無法很好地照顧我的家庭，很多同事也一樣。環(huán)境變得惡劣起來，大家都人心惶惶。雖然我是公司核心部門的人員，并沒有被裁員的風(fēng)險(xiǎn)，但卻覺得一點(diǎn)前途都沒有，對自己的未來失去了方向感。

　　很多人都一廂情愿地覺得熬過一年就會好的，或者是奧巴馬當(dāng)選后會好的，但我卻不太看好。美國多年積累下來的問題并不是高喊“change”這個(gè)詞就可以改變的。

　　從繁榮到泡沫破裂

　　我在房利美工作了近5年，職業(yè)是高級分析師，分析固定收益資產(chǎn)的價(jià)值和投資組合。

　　房利美是個(gè)在美國幾乎家喻戶曉的公司，資產(chǎn)規(guī)模龐大，有8000多億美元，負(fù)債則是7000多億美元。在美國，它是個(gè)相當(dāng)好的企業(yè)，員工的工作強(qiáng)度適當(dāng)，并且擁有高水平的福利待遇。進(jìn)了這家公司的人，多半都打算一直在那工作到退休，有很穩(wěn)定的心態(tài)。我當(dāng)時(shí)也是如此，為能進(jìn)這家公司而感到自豪。

　　從2004年美國房地產(chǎn)開始繁榮到2008年泡沫完全破裂，我在這家公司里，經(jīng)歷了整個(gè)過程。

　　“9•11”以后美國一直持續(xù)實(shí)行低利率的政策刺激經(jīng)濟(jì)，借貸變得非常容易，而那幾年大家都覺得美國的房價(jià)比較低，這兩個(gè)因素疊加產(chǎn)生了一個(gè)副作用：實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有刺激上來，房地產(chǎn)市場卻被抬起來了。

　　各個(gè)金融機(jī)構(gòu)把許多按揭債務(wù)集成在一起打包，在基本產(chǎn)品之上創(chuàng)造出很多一層套一層的產(chǎn)品，再把它們賣給投資人。每個(gè)公司都會做金融模型，但再好的模型也不可能把現(xiàn)實(shí)的情況都考慮進(jìn)去。做模型的人往往是一些數(shù)學(xué)和物理博士，并不太懂金融。隨著房地產(chǎn)市場的升溫，金融機(jī)構(gòu)開始做一些高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜化的產(chǎn)品，甚至是信譽(yù)不太好的產(chǎn)品。

　　當(dāng)時(shí)的美國資本市場上充斥著這些產(chǎn)品，大家的資金都買了這些產(chǎn)品，讓它的價(jià)格變得很高，而現(xiàn)在，誰手中還持有這些產(chǎn)品，就只能看著它的價(jià)值變成原來的20%~30%，甚至是一文不值。

　　那些復(fù)雜的金融產(chǎn)品的最底層是買房者簽署的貸款合同，而當(dāng)出現(xiàn)付不起房貸的情況時(shí)，根本沒有人能搞清里面的法律關(guān)系。于是出現(xiàn)了很搞笑的例子：在美國，有一個(gè)買房的人還不起貸款了，銀行要收回他的房子，這個(gè)買房者就雇了很好的律師去打官司，說銀行沒權(quán)利收回他的房子，銀行只是做了一個(gè)服務(wù)者，把他的貸款賣給了投資者，只有最終擁有他房產(chǎn)的投資者才能起訴他。法官找了半天也沒有找到能起訴買房者的人，最后不了了之。

　　從布什上臺苗頭就出現(xiàn)了

　　許多人對房利美、房地美與華爾街投行的關(guān)系并不清楚，把它們劃在同一類，但事實(shí)上，并非如此?？梢哉f，他們之間斗得很厲害。

　　房利美只有3%的資金是自有資金，97%都是通過發(fā)行它的債券而獲得的，其中有不到1/3是來自亞洲的投資者，還有2/3強(qiáng)是來自其國內(nèi)的投資者。它的債券信用評級很高，僅弱于美國國債。他們用融來的錢到市場上買一些長期的房貸。一開始，房利美并不做次級債，而是做信用評級良好的、固定利率的房貸。

　　房利美是大蕭條后由美國政府創(chuàng)立的，它做房貸業(yè)務(wù)已經(jīng)做了70多年了。這并不是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，受政府很多的管制。上世紀(jì)70年代，美國政府想增加一下競爭以便消費(fèi)者受益，因此創(chuàng)建了房地美。

　　2004年美國總統(tǒng)選舉結(jié)果一出來的時(shí)候，就有點(diǎn)苗頭，覺得不太利于“兩房”的發(fā)展。共和黨的布什執(zhí)政后，“兩房”在國會和議會中的話語能力就弱了。從那時(shí)起，公司說“我們是最好的”這樣的聲音也變少了。

　　“9•11”后的美國長期實(shí)行低利率政策，房地產(chǎn)市場日漸繁榮，所有的美國投行都想在這塊餅上分一塊，希望美國政府把“兩房”限制住。因?yàn)椤皟煞俊敝霸诜抠J領(lǐng)域幾乎是寡頭壟斷的，有這“兩房”在的話，投行們不可能占到很大的市場份額。而每個(gè)公司都會有專門做政府關(guān)系的人，以便得到一些對自己比較有利的政策。于是，華爾街支持的布什政府就說“兩房”太大了，要限制資產(chǎn)規(guī)模。

　　而在那之前，就有監(jiān)管部門說房利美的賬目不規(guī)范，要重做。而這個(gè)工作一做就是好幾年，這期間，公司無法進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)開展。后來證明了這是因禍得福，因?yàn)橘~上買的具有高風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)品不多。等到2007年，我們的賬目做完重回市場的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)份額已經(jīng)被華爾街的對手們擠得剩不了多少了。于是，公司開始買一些高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品，而這部分資產(chǎn)后來給公司帶了挺大的損失。

　　在華爾街的投行們把產(chǎn)品越做越復(fù)雜，越做越高風(fēng)險(xiǎn)的情況下，房利美為什么必須得跟進(jìn)？因?yàn)樗且粋€(gè)上市公司，大家都在做這個(gè)，雖然風(fēng)險(xiǎn)很大，但收益也大，如果你不做，就沒有業(yè)績、沒有份額，無法跟股東交代。在市場一哄而上的時(shí)候，一個(gè)公司只能跟著走。倒的時(shí)候，也只能大家一起倒。

　　草木皆兵的市場

　　2007年底爆發(fā)次貸危機(jī)后，公司開始走下坡路。最初，我們有種“瘦死的駱駝比馬大”的心態(tài)，并不覺得很緊張。次貸危及整個(gè)房地產(chǎn)市場是有個(gè)過程的。從發(fā)現(xiàn)買房者還不起貸款，再經(jīng)過一些程序，到最后收回房子，其間有幾個(gè)月的時(shí)間，而還不起貸款的現(xiàn)象也是陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的，因此過了近半年，情況才開始逐漸變壞。

　　到了2008年3月份，貝爾斯登瀕臨破產(chǎn)時(shí)，金融行業(yè)就草木皆兵了。房利美公司內(nèi)部流言漫天飛，包括“被國有化”也是當(dāng)時(shí)傳聞中的一種，沒有人知道這一年能不能平穩(wěn)過渡。但是后來隨著美國政府協(xié)助貝爾斯登被摩根大通收購后，投資者信心又恢復(fù)了一些，大家覺得不管怎么樣，政府會托底的。

