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　　 2010年年初之時，經業(yè)界專家推薦，綜合百余家電氣企業(yè)發(fā)展，《電氣中國》策劃了專題《2010，誰是行業(yè)“黑馬”》的報道，10家“黑馬”企業(yè)集中亮相。

　　在這些企業(yè)中，有的初登資本市場，力壓群雄；有的則在行業(yè)一直低調卻有特色的經營；有的憑借新興領域、熱點話題、高新技術迅速躥紅；有的則是經歷了十余年的發(fā)展，再一次站在起跑線上“二次創(chuàng)業(yè)”……但他們都有一個共同的特點：高成長性。

　　如今，彈指一揮間，現(xiàn)在已經到了2010年年尾。一年間，10家“黑馬”企業(yè)不孚眾望，將“核心優(yōu)勢”進行到底，借助資本、技術、戰(zhàn)略合作之力，跑出令人側目的加速度的同時，還多少帶來企業(yè)發(fā)展的另一抹亮色。

　　我們和您一起走進這10家企業(yè)，去看一看，2010年他們發(fā)生了什么……

　　九洲電氣：多點布局 市場制勝

　　作為高壓變頻領域“新貴”，成功登陸創(chuàng)業(yè)板后的哈爾濱九洲電氣股份有限公司（以下簡稱“九洲電氣”）借助雄厚資本得以頻頻出手，實現(xiàn)產業(yè)的多點布局。

　　根據(jù)此前九洲電氣公布的半年報顯示，2010年1~6月，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入16130.84萬元，較上年同期增長20.81%，實現(xiàn)營業(yè)利潤1461.65萬元，較上年同期增長30.42%。實現(xiàn)利潤總額1674.44萬元，較上年同期增長29.52%。

　　對于九洲電氣而言，2010年是全力圍繞行業(yè)上下游及相關產業(yè)，拓展新業(yè)務和利潤增長點的一年。

　　打消了此前業(yè)界對于雙方合作能否延續(xù)的擔憂，九洲電氣與羅克韋爾的合作在協(xié)議到期后得以進一步鞏固和加深。2010年4月，九洲電氣又與西門子結成技術合作伙伴，成為西門子在中國指定的最新型“40.5kV 8DA、8DB 氣體絕緣中壓開關”和“SIVACON-8PT 低壓開關”設備生產制造商，并擁有這兩項產品的生產制造權和銷售權。

　　此次與西門子合作，不僅將雙方企業(yè)的優(yōu)勢有效地結合，也為九洲電氣進一步開拓中、低壓開關高端市場提供了保證，隨著哈爾濱新型工業(yè)化城市建設的不斷推進，九洲電氣此次掌握的中壓和低壓開關設備的制造技術也將有機會得到更加廣泛的應用，并為其發(fā)展培育出新的經濟增長點。

　　在技術研發(fā)方面，該公司與廣東某風力發(fā)電機制造商簽訂供貨合同，為其提供兩套2MW垂直軸風機全功率變流器。這是其在繼水平軸風機全功率變流器、雙饋風機變流器順利下線之后，在風電變流技術上的又一重要突破。

　　據(jù)悉，此前由該公司研發(fā)具有自主知識產權的 1.5MW 雙饋型風電變流器已在內蒙古正鑲白旗風電場成功并網(wǎng)運行，這是九洲電氣風電變流器產品在實際風機上全功率運行的成功范例，目前運行狀況良好。

　　在新興產業(yè)方面，2010年九洲電氣還與寧波圣豹電源聯(lián)手，共同發(fā)力新能源產業(yè)。雙方出資組建九洲圣豹電源有限責任公司，加大直流電源的投入，拓展直流電源產品線。

　　據(jù)新公司有關負責人介紹，旨在利用九洲電氣上市公司的資金和資源優(yōu)勢，借助圣豹現(xiàn)有生產蓄電池的平臺，擴大產品種類，提高生產能力，全力進軍動力電池和儲能電池市場。

　　“九洲圣豹” 目前正在研發(fā)高效率電池充電器，研制成功后將大大縮短充電時間，可用于電動汽車的短時瞬間充電。九洲電氣公司董事長李寅表示，下一步企業(yè)將整合上下游供應鏈，以提供整體方案來解決新能源產業(yè)與電動汽車業(yè)的協(xié)同發(fā)展問題。

