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珠三角代工產(chǎn)業(yè)地震

http://007sbw.cn 2010-10-07 22:17 來源:中國自動化學會專家咨詢工作委員會

   富士康事件對珠三角來說絕對具有標志性意義。

  工人漲薪的后續(xù)影響正在逐步顯現(xiàn),以此帶來的高成本壓力正在考驗著珠三角勞動密集型企業(yè),其實,不只人力成本高企,其他諸如人民幣升值、外貿(mào)環(huán)境尚未完全恢復(fù)、國際經(jīng)濟形勢仍不明朗都是橫在企業(yè)面前的一道道坎。目前,富士康已經(jīng)決定內(nèi)遷河北廊坊,而更多的企業(yè)也在積極走訪內(nèi)地,尋求落地的機會。

  挑起“中國制造”大梁的珠三角產(chǎn)業(yè)集群正在遭遇劇烈震蕩。如果新的高附加值產(chǎn)業(yè)大量出走珠三角,留下的仍是最基礎(chǔ)的代加工產(chǎn)業(yè),珠三角的未來該走向哪里?

  上世紀八九十年代,港澳以及臺灣地區(qū)的紡織服裝、玩具、鞋帽、電子等制造業(yè)大規(guī)模往廣東轉(zhuǎn)移,全國9萬家加工貿(mào)易企業(yè),大約7萬家在廣東,催生廣東加工貿(mào)易迅猛發(fā)展起來,并將廣東外貿(mào)帶入一個輝煌的時代,自1986年至今,廣東進出口總值一直穩(wěn)坐全國各省頭把交椅。

  但是,變化總是來得如此迅速,廣東外貿(mào)原有的優(yōu)勢正逐漸轉(zhuǎn)變成劣勢。加工貿(mào)易仰仗的廉價勞動力本質(zhì)與珠三角生產(chǎn)成本不斷上漲的現(xiàn)狀之間的矛盾正不斷激化。

  而且,今年來,中國外貿(mào)隨著國際經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇而出現(xiàn)大幅反彈,但廣東外貿(mào)的增幅卻明顯落后于全國整體水平及長三角。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計,2010年1~5月廣東省外貿(mào)進出口總值為2793.7億美元,比上年同期 (下同)增長34%,低于全國44%的增長幅度。同期,江蘇、上海和浙江分別為1742.9億美元、1393.3億美元和947.5億美元,分別增長 50.1%、43.6%和41.4%。

  中國國際貿(mào)易學會常務(wù)理事周世儉告訴《第一財經(jīng)日報》,今年勞動力和資源價格等成本快速上漲,兩頭在外的加工貿(mào)易受此沖擊明顯大于一般貿(mào)易,這是加工貿(mào)易占大頭的珠三角增速落后于全國的主要原因。加工貿(mào)易主要依賴廉價成本,而廣東此方面優(yōu)勢不斷喪失。隨著富士康等代工企業(yè)加薪,廣東今年下半年加工貿(mào)易增速可能還會低于上半年。

  從海關(guān)總署廣東分署公布的數(shù)據(jù)也可以看出,今年廣東加工貿(mào)易比一般貿(mào)易增長乏力。今年1~5月,廣東加工貿(mào)易進出口1556.7億美元,增長29.9%,占廣東進出口總值的55.7%;而一般貿(mào)易進出口 986.2億美元,增長43%,占廣東進出口總值的35.3%。

  更重要的是,這幾年廣東進出口占全國的比重呈現(xiàn)下跌走勢,廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的有關(guān)材料顯示,2005年占全國的30.1%,2008年已跌至26.7%。只有2009年情況比較特殊,回升至27.7%。

  周世儉分析指出,這主要是因為金融危機導(dǎo)致國際原材料價格下跌以及廣東勞動力成本暫時下降,給加工貿(mào)易喘息機會,促使廣東外貿(mào)略好于全國,但加工貿(mào)易受國外客戶牽制比較大,轉(zhuǎn)型升級有很高難度,難以在短時間取得效果,至少要花上3~5年甚至10年。