　　2008年5月，監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求資本充足率不足的房利美補(bǔ)充資本金，房利美快速執(zhí)行了。但到了6月份，公司還是發(fā)現(xiàn)資不抵債，情勢越來越緊張。到7月份的時(shí)候，開始有人做空房利美的股票，在媒體上公開說“兩房”不行了，結(jié)果引發(fā)了市場的恐慌，房利美的股票開始大跌。當(dāng)時(shí)股價(jià)的波動非常嚇人，我們部門的頭兒——一個(gè)在華爾街打拼過多年的人也說從來沒有見過這樣的情況。美國政府也開始擔(dān)心了，就出面發(fā)了一個(gè)禁令不讓買空，但期限僅是一個(gè)月。于是在8月，公司的股價(jià)平穩(wěn)了一陣。

　　事實(shí)上，唱空房利美的人一方面拼命在買房利美的債券，另一方面大力宣傳公司的窘境，他們的目的是想讓美國政府把房利美收為國有。這個(gè)目的最后達(dá)到了，9月份房利美被收歸國有，公司的債券變成了政府信譽(yù)的債券，價(jià)值一下就上去了。

　　那以后，我回到中國找到了新的工作。最近我的同事告訴我，第二波的沖擊開始了。相比別的公司，房利美的狀況算好的，被政府接管后，裁員基本在10%左右。不僅如此，金融危機(jī)已經(jīng)開始影響到美國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我的一個(gè)朋友在一家很有名的電信公司工作，他們公司的行動還算是快的，從危機(jī)一開始就意識到以后很可能得不到新的貸款去償還快要到期的債務(wù)。因此他們消減開支，并開始大規(guī)模裁員，一個(gè)2000人的金融支持部門說沒有就沒有了，而這樣的部門是一個(gè)接一個(gè)地走。公司在辦公室只提供一種茶，只提供最簡單的咖啡，所有原來在外面舉行的會議都改成電話會議，這樣精打細(xì)算終于還上了到期的債務(wù)，維持了公司的正常運(yùn)營。很多公司都是這樣的情況。

　　英國人的危機(jī)心態(tài)

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　員韞(倫敦)

　　傳統(tǒng)的英國家庭往往是從閱讀早餐桌上的報(bào)紙開始新的一天的。然而由于目前經(jīng)濟(jì)的慘淡，他們當(dāng)中的很多人，顯然已經(jīng)很久沒有享受過舒心的早餐了——每天翻開報(bào)紙，映入眼簾的不是某個(gè)產(chǎn)業(yè)巨頭開始裁員減薪，就是某家老牌企業(yè)宣布倒閉的新聞，或是投資失敗、房價(jià)縮水、英鎊匯率下跌等一連串壞消息。

　　白領(lǐng)、警察都失業(yè)

　　去年夏天剛剛從英國排名前三的經(jīng)濟(jì)管理碩士(MBA)課程畢業(yè)的L小姐告訴記者：“和往年相比，今年的形勢要差很多?！焙芏嘟鹑陬惼髽I(yè)經(jīng)歷了資產(chǎn)減值和裁員風(fēng)波，所以留給應(yīng)聘人的機(jī)會就更少了。

　　L小姐所在專業(yè)往年的應(yīng)屆就業(yè)率在90%以上，然而今年畢業(yè)即失業(yè)的人并不在少數(shù)。在這種情況下，就業(yè)者只有表現(xiàn)出積極性和靈活度，才能有所回報(bào)。L小姐說：“許多同學(xué)考慮放棄英國、美國，轉(zhuǎn)往新興市場國家尋找工作，或者回到自己的祖國。亞洲的新加坡、中國香港非常國際化，薪水一般也是國際通行標(biāo)準(zhǔn)，所以都是很好的選擇。還有人考慮去澳洲、印度或者中國內(nèi)地?！盠小姐也會常和同學(xué)們聊到未來的經(jīng)濟(jì)前景，大家對于前景都不樂觀，有人認(rèn)為2010年經(jīng)濟(jì)形勢可能好轉(zhuǎn)，但是全球范圍來看，變數(shù)還很多。

　　自信貸危機(jī)以來，金融、管理類從業(yè)人員就首當(dāng)其沖成為經(jīng)濟(jì)低迷的第一輪犧牲品，一些高檔寫字樓里曾經(jīng)的白領(lǐng)、金領(lǐng)，不得已成為“失業(yè)救濟(jì)金”的領(lǐng)取者。而對于許多正躊躇滿志準(zhǔn)備加入就業(yè)大軍的高校畢業(yè)生來說，今年的年景顯然也讓人有“生不逢時(shí)”之感。

　　如今，不僅是在金融領(lǐng)域，裁員失業(yè)風(fēng)潮已經(jīng)刮到了各行各業(yè)，汽車、百貨、媒體、電子、航空等無一幸免。2月中旬出爐的英國2008年第四季度失業(yè)數(shù)據(jù)顯示，英國失業(yè)人口已經(jīng)達(dá)到197萬人，是工黨1997年執(zhí)政以來的最高水平。而英國《金融時(shí)報(bào)》更援引經(jīng)濟(jì)學(xué)家觀點(diǎn)指出，在英國經(jīng)濟(jì)復(fù)原之前，失業(yè)總?cè)丝趯⑼黄?00萬人。

　　失業(yè)率飆升可能誘發(fā)英國社會矛盾激化，有觀察家擔(dān)心，新失業(yè)人群會走上街頭加入示威抗議的隊(duì)伍，成為社會不穩(wěn)定的潛在因素。4月，G20峰會將在倫敦召開，緊接著又會迎來北約組織成立60周年，在這些引人注目的場合，不滿情緒隨時(shí)可能促發(fā)示威甚至騷亂。更糟糕的是，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，英國警察系統(tǒng)也開始裁員行動，在人心渙散的時(shí)刻，警力空虛可能使混亂局面雪上加霜。

　　還是不能存錢

　　華人F先生在英工作3年有余，在蘇格蘭皇家銀行(RBS)旗下Natwest銀行略有存款過萬鎊，儲放在免稅個(gè)人儲蓄賬戶下。利率在去年下調(diào)前曾接近6%的水平，而如今只有0.5%。“通貨膨脹還不止這個(gè)數(shù)呢，這不是眼見著錢貶值嗎，”F先生感嘆說，“都說次貸危機(jī)以后，西方人開始檢討以前的過度消費(fèi)習(xí)慣了，可是這樣的利息水平，真難讓人決定把錢留在銀行里。”

　　英國央行英格蘭銀行在3月5日宣布將基準(zhǔn)利率從1%下調(diào)至0.5%，這已經(jīng)是央行連續(xù)第六個(gè)月做出降息決定，也創(chuàng)下央行1694年成立以來的歷史最低紀(jì)錄。消息傳來，英國家庭各自重新打起算盤，可謂“有人歡喜有人憂”。

　　利率下調(diào)，把錢存在銀行里的儲戶首當(dāng)其沖受到損失。由于央行基準(zhǔn)利率下調(diào)，那些“決不把蛋砸在手里”的銀行自然也相應(yīng)下調(diào)商業(yè)存儲利率，想靠利息“保值”的儲戶真是有苦說不出。另一邊，也有人為利息下調(diào)而感到些許安慰。對于那些以浮動利率從銀行借貸房款的普通家庭來說，近半年的利率下降將使他們的月還款額減少數(shù)百鎊，這對于感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力的家庭來說，顯然是一筆不小的補(bǔ)償。

　　不過，英格蘭銀行連續(xù)半年一再降息的舉動也表明，利率下調(diào)并沒有挽回市場頹勢，如今基準(zhǔn)利率接近零水平，也預(yù)示著央行靠降息救市的行動空間所剩無幾。英國財(cái)政大臣達(dá)林日前就公開表示，英央行本月可能開啟“量化寬松”政策，向市場注入資金。由于“量化寬松”等同于擴(kuò)大市場中貨幣絕對流通量，因此又被俗稱為“印鈔票”。雖然銀行界及專業(yè)人士對于“量化寬松”政策各有解讀，但是對于普通英國人來說，最關(guān)注的還是此舉究竟將重振經(jīng)濟(jì)，還是會導(dǎo)致通貨膨脹重演。畢竟，在英國經(jīng)濟(jì)停滯甚至收縮的情形下，再迎來通脹局面，將會引致不可想象的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。