　　2010年是我國合同能源管理“政策年”。2010年4月，國家發(fā)改委等部門發(fā)布了《關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》，提出將采取資金補貼、稅收、會計和金融四項措施，推動合同能源管理的開展。

　　作為國內較早開展此類業(yè)務的九洲電氣，無疑將從中獲益良多。2010年在合同能源管理和市場渠道開拓方面，九洲電氣通過運用合同能源管理模式拿下 16 臺高壓變頻器產品的訂單，進一步擴大了九洲電氣品牌的影響力。

　　不過，目前高壓變頻器行業(yè)競爭較為激烈，行業(yè)整合正在悄然進行，存在市場競爭加劇的風險。同時，該市場的巨大潛力和旺盛需求吸引著更多投資進入，新的競爭對手進入，產能將迅速擴大，而且為了獲取訂單，較多采用價格策略。

　　擺在“新貴”九洲電氣面前的也不是一條平坦的大路，不過在采訪中有業(yè)界人士分析，由于目前九洲電氣采取“多條腿”走路的策略，將有效地降低上述風險，隨著國家加大合同能源管理的實施和相關政策的出臺以及產能的釋放，2011年其變頻器業(yè)務仍有望獲得快速發(fā)展。

　　南風股份：“圖謀”第三代核電

　　就某種程度而言，一家民營企業(yè)要想真正進入核電領域，面對的或許不僅僅是技術上的嚴格要求。不過，2010年，南風股份顯然在核電領域做的有聲有色。年初，南風股份發(fā)出公告，公司與中國核電組建的投標聯(lián)合體拿下臺山核電站核島HVAC(暖通空調)系統(tǒng)4億元的大單,南風股份中標金額約為3.7億元。

　　根據(jù)項目的供貨進度,此次中標將對南風股份2010年、2011年和2012年度的業(yè)績產生積極影響。當日,南風股份股價漲停。“在不少投資者眼中,我們現(xiàn)在成了核電概念股。”南風股份副總經理周暉表示,南風股份目前在國內核電站核島HVAC系統(tǒng)設備的市場占有率已經超過85%,而在幾年前,國內企業(yè)在這一塊市場還是空白,市場基本被外企占據(jù)。

　　提前瞄準了核電領域“國產化”商機,南風股份又果斷投入上千萬元研發(fā)資金進行核電領域的技術攻關。目前,南風股份擁有了南方風機研究所和南方風機檢測實驗室,具有較強的研究開發(fā)能力和試驗檢測能力。其中，南方風機檢測實驗室是三家經中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會認定的實驗室之一。

　　對比2009年的經營狀況，南風股份表示，2010年簽訂的合同較2009年增長較快，其中臺山核電站、陽江核電站、廣西防城港核電站核島HVAC系統(tǒng)設備項目合同（含稅）總計約8億元。“根據(jù)合同的供貨進度，供貨期主要集中在2011~2013年。” 公司副董事長、總經理楊子善表示，為了控制原材料波動風險，南風股份目前訂單的價格是鎖定的，并按照批次訂單供貨，分批次購買原材料。

　　“我們的核心競爭力主要在通風與空氣處理系統(tǒng)的集成設計和生產能力。”楊子善說，“與國外和國內的競爭對手比較，他們只是跟南風股份系統(tǒng)的一兩個產品競爭，而我們則能夠提供整套系統(tǒng)設計方案、產品的供應及調試，具有總包的能力。”

　　南風股份并未滿足于此。2010年12月8日，南風股份發(fā)表的公告顯示，公司將以自有資金投資建設《EPR1000 先進型壓水堆核電站核島通風空調關鍵設備技術改造項目》。該項目總投資額為8600 萬元，主要用于土建施工、設備購置、安裝調試和技術研發(fā)，預計在2012 年8 月竣工，項目完成后將年產EPR1000 先進壓水堆核電站核島通風空調關鍵設備8500臺(套)，產值達2.5 億元。

　　資料顯示，截至目前，世界尚無已投產發(fā)電的EPR堆型商業(yè)核電站，在建的EPR堆型核電站僅有法國的弗拉芒維爾核電站，芬蘭的奧爾基盧奧托核電站以及中國廣東臺山核電站。

　　南風股份預計，在國際能源危機的背景下，新一輪核電站建設高峰來臨，第三代核電站由于其安全性和經濟性明顯優(yōu)于第二代核電站將成為主導。“通過該項目，將研發(fā)第三代先進壓水堆核電站的核島HVAC 設備，進一步提高公司的研發(fā)和制造能力。”該企業(yè)有關負責人表示。

