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2030年1月。從我2012年底辭去某著名家電企業(yè)的工程師之職算起，已經(jīng)過去了整整18年。當(dāng)時(shí)，日本電子行業(yè)在重組的波瀾中動(dòng)蕩，我和很多同事都只得提前退休。

如今，我供職于一家電視機(jī)制造企業(yè)。雖說是制造企業(yè)，但這里并沒有常說的工廠。“工廠”就是我家附近公寓中一個(gè)計(jì)時(shí)租賃的房間，員工也只有我一人。

因?yàn)闀r(shí)至今日，造一臺(tái)電視機(jī)已經(jīng)非常簡單了，只要按下打印機(jī)的按鈕，就能快速打印出電路板乃至面板。最近，就連街上的電器賣場也在提供定制服務(wù)，當(dāng)場為顧客打印出電視機(jī)等商品。

在離職的同事之中，像我這樣獨(dú)自成立公司的還有好幾位。這在當(dāng)時(shí)雖然稀奇，但到了今天，“一人公司”已經(jīng)是司空見慣。當(dāng)然，也有一些伙伴現(xiàn)在還留在原來的公司里打拼。在不久前的新年會(huì)上，我與他們久別重逢。聽他們說，在這十幾年里，工廠與過去也已經(jīng)大不相同。生產(chǎn)線上是清一色的人型機(jī)器人，在與人一起制造家電。公司似乎還打算對外銷售人形機(jī)器人，開展新業(yè)務(wù)。老同事們抱怨說，為了建造全部由人造機(jī)器人來制造人型機(jī)器人的生產(chǎn)線，他們現(xiàn)在忙的是不可開交。

說起來，在2012年離開公司的的時(shí)候，我們在酒桌上沒少聊“日本制造業(yè)未來將何去何從”的話題。當(dāng)時(shí)，大家真的都感受到了危機(jī)。之后，雖說有些公司遺憾地與工廠一同消失，但也有一些公司堅(jiān)持挺了過來，重新成為了世界的領(lǐng)頭羊，日本的制造之魂也完好地在日本保留著。

話說回來，當(dāng)時(shí)“日經(jīng)技術(shù)在線！”圍繞制造業(yè)的未來出了一個(gè)有意思的專輯，題目是什么來著？搜索一下……哈，出來了。對了，就是這個(gè)，《2030年的制造業(yè)》。當(dāng)時(shí)在讀的時(shí)候，我雖然也曾懷疑“未來真會(huì)這樣嗎？”事實(shí)證明預(yù)測還挺準(zhǔn)的。對了！把專輯內(nèi)容傳送到剛剛通過定制印刷獲得的超輕薄彩色電子紙上，讓我們重溫一遍往日的預(yù)言。

人人都能成為制造商

任何人都能輕松涉足硬件產(chǎn)業(yè)的時(shí)代即將到來。通過充分利用他人的工廠和網(wǎng)絡(luò)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家也已經(jīng)出現(xiàn)。當(dāng)涉足硬件制造的障礙消失時(shí)，只要想的到，產(chǎn)品就會(huì)出現(xiàn)在市場上。

松下和索尼等著名家電制造企業(yè)面臨著經(jīng)營低迷的困境。這些公司都發(fā)布了大規(guī)模的重組計(jì)劃，工程師等人才的外流一直在持續(xù)，但在這樣的動(dòng)向出現(xiàn)之前，也有一些人自斷退路，成立了公司。

位于千葉市的Acarine是森宮祐次創(chuàng)辦的家電制造公司。雖說是制造公司，但員工只有森宮一人。森宮曾在JVC（現(xiàn)JVC建伍）和索尼擔(dān)任過設(shè)計(jì)師。他一直在說：“在以前供職的大公司，就算想到有趣的商品創(chuàng)意，往往也會(huì)被業(yè)務(wù)部門以‘業(yè)務(wù)規(guī)模不可能達(dá)到100億日元’為由被槍斃。但不同尋常的商品有可能會(huì)爆冷門熱銷。”。

Acarine的森宮祐次與他開發(fā)的燈具（上）。費(fèi)特曼夫婦開發(fā)的Nomiku烹飪機(jī)（下）。

不滿足于大公司的量產(chǎn)品

在大公司感覺到商品開發(fā)局限性的森宮決定辭職，并在2010年創(chuàng)辦了“一人制造公司”。森宮說：“只有自己一個(gè)人，在制造產(chǎn)品的時(shí)候，就不需要在意事業(yè)規(guī)模。”Acarine銷售的商品充滿了原創(chuàng)性，比如振動(dòng)即可點(diǎn)亮、1分鐘后熄滅的燈具等。每件產(chǎn)品都結(jié)合了日本的傳統(tǒng)工藝，做工講究。

成本則被森宮放在其次。例如，帶揚(yáng)聲器的燈具售價(jià)為21萬日元（約1.5萬元人民幣），價(jià)格絕不算便宜。截至目前只生產(chǎn)了約80臺(tái)。