  記者從廣東省外經(jīng)貿(mào)廳今年的一份內(nèi)部資料中看到,該廳認為盡管在推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面做了大量工作,也取得一些成效,但總體上外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變還只是初步的,粗放型發(fā)展的特征依然明顯,從內(nèi)部條件來看,廣東省長期積累的素質(zhì)性和結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出,競爭優(yōu)勢弱化的態(tài)勢逐步顯現(xiàn)。主要體現(xiàn)在土地和勞動力低成本優(yōu)勢在減弱、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強以及決定未來競爭優(yōu)勢的要素與條件不足等三方面。

  周世儉認為,廣東外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩,加工貿(mào)易在當前形勢下一定要朝深加工、高附加值方向延伸,而廣東在資金、海外渠道以及地理位置上還是具有優(yōu)勢的,利用資金優(yōu)勢引進更多的科技人才,改變過度依賴農(nóng)民工的粗放型發(fā)展模式,以及深化與港澳、東盟等地區(qū)的合作。

  廣東省社科院科研處處長、城市區(qū)域競爭力研究中心副主任丁力表示,珠三角外貿(mào)發(fā)展后勁不足,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有一定關(guān)系,電子加工、紡織服裝、鞋帽等勞動密集型加工貿(mào)易產(chǎn)品所占比重比較大,技術(shù)含量不高,而長三角尤以上海為中心的鋼鐵、汽車制造、航空航天、造船、重型裝備等重工業(yè)比重較大,技術(shù)力量雄厚。此外,跨國企業(yè)在長三角的投資也明顯多于珠三角。

  福田實業(yè):關(guān)閉珠三角 工廠內(nèi)遷至長三角

  世界最大圓筒針織面料廠商福田實業(yè)(集團)有限公司(00420.HK,下稱“福田實業(yè)”),在江蘇鹽城投資1億美元興建的新廠一期正在試投產(chǎn),今年內(nèi)可逐漸實現(xiàn)月產(chǎn)染布200萬磅,待新廠全部建成后,估計可實現(xiàn)1000萬磅的月產(chǎn)能。

  關(guān)于將廠房從珠三角遷移到長三角的原因,福田實業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻告訴《第一財經(jīng)日報》,不僅是成本的原因,而是從多方面綜合考量,集團建立新廠,可讓集團適時增加產(chǎn)能,提供了龐大的潛在發(fā)展機會。至于選址華東的原因,主要是考慮到相比起華南,華東的勞動力較為穩(wěn)定,沒那么緊張?,F(xiàn)時新廠房位于鹽城市的經(jīng)濟開發(fā)區(qū),占有數(shù)個地理優(yōu)勢,可以更方便地連接更多主要城市,如4小時內(nèi)便能抵達江陰、上海等地,便捷的交通提供了物流優(yōu)勢。

  “此外,目前鹽城市政府對外商投資持開放態(tài)度,對在本地發(fā)展的外資企業(yè)提供多項優(yōu)惠政策。紡織染布廠商使用大量水源、電源,并需要水排污額,因此當?shù)卣欠窠o予廠家足夠支持,也是集團考慮能否在該地區(qū)發(fā)展的重要因素。”鄭惠嫻說。

  福田實業(yè)設(shè)在廣東的東莞福安紡織印染有限公司(下稱 “東莞福安”)在金融危機爆發(fā)前已關(guān)閉并于去年轉(zhuǎn)讓。這家公司最高峰時的員工曾高達9000多人,直到2008年初大幅裁員之前還有4000多人。

  因偷排印染廢水,東莞福安曾被當?shù)丨h(huán)保部門查處,并被廣東省環(huán)保廳處以21萬元罰款,同時由東莞市環(huán)保局追繳該公司排污費1100多萬元。福田實業(yè)指出,遷往鹽城新廠房,是推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并非因污染被查而關(guān)閉的。因國際經(jīng)濟形勢惡化、市場不景氣等多方面原因,東莞福安從2007年下半年起發(fā)生巨額虧損,生產(chǎn)經(jīng)營嚴重困難,已無力再負擔龐大的組織架構(gòu)和人員,迫于無奈,公司決定關(guān)閉印染廠以及相關(guān)部門。