　　無錫葉片：從國際學徒到戰(zhàn)略伙伴

　　2010年11月4日，無錫艾迪花園酒店，日本東芝公司與無錫透平葉片有限公司合作10周年慶典舉行。“今天對于無錫葉片意義非凡。10年前，東芝公司來到中國尋找供應商，慧眼獨具挑中了無錫葉片。從此，無錫葉片走上了一條坎坷與成功相伴之路。”回首與東芝的合作，總經理嚴奇的眼里寫滿了激情。

　　無錫葉片與東芝的第一筆訂單是16萬美元。葉片成品一切技術指標均通過了日方檢驗?？墒?，最后上到主機安裝時才發(fā)現(xiàn)，葉片與隔板圍帶倒角方向做反了。雖然雙方都有責任，但嚴奇做出果斷的決定：“所有的損失統(tǒng)統(tǒng)由無錫葉片買單！不僅收回全部不合格產品，而且，一定要趕在合同期內，迅速交出合格葉片。”無錫葉片的“仗義”之舉，為企業(yè)贏得了尊嚴與信任。如今，東芝電氣公司已經成為無錫葉片最大的海外客戶，同時，無錫葉片也憑借企業(yè)與產品的優(yōu)良品質，屢被東芝公司評為“全球最佳供應商”。從與東芝合作的那天起，無錫葉片就邁出了走向國際化之路。

　　隨著無錫葉片技術與設備的突飛猛進，與東芝的合作從毛坯到成品，從最初的16萬美元訂單到幾百萬再到今年突破1500萬美元，從汽機靜葉片到動葉片再到現(xiàn)在的核電產品，當年的“小學徒”已晉升為東芝真正的戰(zhàn)略伙伴。

　　雖然在國際市場，無錫葉片的產品遠銷日本、德國、美國、印度等，但是，“無錫葉片在國際同行中，也只是混了一個‘臉熟’。”嚴奇對此意識清醒，“我們同世界一流的工藝制造水平還存在較大差距。無錫葉片也正在通過每一次國際合作的機會，全面提升公司的質量體系建設、制造工藝和業(yè)務流程管理的水平。”

　　在這一點上，與流程管理最為嚴苛的西門子公司的合作，將是其最為關鍵的考驗。記者了解到，2007年開始，無錫葉片為西門子提供首臺靜葉片。同時，西門子也是繼東芝之后，與無錫葉片簽訂戰(zhàn)略合作伙伴關系的第二家海外客商。然而，在之后的批量生產中，雙方合作卻并不順利。嚴奇承認，其中最大的原因，并不在于技術上有何差異，而是流程管理出現(xiàn)了問題。通過與西門子的磨合，企業(yè)也正在不斷提高流程意識，力求與國際化企業(yè)在理念、意識和管理上進行接軌。

　　而由于對流程管理認識的不斷提升，近年來無錫葉片與美國GE公司的合作之路就走得較為順暢。

　　2009年4月，無錫葉片通過美國GE航空S1000和S400體系認證；2009年7月，通過AS9100B航空質量管理體系認證，成功取得進入航空產業(yè)國際市場的入場券；2009年11月，熒光探傷生產線順利通過GE審核，并取得資格認證，標志著無錫葉片無損探傷技術又上了一個新臺階；2009年12月，航空發(fā)動機OGV葉片批產出口GE，實現(xiàn)了海外航空業(yè)務首超百萬美元。“我相信，無錫葉片下一個超千萬美元的海外客戶，一定是美國GE。”無錫葉片市場總監(jiān)湯培賢斷言。

　　此外，印度電力市場存在的巨大供需缺口也讓無錫葉片為之興奮。據(jù)印度BEHL公司業(yè)務代表介紹，未來20年，印度市場需要8億千瓦的總量，但其年生產能力卻只有3千瓦。目前，BEHL公司也已和無錫葉片結為戰(zhàn)略伙伴，因此在無錫葉片推行的“全球葉片供應商”戰(zhàn)略中，印度將是又一個閃閃發(fā)光的“亮點”。