　　樓市：買漲不買跌

　　有購房打算卻又猶豫不決的W先生夫婦，代表了英國購房者的普遍心態(tài)。W先生對記者說：“像買股票一樣，買家都是買漲不買跌。萬一買了房子，價(jià)格卻仍然跌下去怎么辦呢，我們可不想做負(fù)資產(chǎn)者?！倍鴷?jì)專業(yè)的W太太則有另一番擔(dān)心：“現(xiàn)在利率低，買下房子還貸不覺得壓力大，可是利率不會一致維持這么低的水平，以后要是利率升上去了，我們不會也成‘次貸人群’了吧？”

　　根據(jù)英國最大的房屋貸款銀行——蘇格蘭哈利法克斯銀行近日公布的英國房屋價(jià)格報(bào)告，英國平均房價(jià)在過去一年里下跌了17.8%，英國《每日郵報(bào)》的文章評論說，現(xiàn)在買房將會比過去6年里的任何時(shí)候都要?jiǎng)澦?，并且認(rèn)為現(xiàn)在是那些初次購房者一圓夢想的大好時(shí)機(jī)。

　　但正是因?yàn)橛邢馱先生夫婦這樣的諸多顧慮，英國房屋中介普遍表示，雖然看房問房的人不少，可是成交得卻不多，買家和賣家的價(jià)格預(yù)期有差異，雙方都在等待市場走勢向自己這方傾斜。即便英格蘭銀行多次大幅降息，英國住房貸款借貸量仍然屢創(chuàng)歷史新低；貸款供應(yīng)不足又造成房屋市場的持續(xù)低迷。

　　英國房市的低迷狀態(tài)暫時(shí)還難以看到回暖跡象，而大蕭條時(shí)期一則廣為人知的黑色幽默，如今被改寫成了英國房市的寫照——

　　銀行的人來到小約翰的家，將他們的房子收回，小約翰不解地問媽媽：“為什么我們不能繼續(xù)住在家里了？”

　　媽媽回答：“因?yàn)榘职质I(yè)了，沒有錢還貸款了?！?/P>

　　“那爸爸為什么會失業(yè)？”

　　“因?yàn)榘职稚习嗟姆课葜薪榉e壓太多空房子，賣不出去了?！?/P>

　　羅馬尼亞人：幸存的就是勝利者

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志駐布加勒斯特記者/林惠芬

　　源于美國的金融風(fēng)暴刮到歐洲大陸，刮倒了成千上萬的羅馬尼亞人。不知多少人的平靜生活被猛然打亂，不知多少人的致富夢戛然而止……不過，隨著危機(jī)的深入，越來越多的人開始懂得，越是艱難的時(shí)刻，越要堅(jiān)強(qiáng)，必須度過難關(guān)，幸存的就是勝利者。

　　“危機(jī)讓我們家的日子天上地下”

　　對于家住羅馬尼亞東部巴克烏的羅迪卡來說，危機(jī)臨頭應(yīng)該是去年10月：去西班牙打工的丈夫和弟弟回國后一直沒有找到合適的工作。到了12月，情況愈發(fā)糟糕，全家從此告別了小康日子。

　　35歲的羅迪卡有一個(gè)可愛的小兒子。丈夫瓦利在去西班牙之前曾開了一家小建筑公司。羅迪卡生完孩子后就沒再工作，雖然不算大款，但丈夫的收入足以讓她定期去做美容、選購時(shí)尚服飾，兒子也是要啥有啥，穿著吃喝比周圍其他孩子明顯優(yōu)越。

　　金融危機(jī)使羅迪卡一家的生活發(fā)生了徹底的變化。瓦利回國后想重新啟動公司業(yè)務(wù)，不料銀行從10月份起停止放貸，國內(nèi)的建筑業(yè)也是蕭條一片。“去年最后兩個(gè)月，我們一直靠積蓄打發(fā)日子。”

　　眼看著丈夫找不到活兒，羅迪卡為了補(bǔ)貼家用，也不停地出去找工作，但沒有成功。沒有銀子進(jìn)賬，就只能節(jié)省開支了。去年每個(gè)月200多歐元的支出對他們來說不足掛齒，但現(xiàn)在這筆開支則是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。羅迪卡不好意思地說：“我已經(jīng)兩個(gè)月沒交水電氣費(fèi)了。有什么辦法呢？手頭的錢必須先填飽肚子?！?/P>

　　她說，以前購物從來不看價(jià)錢，喜歡的東西毫不猶豫，每個(gè)禮拜至少在超市花掉近120歐元。而現(xiàn)在這些錢是全家一個(gè)月的開支。除了基本的食品外，羅迪卡砍掉了所有非必需開支：咖啡、飲料、巧克力，衣服鞋子更不在家庭開支之列?！俺缘闹饕悦姘⑼炼购桶藶橹?，因?yàn)檫@些東西還算便宜”。現(xiàn)在，她買菜都到農(nóng)貿(mào)市場，連兒子喝的牛奶都到奶農(nóng)家里去買了。全家人想盡一切辦法節(jié)約開支，整整兩個(gè)月，一家子沒下過飯館、沒去過超市。

　　盡管日子過得很拮據(jù)，羅迪卡對未來還是充滿信心：“金融危機(jī)讓我們家的日子從天上到地下，但我相信一切都會好的。這兩天瓦利忙著談一筆生意，成交的可能性很大。如果成功，公司未來幾個(gè)月就有活干了?！?/P>

　　“辛苦一輩子，突然間變得一無所有”

　　37歲的拉盧卡曾是羅馬尼亞首都一家地產(chǎn)中介公司的業(yè)務(wù)骨干，在那里供職多年。去年10月份的一天，老板把她叫到辦公室，垂頭喪氣地對她說，“公司業(yè)務(wù)完蛋了，得關(guān)門了”。拉盧卡離開公司時(shí)還堅(jiān)信，她很快就會回來上班的。

　　其實(shí)早在去年8月，拉盧卡就明顯感到客戶越來越少。一些公司那時(shí)就刮起了裁員風(fēng)。羅馬尼亞從去年下半年起房地產(chǎn)市場進(jìn)入衰退，而金融危機(jī)爆發(fā)后則愈演愈烈。據(jù)報(bào)道，布加勒斯特房價(jià)下降30%，地價(jià)下降了30%-50%。

　　從前，天天早出晚歸，忙忙碌碌，現(xiàn)在，突然賦閑在家，無所事事，拉盧卡感到很不適應(yīng)，“突然失去一份曾經(jīng)全身心投入的工作，沒有人會無動于衷，心里總是空蕩蕩的。失業(yè)對于我這樣一個(gè)家有高中生的單身母親來說就更難了。”

　　畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)專業(yè)的拉盧卡沒有料到會落得今天這樣窘迫的境地。盡管滿腦子的宏觀經(jīng)濟(jì)微觀經(jīng)濟(jì)理論，然而，在真真切切的危機(jī)面前，拉盧卡束手無策。在美好的期待遲遲沒有出現(xiàn)后，拉盧卡1月份不得不去失業(yè)登記處登記，“前段時(shí)間，我一直以為噩夢會很快會過去，我會很快找到新的工作。然而，眼下找一份工作談何容易?！?/P>

　　坐吃山空，等待領(lǐng)取救濟(jì)金過日子不符合拉盧卡的性格。過幾天她要去參加一個(gè)再就業(yè)培訓(xùn)，為自己早點(diǎn)找到工作做多種準(zhǔn)備。拉盧卡說，越是艱難的時(shí)刻，越要堅(jiān)強(qiáng)：必須度過難關(guān)，幸存者就是勝利者，一切都會好起來的，“要知道有人比我還要困難”。