  最近幾年,因珠三角生產(chǎn)成本快速上漲,用水用電緊張、土地短缺以及當?shù)卣粩嗵岣攮h(huán)保門檻,綜合成本大幅上漲,陸續(xù)有一批勞動密集型企業(yè)無法承受而倒閉或轉(zhuǎn)移。其中一些從珠三角轉(zhuǎn)移到長三角。相對而言,長三角整體上生產(chǎn)成本比珠三角還略低一點。今年來,多個省市都在上調(diào)最低工資標準,廣東上調(diào)幅度整體比長三角高。

  長三角匯集著雅戈爾、杉杉、紅豆、浪莎等一批紡織服裝知名品牌,而廣東紡織服裝還是以加工貿(mào)易為主,相對缺乏自主品牌。寧波杉杉股份有限公司(600884.SH)總裁助理朱素君在接受本報記者采訪時談到,今年隨著內(nèi)銷的快速增長,以及出口訂單有所回升,一些面料商甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,不少國內(nèi)服裝品牌都在與外銷訂單爭奪原材料渠道以及生產(chǎn)線等,由于國內(nèi)品牌服裝零售價格不錯,品牌商給工廠的價格相對比加工貿(mào)易訂單的高。

  兩地鞋企的兩種不同成長路徑

  創(chuàng)信與奧康:一個重制造,一個創(chuàng)品牌

  長三角企業(yè)比珠三角企業(yè)在打造品牌和自主研發(fā)等方面意識更強,而且不少出口企業(yè)是以一般貿(mào)易為主,與國內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系更緊密。

  作為制鞋大亨的廣州創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司(下稱“創(chuàng)信”)和溫州奧康集團(下稱“奧康”),分別處于珠三角和長三角,而且目前同樣受困于勞動力以及原材料等成本的快速上漲,并在為歐盟對中國皮鞋反傾銷官司積極奔走。

  但是,因為所處地域不同,帶來了兩家鞋企迥然不同的成長軌跡和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,也帶來了不同的結(jié)果。

  創(chuàng)信尋求轉(zhuǎn)型之路

  廣州創(chuàng)信董事長吳振昌1990年從臺灣地區(qū)來到廣州設(shè)廠,是最早一批將生產(chǎn)線遷往大陸的臺灣地區(qū)鞋商之一,利用他原先的海外網(wǎng)絡(luò)和廣東廉價的勞動力,為耐克等一批大客戶代工。隨著廣州工廠迅速發(fā)展起來,他索性將臺灣工廠關(guān)閉而將全部訂單轉(zhuǎn)移到了大陸,高峰時創(chuàng)信曾有接近2萬名員工,年出口額1億多美元。

  不過,近幾年來受珠三角勞動力成本快速上漲、人民幣升值、國家宏觀調(diào)控、國際貿(mào)易摩擦以及國際市場消費低迷等多重因素的影響,吳振昌的企業(yè)開始走下坡路,尤其是金融危機爆發(fā)以來,廣州創(chuàng)信訂單下滑了三四成,工人數(shù)量也由1.3萬多人減至目前的六七千人。

  前段時間,曾傳出吳振昌已將工廠遷往其他地方。吳振昌近日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時予以否認,他談到今年訂單情況有所回升,但成本壓力仍非常大,不敢貿(mào)然再擴大生產(chǎn)規(guī)模,在珠三角目前用工緊張的情況下,不會用高薪向其他鞋廠挖人,只能舍棄部分廉價的訂單,保持現(xiàn)有規(guī)模,并思考新對策。

  但是在內(nèi)遷做品牌經(jīng)營還是外遷至東南亞的問題上,吳振昌犯了難。因為兩者都存在風險,他還需要慎重考慮,畢竟這關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向。