　　嚴奇分析：“由于傳統(tǒng)火電受政策調控，新增機組明顯減少，訂單預期持續(xù)下降，明后兩年，國內電站市場困難將超過今年。而核電機組國產化訂單將逐步上升，雖然國內能源裝備新的發(fā)展機遇依然存在，但海外市場無疑潛力更為巨大。”因此，走向國際成為全球一流的葉片供應商，不僅僅是一個目標戰(zhàn)略，也是無錫葉片別無二致的選擇。

　　記者獲悉，在金融危機的2009年，無錫葉片當年的海外業(yè)務同比仍增長了67%，并首次超過3000萬美元。今年面臨搬遷建設和生產經營的雙重任務，無錫葉片的外貿業(yè)務依然保持了穩(wěn)定發(fā)展。

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　　浙富股份：迎來市場復蘇的“第一道曙光”

　　隨著國內水電市場的全新開啟，與此相關的設備制造商也將告別銷量低迷的慘淡年景。較具市場競爭力的浙江富春江水電設備股份有限公司（以下簡稱“浙富股份”）迎來市場復蘇的“第一道曙光”。

　　近日，國泰君安證券的分析報告指出，水電行業(yè)復蘇已經確認，未來5年將迎來行業(yè)發(fā)展黃金時代。按照國家能源局最近的消息，2020 年我國水電裝機容量可能達到3.8 億千瓦，其中常規(guī)水電3.3 億千瓦，抽水蓄能5000 萬千瓦。2010~2015 年平均每年項目招標超過2000萬千瓦。同時，國家發(fā)改委重啟暫停一年多的大水電項目審批工作。

　　廣發(fā)證券研究員謝軍在接受記者采訪時表示，根據(jù)浙富股份此前披露的半年報顯示，該公司2010年上半年訂單已經超過2009年全年，不過考慮交貨周期的滯后性，公司業(yè)績在2010年上半年走出最低點開始反轉，更多呈現(xiàn)的是“U”型反轉。

　　浙富股份是目前中國最大的民營大型水電設備制造商，具有完善的全面質量管理體系，公司投入巨資引進了“高、精、尖”數(shù)控加工設備100多臺套，年生產能力達8億元。隨著第三階段高新技術生產線的竣工投產，具備了生產規(guī)模更大、動力更強、等級更高的水輪發(fā)電機組以及部件。

　　據(jù)企業(yè)負責人介紹，2010年下半年，企業(yè)訂單增長明顯，由于水電建設周期5年，2020年裝機目標必須在2015年前招標。預計2010年底，浙富股份在手訂單將達18億元。

　　記者獲悉，目前該公司已成立國際工程部，針對海外市場從事機電設備總成套，包括變壓器等。目標市場主要是東盟10國、土耳其、韓國、中亞5國，還要向南美市場拓展。

　　國金證券行業(yè)分析師韓若冰分析，隨著風電、核電等清潔能源建設的加快,對電網(wǎng)接入及安全調控能力提出更高的要求，抽水蓄能電站的建設將呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢，到2020 年5000 萬千瓦的抽水蓄能規(guī)劃仍顯保守。

　　而在此方面，浙富股份也開始積極爭取抽水蓄能“入場券”。“2011年招標市場全部放開，在國家鼓勵的大型裝備制造國產化方向上,浙富水電的技術實力和履歷資質已不存在障礙，2011 年公司有望實現(xiàn)新的突破。”上述負責人表示。

　　臥龍電氣：增發(fā)、并購優(yōu)化產業(yè)資源

　　2010年5月，臥龍電氣集團股份有限公司（以下簡稱“臥龍電氣”）發(fā)布公告稱：公司以17.74元/股的價格公開發(fā)行不超過1.04億股,募集資金總額不超過9.7億元，投資建設高壓、超高壓變壓器項目、高效節(jié)能中小型交流電機技術改造項目，以及實施大容量鋰離子電池項目。

　　盡管這次增發(fā)使得臥龍電氣作為2010年首例“包銷門”的主角，一度站在風口浪尖上，不過業(yè)內人士表示，從募投資金項目來看，三個項目圍繞變壓器、電機和電池主業(yè)展開，仍將助力該公司業(yè)績增長。

　　據(jù)了解，臥龍電氣高壓、超高壓變壓器項目擬在浙江杭州灣上虞工業(yè)園區(qū)內實施；項目總投資5.2億元，其中項目建設投資4億元，鋪底流動資金1.2億元。