　　不過，拉盧卡的老板做不到那么堅(jiān)強(qiáng)。拉盧卡前兩天去醫(yī)院探望老板，“我看他快堅(jiān)持不住了，情緒十分低落”。由于沒有生意，欠了一屁股債，老板不得不把汽車、設(shè)備等租賃的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)退還，最糟糕的是當(dāng)初為了借貸，他把房子都抵押出去了，“辛辛苦苦干了一輩子，突然間變成一無所有”。

　　“該出手時(shí)就出手”

　　去年8月份后，特訥塞斯庫經(jīng)營的房地產(chǎn)公司沒有做成一筆交易，連公司房租也沒掙出來。為此，他不得不關(guān)閉經(jīng)營了4年多的公司，最近還割肉賣掉了布加勒斯特近郊一棟小別墅。去年夏天，有人愿意出17萬歐元收購這棟建筑面積135平米附帶800平米院子的別墅，而現(xiàn)在他9萬就把它出手了，連成本都不夠?！靶奶凼切奶?，但該出手時(shí)就得出手，否則價(jià)格會跌得更低，”特訥塞斯庫無可奈何地說。

　　其實(shí)，特訥塞斯庫也是不經(jīng)意間進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的。2004年，原本是工程師的他只是想在布加勒斯特近郊買一塊地蓋房子。然而，地主堅(jiān)持他必須把整塊地一起買下。由于價(jià)格非常合適，這塊上萬平米的土地生意就這樣成交了。自己蓋一所房子根本不需要那么多地，特訥塞斯庫便把這塊地又分割成數(shù)塊，轉(zhuǎn)售給別人。不經(jīng)意間，他的第一桶金就這樣輕輕松松挖到了。后來，從他手里買地的人漸漸多了起來，托他找地的人也很多。于是，他的房地產(chǎn)公司第二年就誕生了?！安贿^，公司開業(yè)時(shí)我就發(fā)誓，如果哪天淪落到必須從自己家里取錢的時(shí)候，我就關(guān)門歇業(yè)”。

　　2007年是公司生意最興旺的一年，還加了一個(gè)合伙人，交易量比上一年翻番，不過純利潤并不高，因?yàn)橘I了4輛汽車，又買了一大塊地，而此時(shí)的地價(jià)比2004年翻了好幾番。

　　特訥塞斯庫說，從去年3月份開始，生意越來越少，到8月份就沒有生意了。他的合伙人還想試一試運(yùn)氣，但沒有成功。現(xiàn)在，特訥塞斯庫還剩有一棟別墅和幾塊地。不過，他正在尋找買家準(zhǔn)備出手。如果成交，除了把一部分錢存銀行外，他想嘗試其他生意。

　　不管怎樣，特訥塞斯庫覺得自己是幸運(yùn)的。他并不為自己經(jīng)歷這場危機(jī)感到沮喪：“因?yàn)槲疫€活著，而且我學(xué)到了很多東西?！边@場金融危機(jī)讓他刻骨銘心，更讓他懂得：做生意必須有足夠的流動資金；必須在價(jià)格看漲時(shí)賣出，哪怕還有繼續(xù)上漲的空間；不能把資金都吊死在一棵樹上。

　　特訥塞斯庫說，根據(jù)他的判斷，像2007年那樣的旺市至少需要幾年才能再現(xiàn)，房地產(chǎn)業(yè)只有在銀行下調(diào)貸款利率后才可能復(fù)蘇。他說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是周期性的，但人們貪婪的毛病還會復(fù)發(fā)?！拔C(jī)結(jié)束后，人們很快就會好了傷疤忘了疼，會為了房子不惜一切代價(jià)。不過，人們應(yīng)該知道的是，當(dāng)房地產(chǎn)市場再次火爆時(shí)，也就是危機(jī)潛伏的開始?！?/P>

　　俄羅斯人危機(jī)中的幸福感

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志駐莫斯科記者/何毅

　　27歲的安娜是典型的俄羅斯美女，一頭金色卷發(fā)襯托出白皙精致的臉龐，婀娜高挑的她完全看不出已經(jīng)是一個(gè)兩歲孩子的母親。作為一名全職家庭主婦，去超市購買生活用品是安娜生活中的“首要任務(wù)”，而自從金融危機(jī)以來，這項(xiàng)任務(wù)開始變得越來越有“挑戰(zhàn)性”。

　　“現(xiàn)在什么都漲價(jià)，”安娜站在超市貨架旁向記者抱怨，“東西品種也少了些，平時(shí)給孩子買的生態(tài)奶可能是因?yàn)閮r(jià)格貴、保質(zhì)期短，小區(qū)附近的食品店都不進(jìn)貨了，總得開車去大超市才能買到?！?5盧布一棵生菜、60盧布一斤西紅柿、30盧布一根黃瓜(1美元約合35.5盧布)……面對昂貴的新鮮蔬菜，安娜顯然猶豫了一下，但還是“忍痛”買了些，然后無奈地轉(zhuǎn)頭對記者說道：“何，我真懷念在北京留學(xué)時(shí)隨便吃水果蔬菜的痛快日子！”

　　由于受到金融危機(jī)和油價(jià)下挫的影響，俄羅斯盧布匯率從去年底開始在短短幾個(gè)月內(nèi)就貶值了近35%，而食品等基本生活消費(fèi)品的價(jià)格卻漲了三分之一，水、電和物業(yè)管理費(fèi)這些家庭日常費(fèi)用也相應(yīng)提價(jià)，像安娜這樣的俄羅斯普通百姓近來明顯感到自己的錢袋子緊了不少。然而，與1998年金融風(fēng)暴席卷全俄、盧布驟貶70%、銀行倒閉了差不多一半的情況相比，大部分的俄羅斯老百姓目前還沒有感受到這次金融危機(jī)給自己的生活帶來太大沖擊。

　　經(jīng)濟(jì)不景氣提升家庭觀念

　　安娜指著自己的丈夫薩沙笑著告訴記者：“金融危機(jī)對我們家反倒有些積極作用呢！”她表示，像大部分俄羅斯年輕人一樣，薩沙在花錢方面一向很大方，尤其看到喜歡的衣服從來不考慮價(jià)錢，“他總說賺錢是為了享受當(dāng)下，以前他就是個(gè)月光族，現(xiàn)在金融危機(jī)了，他可算認(rèn)識到錢的重要性了，現(xiàn)在都知道記賬了呢”！

　　安娜說，俄羅斯男人有些大男子主義，以前薩沙下班后總會約上幾個(gè)朋友去酒吧喝酒聊天到深夜，而現(xiàn)在不但能按時(shí)回家，看到自己帶孩子很辛苦，還自覺幫忙做些家務(wù)。上個(gè)月薩沙主動提出要建立一個(gè)家庭基金，每個(gè)月存一筆定額，以備日后有緊急開支。

　　安娜3年前從莫斯科大學(xué)中文系畢業(yè)后就嫁給了薩沙，小兩口在父母的幫助下，在莫斯科市貸款買了一套70平米的小公寓。由于薩沙在外企的工作薪酬頗豐，兩年前他們的兒子瓦尼亞誕生后，安娜就辭職在家照顧孩子。“像我這樣按部就班結(jié)婚生子的俄羅斯年輕人現(xiàn)在越來越少了，大概我是受了東方婚姻觀的影響吧?！?/P>