但這款產(chǎn)品的燈罩采用了京都西陣織使用的“銀線”，并委托仙臺(tái)的八音盒工匠，使用制造吉他和鋼琴的“云杉木”加工出了揚(yáng)聲器的外箱。按照森宮的話來說，他的志向是開發(fā)身處激烈價(jià)格競爭的大公司不會(huì)商品化的“能打動(dòng)人心的產(chǎn)品”。

森宮的夢想是，“把各地的傳統(tǒng)工藝融入到商品之中，最終與日本47個(gè)都道府縣所有的工匠都開展合作”等大公司未能實(shí)現(xiàn)的的夢想。

如今在日本，為了使自己的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成商品而離開大公司自行創(chuàng)業(yè)的人越來越多。

創(chuàng)業(yè)于東京秋葉原的Cerevo公司的社長巖佐琢磨過去曾在松下從事商品策劃工作。“縱觀現(xiàn)在的家電市場，只有數(shù)碼相機(jī)、液晶電視、洗衣機(jī)、冰箱這些想象范圍之內(nèi)的產(chǎn)品。大公司只要大張旗鼓進(jìn)行開發(fā)，就總會(huì)套上這樣的模式。為了制造出能令人驚嘆‘竟然還有這種東西’的產(chǎn)品，我于2007年創(chuàng)建了自己的公司。”現(xiàn)在，巖佐正在與10來位員工一道，開發(fā)并銷售只需安裝在攝像機(jī)上即可在網(wǎng)上發(fā)布視頻的產(chǎn)品“LiveShell”。

LiveShell的售價(jià)為2.68萬日元～5.4999萬日元（約1900~3800元人民幣），年銷量數(shù)千臺(tái)。在年銷量動(dòng)不動(dòng)就是數(shù)百萬臺(tái)的大公司看來，規(guī)模實(shí)在是太小。

盡管如此，但巖佐毫不介意，他說：“人們的需求正在細(xì)化，大公司的大量生產(chǎn)模式已經(jīng)不再順應(yīng)時(shí)代潮流?，F(xiàn)在需要的，是大公司因生產(chǎn)規(guī)模太小而難以著手制造的商品。”

Acarine、Cerevo這些個(gè)人創(chuàng)建的小規(guī)模家電制造公司正在回應(yīng)著不滿足于索尼、松下等大公司量產(chǎn)品的消費(fèi)者需求。

在這種員工很少的新興制造公司如雨后春筍般涌現(xiàn)的背后，是家電產(chǎn)業(yè)門檻大幅下降的現(xiàn)實(shí)。到門檻完全消失的時(shí)候，只要有創(chuàng)意，新興制造公司馬上就會(huì)投入到市場之中。

夫婦兩人合作創(chuàng)業(yè)

“硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成熟”，這番話出自美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司Haxlr8r的創(chuàng)始人之一西里爾·艾伯斯衛(wèi)樂（Cyril Ebersweiler）之口。過去10年間，電子部件朝著高性能、低價(jià)格方向快速發(fā)展。今天，即使不向基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā)投入高昂的費(fèi)用，也可以通過搜集市面流通的通用部件，制造出高功能的家電。

艾伯斯衛(wèi)樂原本的工作是為新興軟件公司的創(chuàng)業(yè)提供支援，但隨著硬件領(lǐng)域的需求越來越強(qiáng)烈，他從2012年開始對硬件公司的創(chuàng)業(yè)展開全面支援。其中之一便是美國的費(fèi)特曼（Fetterman）夫婦不久前在舊金山創(chuàng)辦的Nomiku公司。在此之前，二人都沒有過從事制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

費(fèi)特曼夫婦創(chuàng)業(yè)的契機(jī)源于希望把專業(yè)烹飪技術(shù)用于家庭烹飪。“Sous Vide”真空低溫烹飪法在餐館里比較常用，這是一種把肉和蔬菜等生鮮食材放到真空包裝里，在熱水中慢慢加熱的方法。費(fèi)特曼夫人說：“雖然市面上有不少通過對水加熱保持固定溫度的真空烹飪機(jī)，但無論是哪一種，1臺(tái)都要1200美元以上。由于價(jià)格高，我們不舍得買。”

因此，費(fèi)特曼夫婦決定自制真空烹飪機(jī)。他們從最近的電器商店購買需要的部件，在家中組裝。“開發(fā)期”只用了一天，連同購買部件在內(nèi)，“開發(fā)費(fèi)”只花了不到100美元。夫婦二人相信還有很多人與自己面臨著一樣的困擾，于是決定開發(fā)并銷售價(jià)格低廉的真空烹飪機(jī)。

創(chuàng)業(yè)所需資金除了來自Haxlr8r的投資之外，還利用了眾籌的方式。這是一種希望籌集資金的人在網(wǎng)站上介紹自己的計(jì)劃，向支持者募集小額投資的方法。達(dá)成目標(biāo)金額后，籌資者就會(huì)實(shí)施計(jì)劃，投資者可以免費(fèi)獲得商品作為禮物。在美國，眾籌正在逐漸成為新興家電企業(yè)強(qiáng)有力的資金籌措方法。費(fèi)特曼夫婦通過眾籌，向1880人籌集到了58.6061萬美元的資金，接近目標(biāo)的3倍。產(chǎn)品預(yù)定于2013年3月開始供貨，價(jià)格為359美元?，F(xiàn)在正在通過網(wǎng)絡(luò)接受全球的預(yù)訂。