  吳振昌這幾年來不斷到廣東湛江以及東南亞的越南、印尼等地考察,這些地方勞動力成本相對有優(yōu)勢,尤其是越南,制鞋工人工資只有廣州的三分之一,這對加工貿(mào)易企業(yè)來說非常有吸引力,加上今年中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動,為雙邊投資及貿(mào)易創(chuàng)造了更好的條件。但是,東南亞的生產(chǎn)配套遠沒有大陸成熟,更重要的是,外遷后很可能將錯失大陸這個龐大的市場機會。

  而假如內(nèi)遷,在交通運輸以及生產(chǎn)配套上也將面臨一些問題,尤其是對他這樣90%產(chǎn)品出口的企業(yè)來說暫時存在諸多不利。

  幾年前,吳振昌也開始代理一些品牌拓展內(nèi)銷,但進展并不順利,目前還占不到公司銷售額的10%,吳振昌坦言這與他將更多精力放在出口訂單生產(chǎn)上有關(guān),但他還是很看好內(nèi)銷市場的前景,只是從制造業(yè)轉(zhuǎn)入商業(yè)有較大風險,前期市場調(diào)研要做好充分準備。

  奧康借品牌擴張減壓

  奧康集團是浙江溫州一家土生土長的本地民營企業(yè),創(chuàng)建于1988年,目前溫州工廠有6000多名制鞋工人,在重慶有2000~3000人。

  與江浙一帶諸多皮鞋出口企業(yè)一樣,奧康先是從國內(nèi)市場起步,后來逐漸開拓出口市場,目前內(nèi)銷占到80%,出口占20%。去年內(nèi)外銷總額增長都超過20%,估計今年還可保持不錯的增長幅度。

  “目前出口市場比較平穩(wěn),主要為一些歐洲的中高端客戶代工,增速遠沒有內(nèi)銷那么快,奧康四個自主品牌加上剛收購的意大利品牌萬利威德大中華區(qū)經(jīng)營權(quán),多品牌運作吸引了不同層面的消費者。內(nèi)外銷兩條腿走路,我們形成規(guī)模采購和生產(chǎn),以及制定同一套標準規(guī)范生產(chǎn)流程,以嚴格的管理來提高效率和控制浪費,以及不斷加強研發(fā)和設(shè)計,這些措施目前可以抵消上漲的成本。內(nèi)銷的快速增長,在一定程度上可為出口訂單減壓,”奧康集團新聞發(fā)言人王海龍說,“此外,奧康從2003年開始到重慶璧山縣投資,這里制鞋成本比起溫州大約減少20%,奧康正有意加大在西部的生產(chǎn)。不過,在重慶產(chǎn)的鞋產(chǎn)品主要是供應(yīng)西部市場,考慮運輸?shù)葐栴},出口產(chǎn)品基本還都放在溫州。”

  中國國際貿(mào)易學會常務(wù)理事周世儉表示,相對而言,長三角企業(yè)比珠三角企業(yè)在打造品牌和自主研發(fā)等方面意識更強,而且不少出口企業(yè)是以一般貿(mào)易為主,與國內(nèi)經(jīng)濟聯(lián)系更緊密。很大程度依靠本土企業(yè)和本地農(nóng)民工發(fā)展起來的長三角對外貿(mào)易比珠三角的基礎(chǔ)更牢固。珠三角外貿(mào)主要依靠港澳臺外商投資和外來勞工迅速發(fā)展起來,目前外商在廣東外貿(mào)總值中依然占到六成。隨著珠三角勞動力成本的不斷上漲,部分外商將會再次往勞動力低廉的地區(qū)遷移。此外,江浙一帶自主品牌企業(yè)多,工作環(huán)境和薪水不錯,也將會把廣東部分熟練農(nóng)民工吸引過來,珠三角外貿(mào)發(fā)展后勁明顯弱于長三角

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