　　盡管傳統(tǒng)的俄羅斯人家庭觀念很濃，但近年來俄羅斯人口一直呈現(xiàn)縮減趨勢，離婚率高居不下，“剩男剩女”成了流行趨勢，以至于俄羅斯的社會學(xué)家2008年提出要設(shè)立“婚姻美滿和家庭幸福日”，以倡導(dǎo)家庭價(jià)值觀、減少離婚和家庭暴力。然而，全俄民意研究中心日前對1600人進(jìn)行的抽樣調(diào)查結(jié)果表明，高達(dá)90%的俄羅斯人認(rèn)為，家庭是他們生活中最重要的部分，正是經(jīng)濟(jì)的不景氣使他們意識到無論是體面的工作、昂貴的轎車還是時(shí)尚的衣著都不是真正的幸福，只有在家庭里才能找到真正的幸福和安寧。

　　危機(jī)中的幸福

　　“我們本來計(jì)劃今年再生一個(gè)孩子，這樣我可以集中30歲之前的時(shí)間教育孩子，之后就可以重新開始工作而不必受到太多干擾。不過金融危機(jī)一來，我們的計(jì)劃可能要暫緩了。”安娜表示，俄羅斯女性一般在孩子小的時(shí)候會留在家中做全職主婦，但考慮到這次金融危機(jī)會持續(xù)一段時(shí)間，她準(zhǔn)備試著找找工作或者在家里做些翻譯的活兒，為丈夫分擔(dān)一些養(yǎng)家的重任?！暗覀円欢〞偕⒆拥?，”薩沙在一旁認(rèn)真地說，“何，你知道的，‘semija’(俄語的家庭)在俄語里的意思就是7個(gè)我，一個(gè)完美的家庭應(yīng)該由一對父母和5個(gè)孩子組成，而這7個(gè)人就應(yīng)該如同一個(gè)人一樣團(tuán)結(jié)一致。”

　　安娜頗有感觸地說：“我的一些朋友也遇到了裁員的問題，他們大部分是金融、法律和公關(guān)等行業(yè)的，不過他們都是受過高等教育的人才，對于找份新工作都很自信，家人對他們失去工作也沒有什么怨言，而是更多的包容。”安娜說，金融危機(jī)之后，由于房貸和孩子的壓力讓他們在經(jīng)濟(jì)上一度周轉(zhuǎn)不開，一些條件好的親戚主動給予了幫助，她的婆婆也時(shí)常來幫忙帶孩子，讓他們省下了雇保姆的費(fèi)用，原本疏于走動的親朋好友因?yàn)榻鹑谖C(jī)而加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)?！斑@感覺真不錯(cuò)！”薩沙開心地附和道。

　　獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu)列瓦達(dá)民調(diào)中心的負(fù)責(zé)人古柯夫表示，目前僅有10%~15%的俄羅斯人的日常生活受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重影響。

　　全俄輿論研究中心交際研究部主任卡緬丘克稱，金融危機(jī)來了，但俄羅斯人卻開始珍惜家庭了。因?yàn)榇蠹艺J(rèn)識到，除了前程和美好的生活，還有家庭這個(gè)靜靜的港灣。

　　     靜靜的運(yùn)河

　　《環(huán)球》雜志駐內(nèi)羅畢記者/宋盈

　　《環(huán)球》雜志駐巴拿馬城記者/黨琦 王沛

　　站在分別連接印度洋和大西洋、大西洋和太平洋的蘇伊士運(yùn)河和巴拿馬運(yùn)河上，俯瞰到的不僅是穿越這兩條人工建造的奇跡通道的船只，還可以眺望到全球金融危機(jī)的一些信號。

　　“東方的偉大航道”危機(jī)四伏

　　在亞非大陸之間，穿越埃及的國土，一條運(yùn)河連接了地中海與紅海，溝通了大西洋和印度洋，扼守歐亞非三大州的交通要沖，這就是被稱為“世界航道十字路口”的蘇伊士運(yùn)河。

　　運(yùn)河西岸，是郁郁蔥蔥、車輛奔馳的運(yùn)河三城，生機(jī)盎然；東岸則是崎嶇荒涼的西奈半島，人煙稀少。蘇伊士運(yùn)河宛如一條綠色的帶子，給沙漠帶來生氣，運(yùn)河上穿梭的貨輪也給這里帶來了財(cái)富。然而，當(dāng)金融海嘯來臨的時(shí)候，運(yùn)河上的船只在減少，這條“東方的偉大航道”如今危機(jī)四伏。

　　歐洲船運(yùn)業(yè)巨頭馬士基航運(yùn)集團(tuán)旗下子公司——比利時(shí)集裝箱班輪公司對今年的前景很不樂觀。高級財(cái)務(wù)管理人員艾倫•約內(nèi)斯用“形勢嚴(yán)峻”來概括目前的船運(yùn)狀況。他分析說，航運(yùn)企業(yè)在這場風(fēng)暴中絕難獨(dú)善其身，印度等傳統(tǒng)市場的消費(fèi)者都在捂緊自己的荷包。

　　“客戶總在推遲購買時(shí)間。只要他們堅(jiān)持這么做，我們就不得不少運(yùn)貨物?！奔s內(nèi)斯在接受媒體采訪時(shí)說。他認(rèn)為盡管目前油價(jià)低迷對緩解海運(yùn)頹勢有所幫助，但對扭轉(zhuǎn)全局的作用還十分有限。今年上半年，很可能出現(xiàn)海運(yùn)運(yùn)力過剩，會有更多的船只閑置在港口內(nèi)。在未來12個(gè)月內(nèi)，集裝箱運(yùn)輸將出現(xiàn)銳減的情況。

　　事實(shí)上，去年短短6個(gè)月時(shí)間，倫敦波羅的海交易所公布的波羅的海海運(yùn)干散貨指數(shù)，就飛速下降了94%。這項(xiàng)被業(yè)內(nèi)人士看重的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，專門用于衡量各類原材料商品的海運(yùn)運(yùn)費(fèi)。在去年5月，該指數(shù)曾達(dá)到1985年確立以來的最高點(diǎn)11793點(diǎn)，可在12月初，就跌破700點(diǎn)，成為自1986年以來的最低點(diǎn)。

　　如今，海運(yùn)商們開始積極行動應(yīng)對生意淡季。由于各航線運(yùn)費(fèi)差距較大，他們往往通過更改線路來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保證收益。

　　另外，由于亞丁灣越演越烈的海盜之風(fēng)使船只保險(xiǎn)費(fèi)大幅飆升(去年保險(xiǎn)費(fèi)的增幅在12%到15%之間，而每艘經(jīng)過亞丁灣的船只需支付的特殊風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)從500美元飛漲到20000美元)，在安全和財(cái)務(wù)的雙重壓力下，許多船運(yùn)公司最終選擇了改變航線。

　　蘇伊士運(yùn)河，這條平均寬度為135米的運(yùn)河，每年承擔(dān)著全球大約7.5%的海運(yùn)貿(mào)易量，是連通歐亞非三大洲的主要國際海運(yùn)航道。但近一段時(shí)間，許多船運(yùn)公司寧可多航行數(shù)千到上萬公里，繞道非洲大陸南端好望角，也不愿途徑此地。挪威船運(yùn)公司Odfjell SE甚至下令讓本公司90多艘船只繞行南非，盡管這意味著航程將增加兩周之多。

　　素有黃金通道之稱的蘇伊士運(yùn)河在船家的眼中失去魅力，這讓依仗運(yùn)河增加收入的埃及傷透了腦筋。據(jù)報(bào)道，去年全年，埃及靠這一項(xiàng)就收入了約50億美元。運(yùn)河已成為埃及自旅游業(yè)和僑匯以外第三大外匯收入來源。

　　去年11月下旬，埃及同包括索馬里、沙特、也門在內(nèi)的5個(gè)阿拉伯國家聯(lián)盟成員召開會議，討論紅海海域的海盜問題，希望能建立地區(qū)性海軍力量，推動在打擊海盜方面的國際合作。