　　申銀萬國行業(yè)分析師矯健認為，此舉將使該公司變壓器布局更加合理。臥龍電氣銀川變壓器公司和華泰變壓器公司分別在西北和華北，由于運輸問題，不容易輻射南方地區(qū)。在上虞建廠將使地區(qū)布局更趨合理，同時可以利用杭州灣出?？?開拓海外市場。超高壓項目的投建也將彌補銀川變生產能力和廠房條件有限的不足。

　　業(yè)內人士表示，目前臥龍電氣變壓器項目潛力巨大。國內鐵路投資力度持續(xù)加大，公司牽引變壓器訂單飽滿，產能非常緊張，目前處于加班加點生產狀態(tài)；未來兩年將是高速鐵路設備交貨的高峰期，高速鐵路給公司貢獻的收入也將越來越大，有望給公司業(yè)績帶來超預期的表現(xiàn)。

　　同時，臥龍電氣高效節(jié)能中小型交流電機項目也將在上虞經濟開發(fā)區(qū)實施；項目總投資額3億元,其中項目建設投資2.43億元,鋪底流動資金5700萬元。項目建設期2年、達產期3年，完成后將形成新增年產400萬千瓦高效節(jié)能中小型交流電機的生產能力。

　　矯健表示，目前，國家的有關政策已經把電機的節(jié)能列入財政補貼范疇，也明確強調高效電機的推廣。預計未來中國將采用IE1國際標準，屆時均需達到IE1標準方能投入市場。目前臥龍電氣高效電機的開發(fā)階段已經完成，所有典型規(guī)格已經通過檢測,符合效率要求。

　　而該公司公開此次募投資金的另一項目——大容量鋰離子電池項目則由公司租用浙江臥龍燈塔電源有限公司新建廠區(qū)實施；項目總投資1.5億元，其中固定資產投資1.2億元、鋪底流動資金3000萬元；項目建成后將實現(xiàn)年產20萬kVAH大容量鋰離子電池的生產能力。

　　據(jù)悉，該項目將依托公司在鉛酸電池電化學方面的經驗，和哈工大合作，投建大容量磷酸鐵鋰和磷酸礬鋰生產線，并希望在日后產業(yè)化前景明朗后考慮投資正極材料。

　　天相投資顧問公司電氣設備組指出，此次投資鋰電池項目屬于臥龍電氣布局新能源產業(yè)未來的重要舉措。短期內公司所生產的鋰電池主要用于通訊基站設備，長期將向動力鋰電池發(fā)展。公司此次與哈工大合作，有望充分利用哈工大的技術優(yōu)勢,依托募投項目將鋰電池產品盡快產業(yè)化。隨著國家產業(yè)政策的扶持，鋰離子電池是未來部分鉛酸蓄電池的替代方向，大容量鋰離子電池項目有助于公司在鋰電池行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢，成為公司未來的潛力增長點。

　　近日，臥龍電氣也有新消息。2010年12月13日，臥龍電氣發(fā)布公告稱，公司于2010年12月10日與煙臺絡華變壓器有限責任公司、煙臺市絡華電氣開關設備有限責任公司、煙臺東源電力集團有限公司、山東恒源電力股份有限公司及煙臺東源變壓器有限責任公司簽訂了《合作框架協(xié)議》，公司有意受讓東源變壓器合計70%的股權。

　　對此，分析人士認為，目前公司通過銀川臥龍和北京華泰分別覆蓋西北和華北市場，在公司上虞廠建成后，將覆蓋南方市場，收購東源變壓器，將覆蓋東北市場，使公司產業(yè)布局更加合理，同時公司將充分利用煙臺以及杭州灣優(yōu)越的地位置，大力開拓海外市場。

　　東方電子：轉戰(zhàn)節(jié)能服務產業(yè)

　　在那場搞到沸沸揚揚的官司落幕后，東方電子股份有限公司（以下簡稱“東方電子”）的回歸成為業(yè)界熱點。進入2010年，這個研發(fā)電力自動化系統(tǒng)、信息管理及電費計量、電子設備與系統(tǒng)集成的廠商，正在開辟嶄新的發(fā)展空間。

　　東方電子三大主業(yè)分別是智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和節(jié)能環(huán)保。東方電子也是首家將其RFID 技術推向市場應用的企業(yè)。

