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   工業(yè)革命幾世紀，各行業(yè)各領(lǐng)域的生產(chǎn)也漸漸有了自己的一套流程：從采購、生產(chǎn)到質(zhì)檢再到銷售，從成本管理到人力資源管理，從單品生產(chǎn)技術(shù)改進到工廠整體的控制管理，似乎早已形成一種定勢，一個習慣。企業(yè)的發(fā)展也多以融資擴大再生產(chǎn)和加強宣傳尋找市場為出發(fā)點，卻往往忽視了企業(yè)生產(chǎn)管理過程本身存在的問題。

    習慣成自然，浪費也變理所當然
   
    工業(yè)企業(yè)管理過程中，普遍存在著一些被企業(yè)管理者和員工忽視的角落，但是這些貌似不起眼的細微之處經(jīng)年累月會造成巨大的浪費。以壓縮空氣管路為例，1個直徑1mm的泄漏孔每分鐘泄漏壓縮空氣68L，每年浪費電3525kWh，相當于三口之家2年的耗電量。

    對于汽車行業(yè)、輪胎輪轂、紡織化纖這些普遍使用空壓機的行業(yè)中，這樣的泄漏點可能視企業(yè)規(guī)模和管理水平的不同，多達幾十甚至幾百個。更不用說因為空壓機負載不匹配以及各種假性需求造成的能源浪費了。

    轉(zhuǎn)變觀念，為省錢選擇花錢
    
    針對這部分市場空白，很多企業(yè)開始著眼于工業(yè)生產(chǎn)的節(jié)能，快速發(fā)展節(jié)能技術(shù)，研發(fā)節(jié)能產(chǎn)品，在“幫企業(yè)省錢”中謀求利潤點。企業(yè)管理者中的有識之士，也紛紛假節(jié)能服務(wù)企業(yè)之手重新審視生產(chǎn)過程中存在的弊病和漏洞，為了長久的“省錢”選擇與節(jié)能服務(wù)企業(yè)合作，進行企業(yè)節(jié)能改造。
   
    目前比較常見的節(jié)能改造包括，風機水泵的變頻技術(shù)改造、余熱余壓的回收利用等等。十一五規(guī)劃期間，大型的風機水泵等電機拖動類設(shè)備的節(jié)能改造已經(jīng)卓有成效，而十二五規(guī)劃中，國家和企業(yè)面臨的節(jié)能減排目標就需要依靠深化節(jié)能意識，尋找新的節(jié)能突破方向和著眼點了。
    作為國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的愛社科技，填補壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能這一國內(nèi)技術(shù)空白，成功突破節(jié)能新方向。目前，針對壓縮空氣系統(tǒng)推出的空壓機節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)等專業(yè)軟件及產(chǎn)品已經(jīng)在市場上引起了一定的反響。通過進行壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能改造，企業(yè)一般可節(jié)能5-30%不等。
   
     當然，要想快速促進節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，推進國家節(jié)能減排進程，最需要廣大企業(yè)管理者的進步意識與大力支持。多審視企業(yè)生產(chǎn)，適當轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)明天的回報率，適當選擇今日的節(jié)能投資。
   
    多變才能永久保鮮，這句話對人適用，對企業(yè)更適用!