　　與此同時(shí)，金融危機(jī)也很可能使索馬里海盜加緊攻勢。在船只改變航線的情況下，索馬里海盜的獵物減少、財(cái)源匱乏，在這種大背景下，他們近日又有發(fā)動新攻擊的趨勢。據(jù)非洲媒體報(bào)道，海盜在2月第二個(gè)星期內(nèi)對附近商船連續(xù)發(fā)動了6次未遂襲擊，其中4次是在24小時(shí)之內(nèi)發(fā)起的。

　　身處金融風(fēng)暴和海盜威脅夾縫中的國際海運(yùn)業(yè)路在何方？船運(yùn)財(cái)務(wù)管理人員約內(nèi)斯的看法是：前途未卜?！拔覀儾恢垃F(xiàn)在這樣的日子還要持續(xù)多久，但毫無疑問的是，今年大家將面臨困難的局面。希望消費(fèi)者能夠早日恢復(fù)信心，這樣我們才又可以在海上運(yùn)貨?！?/P>

　　巴拿馬運(yùn)河：尚無風(fēng)雨也無晴

　　站在巴拿馬運(yùn)河望花船閘參觀中心4層俯瞰，一艘巨型集裝箱輪正在4輛牽引車?yán)瓌酉?，緩緩?fù)ㄟ^狹窄的水閘，船身兩側(cè)幾乎貼著閘墻。不遠(yuǎn)處，一艘巨型油輪已駛?cè)肓硪粭l船閘的閘門。而船閘之外，還有兩艘大船在等候通過。

　　“你看，眼皮底下這就4艘大船，那邊百年大橋下面還有3艘正在過來。我每天從早上9點(diǎn)上班到下午5點(diǎn)，天天看著各個(gè)國家的船只過船閘，不覺得船比從前少。受全球金融危機(jī)影響，巴拿馬運(yùn)河管理局預(yù)計(jì)今年運(yùn)河貨物通過量將減少5%，但是，過運(yùn)河船只的總量很大，這5%我們平時(shí)感覺不出來，”巴拿馬運(yùn)河管理局望花船閘參觀中心導(dǎo)游胡安•貝里奧雙手撐著護(hù)欄，轉(zhuǎn)過頭對《環(huán)球》雜志記者說。

　　在望花船閘參觀中心，各國游客仍像往常一般絡(luò)繹不絕。每當(dāng)大船經(jīng)過，人們便像潮水一般擁到護(hù)欄邊看個(gè)究竟。巴拿馬運(yùn)河，承擔(dān)著全世界5%的貿(mào)易貨運(yùn)。目前運(yùn)河正在擴(kuò)建，其總投資預(yù)計(jì)達(dá)52.5億美元，是現(xiàn)今拉丁美洲最大的基礎(chǔ)建設(shè)工程。

　　巴拿馬運(yùn)河管理局領(lǐng)導(dǎo)委員會主席、巴拿馬運(yùn)河事務(wù)部部長達(dá)尼•庫斯涅基在接受《環(huán)球》雜志記者采訪時(shí)說，目前巴拿馬運(yùn)河尚未受到金融危機(jī)的嚴(yán)重打擊，僅僅是感覺到貨物通過量略微下降，但下降的幅度不大，對整體來說不構(gòu)成影響，而且運(yùn)河收入也沒有減少。

　　運(yùn)河管理局局長阿爾韋托•阿萊曼•蘇維塔則對《環(huán)球》雜志記者說，世界金融危機(jī)是全球共同面對的課題，其對巴拿馬運(yùn)河的影響需要很長一段時(shí)期才會顯現(xiàn)，但不管怎樣，巴拿馬運(yùn)河對世界海運(yùn)的重要性不會改變。世界貿(mào)易需求疲軟可能影響運(yùn)河貨物通過量，但現(xiàn)在看來這影響很小，尚不足憂。

　　也許如阿萊曼所說，金融危機(jī)對巴拿馬運(yùn)河的影響存在一段滯后期。但實(shí)際上，對世界貿(mào)易需求下降最為敏感的，是世界各地的船運(yùn)公司。由于全球貿(mào)易需求減退，貨源減少，船運(yùn)公司由之前的運(yùn)力不足變?yōu)檫\(yùn)力過剩，并導(dǎo)致世界范圍內(nèi)8%的船舶停航。而這些船運(yùn)公司，正是巴拿馬運(yùn)河的用戶。

　　中國是巴拿馬運(yùn)河的第二大用戶。其中，中遠(yuǎn)集團(tuán)是巴拿馬運(yùn)河最為看重的中國船運(yùn)公司。

　　“船運(yùn)公司受金融危機(jī)影響首當(dāng)其沖。我們中遠(yuǎn)巴拿馬公司原來每個(gè)月有差不多7000至8000標(biāo)準(zhǔn)箱的貨物從遠(yuǎn)東運(yùn)到巴拿馬，但現(xiàn)在，我們每個(gè)月到達(dá)巴拿馬的貨物不超過1000標(biāo)準(zhǔn)箱，”中遠(yuǎn)巴拿馬海運(yùn)公司總經(jīng)理張福存直言相告。

　　“在貨源不足的情況下，為節(jié)省燃油等成本，很多船運(yùn)公司將一部分船停下來，只留下另一部分船繼續(xù)跑。這樣，到達(dá)巴拿馬運(yùn)河的船舶減少，運(yùn)河收入也相應(yīng)減少。”張福存說。在他看來，最明顯的變化是，以前通過巴拿馬運(yùn)河必須提早很長時(shí)間預(yù)訂，才能免去排隊(duì)之苦，如今快抵達(dá)運(yùn)河時(shí)再預(yù)訂，也能順利通過，可見船只過運(yùn)河的需求不似從前那般旺盛。

　　去年7月，由于貿(mào)易需求大，中遠(yuǎn)新開通一條從遠(yuǎn)東經(jīng)墨西哥至巴拿馬的新航線。但現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，貨源大幅減少，這條新航線已經(jīng)暫時(shí)停運(yùn)。

　　看來，金融危機(jī)的影響從各家船運(yùn)公司蔓延至巴拿馬運(yùn)河，所需時(shí)間并不長。山雨欲來，巴拿馬運(yùn)河通過量這張晴雨表，預(yù)計(jì)短期內(nèi)將難以“放晴”。

　　但是，對于已經(jīng)運(yùn)營了95年的巴拿馬運(yùn)河來說，金融危機(jī)導(dǎo)致的運(yùn)河通過量減少雖然不是好消息，卻也不失為一個(gè)喘息的機(jī)會。

　　巴拿馬運(yùn)河管理局新船閘建設(shè)工程經(jīng)理豪爾赫•德拉瓜爾迪亞對《環(huán)球》雜志記者說，與蘇伊士運(yùn)河這樣的海平面運(yùn)河不同，巴拿馬運(yùn)河是一條船閘升降式運(yùn)河，通航能力本已到極限，對數(shù)量如此眾多的通行船舶正應(yīng)付不來。而金融危機(jī)，正好在巴拿馬運(yùn)河擴(kuò)建工程完工之前，給了運(yùn)河一個(gè)緩沖期。

　　迪拜：天堂的夢幻與真實(shí)

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志駐阿布扎比記者/李志平

　　迪拜曾是世界奢華之都，是一個(gè)夢幻般的地方。這里有世界上唯一的七星級超豪華帆船酒店，有“棕櫚島”、“世界島”等人造島嶼和其上的無數(shù)豪華綺麗的建筑。迪拜政府雄心勃勃，要把迪拜打造成中東地區(qū)的世界級觀光和金融中心。