　　據(jù)該公司負責人介紹，RFID即射頻識別技術，是一種非接觸式的自動識別技術，在設備和目標對象之間利用電磁感應、無線電波或微波能量進行非接觸雙向通信，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而達到識別的目的。近日，煙臺張裕集團在其生產線上首次運用了東方電子RFID 產品追溯系統(tǒng)，應用RFID 芯片400 萬枚，這也是RFID 產品追溯系統(tǒng)首次在國內葡萄酒行業(yè)得到應用。

　　不僅如此，隨著國家節(jié)能減排政策力度的加大，同許多設備企業(yè)一樣，東方電子很快加入節(jié)能服務產業(yè)大軍。

　　2010年6月，東方電子自主開發(fā)的DF5000系列高壓變頻器獲得科技部、山東省科技廳的《科學技術成果鑒定證書》。2010年8月，該公司發(fā)布公告，計劃出資3250萬元與北京誠信天宏科技有限公司共同注冊、成立東方天宏節(jié)能環(huán)保有限公司，營業(yè)范圍為節(jié)能產品的技術開發(fā)與產品銷售，以及節(jié)能改造項目投資管理。其研制的DF5000 系列高壓變頻器一次性通過了國家電控設備檢測中心的試驗，達到EMC4級標準，并在國內率先解決了一拖二飛車啟動、螺桿壓縮機變頻控制等多個高壓變頻技術難題。

　　目前，東方電子自主開發(fā)的DF5000系列高壓變頻器已運用到煙臺市各大型企業(yè)，如煙臺萬華集團、煙臺氨綸股份有限公司、煙臺自來水公司、蓬萊水泥廠等。

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　　業(yè)界人士預計，高壓變頻器市場仍將處在一個高速成長階段，預計2010年國內市場容量將超過50億元。而巨大的市場機會也必將吸引更多的資本和企業(yè)進入，帶來更加激烈的競爭。

　　“對東方電子來說，迅速突破高端產品市場，如7000kW以上超大功率變頻器市場以及應用于軋鋼機、礦井提升機、電氣機車牽引、風電接入系統(tǒng)等領域和高端軍事領域，才是東方電子未來的重要目標。 ”東方電子負責人在接受記者采訪時表示，下一步還將積極引入合同能源管理模式，“基于高壓變頻器的資金運營節(jié)能機制將成為撬動整個節(jié)能市場的杠桿，而節(jié)能服務產業(yè)這一從節(jié)能產品制造到企業(yè)節(jié)能工程，則有利于消除整個高壓變頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸。”

　　億緯鋰能：鋰電池的多渠道變革

　　隨著國家新興戰(zhàn)略性產業(yè)規(guī)劃的落實，新能源、智能電網(wǎng)、電動汽車等新興產業(yè)的崛起，對儲能電池和動力電池的發(fā)展提供了一個新的歷史機遇，作為能量轉換與儲存的關鍵部件，電池在上述新興產業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為影響整個產業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　作為中國最大、世界第五的鋰亞電池供應商，惠州億緯鋰能股份有限公司（以下簡稱“億緯鋰能”）也在今年收獲頗豐。根據(jù)此前公司發(fā)布的2010年三季度報告顯示，截至第三季度，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入7562.33萬元，比上年同期增長16.52%；實現(xiàn)凈利潤1400.90元，比去年同期增長43.64%。

　　業(yè)內人士認為，從長期來看, 億緯鋰能處于中國智能電網(wǎng)建設的主要設備供應鏈上,單相及三相智能電表替代會帶來巨大的鋰亞及鋰錳電池潛在需求,也給公司帶來前所未有的發(fā)展機遇。另外,公司通過研發(fā)新產品,加快了向其他應用領域滲透的步伐。

　　媒體報道，目前億緯鋰能的主要產品是高能鋰一次電池，產品下游主要應用在智能電網(wǎng)、射頻識別、汽車電子和安防產業(yè)，并非是車用動力鋰離子電池。

　　“目前我們的主業(yè)是鋰亞電池和鋰錳電池，雖然這種電池確實不是車用動力鋰離子電池的范疇，但也可算是新能源電池的一種，比如我們的鋰亞電池，在汽車胎壓和剎車系統(tǒng)中也應用較廣。”億緯鋰能證券部馮濤表示。

　　馮濤說，目前企業(yè)的車用動力鋰離子電池項目還未產生實際產能，現(xiàn)在仍處于調試階段。“我們成立了儲能動力電池項目部推進該項目的實施。目前，項目第一期設備已經到位，正在進行安裝調試。”