　　迪拜的繁榮主要得益于石油美元。雖然迪拜本身的石油資源并不豐富，直接來自石油的收入也僅占其GDP的很小一部分(2007年迪拜GDP中只有5.1%來自石油)，但是海灣地區(qū)充足的石油美元，被迪拜完全開放的市場所吸引，在這里聚集，迪拜開始飛速發(fā)展起來。一批舉世聞名的建筑出現(xiàn)在這里。海上的人工島嶼、具有七星級水準(zhǔn)的帆船酒店、沙漠中的滑雪場、世界第一高樓等等這些標(biāo)志性的建筑相繼出現(xiàn)在這個(gè)30多年前還僅僅是個(gè)小漁港的地方。

　　隨著金融、貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游業(yè)的飛速發(fā)展，許多外國人涌入迪拜，好萊塢的電影明星、體育界的球星拋巨資到迪拜購置房產(chǎn)，一時(shí)間，迪拜引來了無數(shù)億萬富翁，譜寫了無數(shù)財(cái)富神話。越來越多的普通人也來到這里，尋找他們的“迪拜夢”。有報(bào)道說，迪拜90%的人口是外國人。

　　34歲的法國女士索菲亞就是這90%中的一份子。她去年來到迪拜，在一家廣告公司工作。她的收入可觀，再加上當(dāng)時(shí)迪拜的房地產(chǎn)價(jià)格不斷上漲，索菲亞貸款30萬美元在迪拜買了一套房子。她相信迪拜經(jīng)濟(jì)會繼續(xù)高速發(fā)展，這套房子會給她帶來不小的收益。

　　事實(shí)上，跟索菲亞有同樣想法的人不是少數(shù)。由于迪拜允許外國資本投資房地產(chǎn)市場，導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)日趨繁榮，房產(chǎn)價(jià)格上漲很快，僅2008年第一季度，迪拜的房屋和公寓價(jià)格就上漲了43%，其中還包括不少尚未建成的期房。在過去10年內(nèi)，投資房地產(chǎn)在這里如同一場全民運(yùn)動。由于銀行有大量的資金，流動性充足，要獲得抵押貸款非常容易。加上房價(jià)上漲飛快，炒房者在購房后幾周，甚至幾天內(nèi)就可獲得豐厚利潤，每個(gè)人都想?yún)⒓舆@場游戲。

　　然而，“迪拜夢”也不是沒有極限的。席卷全球的金融危機(jī)讓全世界的資金驟然緊張。嚴(yán)重依賴外資的迪拜陷入了前所未有的經(jīng)濟(jì)困境。迪拜金融市場DFM指數(shù)2008年以72.4%的跌幅在法新社列出的全球前20個(gè)最“熊”的市場中位居第三。

　　很多在迪拜投資的公司開始裁員，其中外籍雇員首當(dāng)其沖。索菲亞也失業(yè)了。她現(xiàn)在非常擔(dān)心自己的命運(yùn)。由于沒有收入來供房，她要擔(dān)心的不只是房子可能被收走，“我聽說如果還不起貸款，還可能要坐牢。”

　　那些與索菲亞一樣貸款買車買房的外國人也有同樣的擔(dān)心。很多人為了逃避可能的懲罰，甚至逃離了迪拜。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道說，在迪拜國際機(jī)場的停車場里，至少停了3000輛被拋棄的汽車。他們的主人都因?yàn)榕逻€不起債坐牢而逃離迪拜回國了。

　　迪拜昔日車水馬龍的景象早已不見了，海邊的別墅、繁華區(qū)的公寓人走樓空，迪拜移民局門前排起了長隊(duì)。移民局的官員透露，平均每天有1500人注銷長期居住證。

　　迪拜正在建設(shè)的一些大型項(xiàng)目也由于資金不到位而擱置。由迪拜最大的房地產(chǎn)開發(fā)商艾馬阿爾房地產(chǎn)公司承建的世界最高摩天樓“迪拜塔”因融資困難不得不宣布停工一年。投資者們擔(dān)心這座計(jì)劃建造1000米以上的世界第一高樓將很有可能成為“爛尾樓”。

　　除此之外，迪拜超過7000億美元的龐大在建項(xiàng)目也同樣搖搖欲墜。迪拜馬克圖姆機(jī)場負(fù)責(zé)人日前宣布，原計(jì)劃于2009年中旬交付使用的迪拜馬克圖姆新機(jī)場一期工程啟用時(shí)間將推遲一年，預(yù)計(jì)到2010年中旬才能啟用。機(jī)場工程執(zhí)行主席波爾•戈里菲斯解釋說，推遲啟用新機(jī)場的主要原因是機(jī)場方面還沒有獲得阿聯(lián)酋民航總局的運(yùn)營許可證。但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，機(jī)場的后期工程所需資金不能按期到位、目前迪拜老機(jī)場吞吐能力完全可以應(yīng)對旅客和貨物往來是新機(jī)場不能按時(shí)投入使用的根本原因。

　　3月1日，迪拜工商會會長哈姆杜•布•阿米姆在一次會議上承認(rèn)，在這場世界金融危機(jī)中，迪拜的金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、旅游和出口產(chǎn)業(yè)遭受打擊巨大，消費(fèi)需求、投資、旅游人數(shù)下降，經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，失業(yè)人數(shù)增加。另外教育、醫(yī)療服務(wù)、飲食業(yè)也受到不同程度沖擊。迪拜的外債目前已經(jīng)高達(dá)1202億美元，占阿聯(lián)酋全國外債的57%，當(dāng)前的全球金融危機(jī)對迪拜的負(fù)面影響在未來一段時(shí)間內(nèi)將更加明顯。

　　不過，如果要說迪拜將從此陷入衰落可能也不太準(zhǔn)確，因?yàn)榈习莸暮竺孢€有支持，那就是阿聯(lián)酋最大的酋長國、擁有全世界規(guī)模最大的1萬億美元主權(quán)基金的阿布扎比以及阿布扎比主導(dǎo)的阿聯(lián)酋中央政府。作為與迪拜同根同源的兄弟，阿布扎比絕不會對迪拜的災(zāi)難坐視不理。

　　事實(shí)上，阿聯(lián)酋中央政府和迪拜地方政府已經(jīng)采取了一系列措施以度過危機(jī)。不久前，迪拜政府宣布計(jì)劃發(fā)行200億美元的長期主權(quán)債券，幫助迪拜各大中小企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，同時(shí)保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。這些長期債券中首批100億美元的債券全部由阿聯(lián)酋央行認(rèn)購。消息發(fā)布之后，迪拜股市股指在第二天上漲近8個(gè)百分點(diǎn)，并在隨后幾天保持小幅漲幅。

　　另外，目前迪拜的房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)紛紛轉(zhuǎn)到公路、地鐵、醫(yī)院等公共設(shè)施建設(shè)上，以盡可能獲得穩(wěn)定的資金來源和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　金融危機(jī)席卷迪拜之后，大批外來人員離開迪拜返回家鄉(xiāng)，但也仍然有一部分外籍人士留了下來，并對迪拜的未來持樂觀態(tài)度。

　　一位日本松下公司工作人員談到現(xiàn)狀時(shí)說，一切都很好，只是物價(jià)有一些變化。他說，迪拜目前處于經(jīng)濟(jì)蕭條期，但這個(gè)階段會過去的，也許1到2個(gè)月，或者一個(gè)季度，然后一切都會重新好起來，因?yàn)檎雠_了很多措施，一切問題都會很快被解決。

　　索菲亞目前也還不打算離開，她希望能重新找到一份工作，繼續(xù)她的“迪拜夢”。

　　“分享工作”，日本姬島又成典型

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環(huán)球》雜志

　　《環(huán)球》雜志駐東京記者/葉佳

　　從日本南部九州島北端的國東半島伊美港出發(fā)，乘坐渡輪，20分鐘即可到達(dá)姬島。這個(gè)面積僅6.7平方公里的離島，是瀨戶內(nèi)海國家公園的一部分，主要產(chǎn)業(yè)為沿海漁業(yè)和日本囊對蝦養(yǎng)殖業(yè)。島上人口2500人，其中34%為65歲以上老年人。