　　對于公司車用動力鋰離子電池的實際競爭力，億緯鋰能在中報稱，“鋰離子電池項目經過充分的論證，若公司不能在產品品質、性能等各方面迅速滿足客戶需求，則可能在市場開拓時需要付出更多的等待時間。”

　　不過即便如此，業(yè)界分析人士仍普遍看好該企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。隨著智能電網(wǎng)建設規(guī)劃的推進，全覆蓋、全采集的用電信息采集系統(tǒng)項目的實施，以及在網(wǎng)運行的電能表的升級換代，未來幾年用電自動化管理終端和智能電能表市場將持續(xù)增長，該行業(yè)的發(fā)展將保持對高能鋰電池產品旺盛的需求。”

　　中發(fā)電氣：內外并舉“加減法”

　　“高壓、超高壓是未來電氣行業(yè)的發(fā)展方向，為了攻占這一領域，上海中發(fā)電氣集團（以下簡稱“中發(fā)電氣”）采取整合戰(zhàn)略，將國際電氣企業(yè)的優(yōu)勢和本土化優(yōu)勢相結合，內外并舉做‘加法’，將資源進行需求化整合，做‘減法’，并最終為我所用。”中發(fā)電氣董事長陳鄧華接受記者采訪時表示，2010年，中發(fā)電氣逐漸淡化低壓業(yè)務，著重布局超高壓和特高壓、組合開關、變壓器、電力自動化控制系統(tǒng)的產品格局。

　　在超高壓方面，中發(fā)電氣的發(fā)展顯然同上述說法如出一轍。作為與日本AE帕瓦、日立高新株式會社合作成立的、全行業(yè)中惟一一家由中方資本控股的中日合資企業(yè)——中發(fā)依帕超高壓電器有限公司（以下簡稱“中發(fā)依帕”）緊跟國際高壓開關的新技術、新成果，逐步實現(xiàn)與日本AE帕瓦同步更新高壓開關技術和產品。

　　采訪中記者了解到，目前中發(fā)依帕專業(yè)從事126～550kV六氟化硫斷路器（GCB）、六氟化硫復合電器（H-GIS）、氣體絕緣金屬封閉開關設備（GIS）等高壓電器的設計、制造和銷售。

　　不僅如此，在管理方面，企業(yè)還以日立制作所的管理為基礎，結合中國和中方實際，由中日專家一起建立了一整套完善的現(xiàn)代管理體系。由日方專家領導的技術和全面質量管理體系，從根本上保證了企業(yè)嚴格按照“AE帕瓦技術”制造先進的產品，從而保證產品的領先性，生產的系列超高壓產品順利通過了國際權威試驗室的型式試驗。

　　通過引進、消化、吸收和集成創(chuàng)新，中發(fā)依帕生產出110～550kV不同等級的輸配電設備，包括內蒙古到北京奧運場館特供線路的550kV GIS高壓設備在內。如今，已完成了上海馬陸變電站、大場變電站、青浦變電站、北碚變電站、鄔隘變電站、南徐變電站、西塞山電廠252kV GIS、華電湖北西塞山發(fā)電有限公司多晶硅項目變電站、松河變電站等國網(wǎng)、省網(wǎng)諸多變電站工程項目。

　　除了內外整合，優(yōu)化企業(yè)技術、管理之外，中發(fā)電氣還欲進一步利用資本優(yōu)化、整合產業(yè)資源，目前中發(fā)集團已決定成立投資管理公司。據(jù)悉，該投資管理公司預計在2011年進行私募股權投資以及投資項目的短期運作，爭取完成5個投資項目，資金由投資管理公司自行籌集；并購1～2個低成本的上市公司殼資源，可采取資產注入或直接收購方式予以控股，優(yōu)先考慮暫停交易的上市公司；在資金允許的情況下，開展上市公司股票減持大宗交易業(yè)務，增加投資管理公司利潤點；投資管理公司積極配合銅陵中發(fā)產業(yè)園的建設，并通過銀行、信托以及發(fā)行債券方式籌集資金，3~5年后再采取合適方式完成資產證券化。

　　科陸電子：向綜合能源服務商轉型

　　近日，深圳市科陸電子科技股份有限公司（以下簡稱“科陸電子”）發(fā)布公告稱，其下屬控股子公司深圳市科陸變頻器有限公司已與GreenResoureces Group Limited簽訂了金額為1582.6萬美元（約合1.05億元人民幣）的并網(wǎng)光伏逆變器銷售合同。

　　據(jù)悉，Green Resoureces Group Limited 是一家致力于提供太陽能光伏產品及系統(tǒng)集成方案的澳大利亞公眾公司?？脐戨娮臃矫娣Q，此次簽訂該合同，標志著公司并網(wǎng)光伏產品已具備較強的國際市場競爭力，對此后進軍新能源光伏產業(yè)具有開拓性的建設意義。

　　科陸電子從標準儀器儀表起家，在電表的計量和通信領域具有一定的競爭優(yōu)勢，2010年4月推出的“CL1000AT單相智能電能表全自動檢定系統(tǒng)”充分展示了實力。隨著公司發(fā)展，科陸電子業(yè)務擴展至電能質量管理、變頻器、電源以及后續(xù)的變電站自動化，公司的非公開發(fā)行融資方案也已獲得證監(jiān)會的有條件通過，募集資金的到位和新項目的建設將進一步提升公司的長期盈利能力。

　　顯然，科陸電子正在醞釀新的轉型。2010年8月9日，公司公告以自有資金出資5000萬元成立全資控股子公司科陸能源服務有限公司，主要提供節(jié)能服務、能源監(jiān)測、能源管理、設備維護服務及EMC合同能源管理服務。

　　2010年11月10日，科陸電子發(fā)布公告表示，公司自主研發(fā)的電動汽車充電設備系列檢測產品已研發(fā)成功，可上市銷售。該產品用于電動汽車充電站、充電樁的檢定，可以實現(xiàn)充電站和充電樁的電能計量、收費、賬務管理、通信、讀寫卡等多項功能和指標的檢定，為電動汽車充電站、充電樁計量執(zhí)法提供鑒定裝備。

　　科陸電子負責人在接受記者采訪時表示，企業(yè)未來發(fā)展的方向是從傳統(tǒng)的一次設備生產商，向以二次設備為主的綜合能源服務商轉變。未來，除了傳統(tǒng)經營的智能電表擴大產能項目以外，也加大了節(jié)能減排高壓變頻器的擴產力度，特別是新開辟的二次設備智能變電站自動化系統(tǒng)項目。

　　在此方面，公司董事長兼總經理饒陸華對科陸電子今后的發(fā)展道路定下基調，“我們的目標是做強，再做大。保證每類產品進入國內同行業(yè)的前三名。在做好的基礎上，拓寬產品線，尋找對企業(yè)有互補性的產品。”

　　大高閥門：鞏固細分市場壟斷地位

　　2010年，國內閥門需求一直保持旺盛增長態(tài)勢。前4個月，中國閥門消費指數(shù)同比增長30%左右。4月，在中國制造業(yè)采購經理指數(shù)(PMI)行業(yè)指數(shù)中，金屬制品業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通用設備制造業(yè)3個行業(yè)指數(shù)超過60%，反映出這些行業(yè)對閥門的整體需求上升。

　　采訪中，業(yè)內人士表示，目前核電領域中的閥門企業(yè)在各自細分市場都處于優(yōu)勢地位，產品之間的重疊競爭較小，同時由于國家產業(yè)政策的引導，未來相關企業(yè)將會在各自領域繼續(xù)保持領先地位。

　　由于獲得了2008年和2009年我國核電工程招標核島蝶閥、核島球閥的全部訂單，成為惟一中標企業(yè)，大連大高閥門有限公司2010年在核電蝶閥、球閥領域仍保持較長時間的壟斷地位。該公司負責人在接受記者采訪時表示，受益于國內核電投資高增長，公司目前核電閥門訂單充足，隨著募集資金項目逐步達產，未來核電閥門對公司業(yè)績貢獻將進一步加大，成為業(yè)績增長的主要動力。

　　目前該企業(yè)正積極進入其他核電產品領域，研發(fā)新型節(jié)能環(huán)保閥門，不斷地技術創(chuàng)新保障了公司未來的市場競爭力。

　　公司負責人預計，未來行業(yè)需求將保持平穩(wěn)增長，目前行業(yè)集中度較低，中低端市場競爭激烈，高端市場如核電閥門市場，由于絕大多數(shù)國內企業(yè)研發(fā)水平不高，只有極少數(shù)企業(yè)從事這方面的業(yè)務，目前相關市場正處于逐步替代進口過程中。