　　這樣一個(gè)面積狹小、人煙稀少的離島，最近1個(gè)多月來卻頻頻見諸日本各大報(bào)端。原因無他，在經(jīng)濟(jì)蕭條、就業(yè)惡化、“分享工作”成為社會熱點(diǎn)的當(dāng)下，推行“分享工作”制40余年的姬島，成為一個(gè)新典型。

　　13個(gè)人中就有1個(gè)公務(wù)員

　　在姬島的一片公有林中，3位男子駕輕就熟地操著電鋸砍斷了一棵飽受蟲害的10多米高的松樹。你肯定以為這是3名熟練的伐木工人。然而，他們卻分別來自村役所的企劃振興課、出納室和教育委員會，也就是說，他們都是村里的公務(wù)員。

　　在姬島，全村共有188名公職人員，每13個(gè)人里面就有一位公務(wù)員，這個(gè)比例是日本全國平均水平的5倍。在小政府小財(cái)政的大潮中，姬島村卻選擇逆流而上，秉持“政府能做的就交給政府做”的理念，其目的就是為了增加島上的就業(yè)機(jī)會。

　　在上世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)高增長時(shí)期，姬島的年輕勞動力紛紛離開家鄉(xiāng)，外出討生活。1955年這個(gè)小島上還有4200人，到了1970年人口就減少到了3400人，如果人口繼續(xù)減少，姬島很快就將荒無人煙。

　　經(jīng)濟(jì)增長期的公共建設(shè)需求大，村役所人手緊缺，但苦于沒有財(cái)源，只能以較低工資盡可能多地雇傭人手。后來，隨著經(jīng)濟(jì)增速趨緩，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也告一段落，村役所的人員需求逐漸開始下降。為了不讓人口繼續(xù)外流，村役所決定，在控制工資收入的前提下，繼續(xù)維持當(dāng)時(shí)的雇傭水平，“分享工作”就這樣持續(xù)了40余年。

　　幾十年來，姬島村的公職人員收入水平一直很低，如果以國家公務(wù)員的工資水平為100來計(jì)算，這個(gè)小島的公務(wù)員收入只有70.6，排在全國倒數(shù)第二。

　　盡管工資低，村里的公職人員卻并沒有怨言。因?yàn)槊媾R存亡的危機(jī)，大家都自覺地建立起了“工作分享”這個(gè)概念，愿意與更多的人分享有限的工作機(jī)會。

　　勞資雙方的“互利共贏”

　　人口老齡化是日本社會的一個(gè)普遍現(xiàn)象，姬島上也有34%的人口是65歲以上的老年人，護(hù)理看護(hù)逐漸成為一個(gè)新興行當(dāng)。

　　建于1991年的“姬壽苑”是村營的高齡者生活福利中心，一共住著100多位老年人，這里一共雇用了25位護(hù)理人員，其中8人是兼職看護(hù)。他們的工作時(shí)間和工資都是專職護(hù)理人員的三分之二。也正因?yàn)槿绱?，這個(gè)福利設(shè)施所雇用的員工要比同等規(guī)模的設(shè)施多出一到兩成。

　　一位護(hù)理師說，6年前由于經(jīng)濟(jì)不景氣，她丈夫的收入遲遲不見增加，而那時(shí)正好孩子也進(jìn)了幼兒園，她就趁這個(gè)機(jī)會來出來工作。當(dāng)時(shí)，為了幫助村民家庭增收，村役所大力提倡雇傭家庭主婦，這個(gè)福利中心積極響應(yīng)，開始通過“分享工作”招收非正式護(hù)理人員。

　　“姬壽苑”正式護(hù)理師的工資水平與村公務(wù)員相當(dāng)，一個(gè)正式護(hù)理師的工作分給兩個(gè)兼職看護(hù)后，工資也減半。隨著入住這里的老年人越來越多，工作量有所增加，這些兼職護(hù)理師開始3個(gè)人干2個(gè)人的活，因此工資也增加到了正式工的三分之二 。

　　“姬壽苑”也是一個(gè)勞資雙方互利共贏的成功案例。對于“姬壽苑”來說，因?yàn)槔淆g化不斷發(fā)展，有入住需求的人越來越多，因此急需護(hù)理和看護(hù)人才。然而，外來人口很少來到這個(gè)離島尋找工作。恰好在這個(gè)時(shí)候，日本經(jīng)濟(jì)不景氣，一家之主的男主人收入減少，家庭主婦也需要出去工作。因此，在護(hù)理這一行業(yè)的勞動力市場，供求雙方的需求完全一致。

　　為了留住人才，這個(gè)福利中心還鼓勵(lì)兼職看護(hù)人員考護(hù)理師和護(hù)理經(jīng)理的資格，合格后即聘為正式工?，F(xiàn)在，通過“分享工作”機(jī)制而錄用的8個(gè)人中，已有4人轉(zhuǎn)為正式工，其余4人也正在準(zhǔn)備相關(guān)考試。

　　那位護(hù)理師說，一開始只是當(dāng)作打短工來應(yīng)征工作，并沒有其他念想。但是隨著業(yè)務(wù)越來越熟練，工資待遇也逐漸得到改善，責(zé)任感越來越強(qiáng)，她希望能把這份工作堅(jiān)持下去。

　　在“分享工作”機(jī)制下，這個(gè)小小的離島得以維持村民的就業(yè)，同時(shí)有效地提高了人才素質(zhì)，減少了人口流失。

　　“分享工作”的推廣和難題

　　每逢經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)蕭條，就業(yè)形勢開始惡化，“分享工作”就會浮出水面，成為社會熱點(diǎn)話題。

　　在這一次金融危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)衰退大潮中，日本經(jīng)濟(jì)也不可避免地遭受重創(chuàng)。因需求低迷而實(shí)施減產(chǎn)的企業(yè)，尤其是大型制造業(yè)企業(yè)，開始逐漸引進(jìn)“分享工作”機(jī)制，因?yàn)橐刖S持就業(yè)，除此之外，別無他法。

　　東芝總裁西田厚聰宣稱要“維持正式員工的雇用”，因此在裁減4500名非正式員工的同時(shí)，工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)也從兩班制改成了三班制。當(dāng)然，這樣做還有一個(gè)理由，就是一旦市場需求回升，工作量也會隨之恢復(fù)，為此必須儲備足夠的人才。

　　豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、富士通等這些代表日本的汽車和電子產(chǎn)業(yè)巨頭也紛紛以不同形式、不同力度開始推行“分享工作”。

　　另一方面，日本政府在緊急經(jīng)濟(jì)對策中也安排了相當(dāng)可觀的數(shù)目用于穩(wěn)定和增加就業(yè)，其中不乏鼓勵(lì)“分享工作”的內(nèi)容。為了支持企業(yè)在停工期間繼續(xù)維持雇用，政府發(fā)給企業(yè)“雇用調(diào)整助成金”。統(tǒng)計(jì)顯示，今年1月共有1.26萬家企業(yè)申領(lǐng)該補(bǔ)助，惠及近88萬職工，這兩個(gè)數(shù)字分別達(dá)到了去年12月的7倍和6倍。隨著經(jīng)濟(jì)蕭條繼續(xù)彌漫，企業(yè)在維持就業(yè)方面需要政府更強(qiáng)有力的支持。

　　對于日本而言，在推廣“分享工作”的過程中要問的是，在這個(gè)長期實(shí)行終身雇傭制和年功序列制，并且長時(shí)間的加班已成為習(xí)慣的勞動市場，作為應(yīng)急機(jī)制的“分享工作”能夠持續(xù)多久，能否以此為契機(jī)成為一項(xiàng)制度。