一對普通夫婦組裝市面銷售的部件制作真空烹飪機(jī)，并以此為契機(jī)開創(chuàng)的事業(yè)即將開花結(jié)果。到2030年，部件的高性能化、低價(jià)格化將達(dá)到更高的程度?，F(xiàn)在無法想像的高功能產(chǎn)品或許也能經(jīng)由個(gè)人之手輕松問世。

開發(fā)成本大幅下降

獨(dú)自一人也可以開發(fā)商品。

神奈川縣小田原市的Bsize公司的員工只有創(chuàng)始人八木啟太一人。八木獨(dú)立開發(fā)的LED臺(tái)燈已經(jīng)開始通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，他目前正在家中專注于智能手機(jī)非接觸型充電座的開發(fā)。

Bsize公司的LED臺(tái)燈與創(chuàng)始人八木啟太。在小田原市的自家兼辦公室。

在個(gè)人開發(fā)體制的背后，起著支撐作用的是使用最新型加工設(shè)備的各種加工服務(wù)。過去，中小公司在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)為了確定形狀，一般會(huì)向外部訂購木模?；ㄙM(fèi)數(shù)十萬日元費(fèi)用、交貨要等1個(gè)月之類的情況屢見不鮮。但隨著3D（三維）打印機(jī)等新型加工設(shè)備的登場，情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

3D（三維）打印機(jī)的加工方法非常簡單。只要輸入CAD（計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)）數(shù)據(jù)，等上半天的工夫，立體模型就能做好。提供3D印刷服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，同時(shí)還有使用切削加工機(jī)把鋁塊切割成模型的服務(wù)。這些服務(wù)最低都只要幾千日元，最快第二天就可以發(fā)貨。

而且，過去高達(dá)1000萬日元的三維CAD軟件現(xiàn)在只需大約10萬日元，免費(fèi)軟件也比比皆是。八木表示，“開發(fā)成本減少了很多”。

不光是開發(fā)方面，涉足家電行業(yè)時(shí)生產(chǎn)方面的門檻也越來越低。近年來，勢力急速擴(kuò)大的EMS（電子產(chǎn)品代工服務(wù)）更是一下子破除了該門檻。

只要委托EMS進(jìn)行生產(chǎn)，就不需要雇用大量工人，也不需要在工廠設(shè)備方面投入大量資金，或是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

中國的EMS與反應(yīng)迅速的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

一提到EMS，大家或許會(huì)聯(lián)想到巨型企業(yè)進(jìn)行的大量生產(chǎn)，就像是在中國大陸以數(shù)千萬的規(guī)模生產(chǎn)蘋果公司產(chǎn)品的富士康。但實(shí)際上，以中國大陸為中心，依靠低廉的勞動(dòng)力，能夠進(jìn)行少量生產(chǎn)的EMS也為數(shù)不少。

美國硅谷的投資人、向Nest Labs等家電制造企業(yè)積極出資的羅伯·康尼比爾（Rob Coneybeer）說：“在亞洲，以較低的價(jià)格提供1萬～2萬小批量代工的EMS企業(yè)有所增加。”因?yàn)榭梢陨倭坑嗀?，即使?chuàng)業(yè)者一開始預(yù)期的銷量不大，也可以順利啟動(dòng)家電事業(yè)。前面提到的Cerevo依靠的是中國大陸和菲律賓的EMS企業(yè)，Nomiku目前也正準(zhǔn)備委托中國大陸的EMS企業(yè)代工。

按照美國調(diào)查公司New Venture Research的預(yù)測，2016年世界EMS的市場規(guī)模將從2011年的4130億美元增加到6540億美元，到2030年，市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大。到那個(gè)時(shí)候，在巨大的EMS市場的支撐下，肯定會(huì)有大量靈活的家電風(fēng)險(xiǎn)公司活躍在市場上。

如果是不需要委托EMS代工的少量生產(chǎn)，任何人都能利用的“民間加工坊”也能作為生產(chǎn)基地。因?yàn)殡S著機(jī)床價(jià)格的下降，過去只有制造公司的研究所和工廠才有的昂貴設(shè)備也逐漸普及到了城鎮(zhèn)作坊。

“創(chuàng)客空間”（Hackerspace）就是這樣的加工坊。創(chuàng)客空間1990年代發(fā)源于德國，是在地區(qū)社會(huì)中開設(shè)的作坊。大約5年之前，創(chuàng)客空間在其他國家也開始增加，包括日本在內(nèi)，現(xiàn)在全世界已經(jīng)有約1100家。

在創(chuàng)客空間，社區(qū)的成員可以相互學(xué)習(xí)對方的強(qiáng)項(xiàng)，進(jìn)行制作。從電子產(chǎn)品到菜肴，涉及的范圍極其廣泛。

米奇·奧特曼（Mitch Altman）2007年在舊金山開設(shè)了一家創(chuàng)客空間。他介紹說：“這里3D打印機(jī)、激光切割機(jī)等制造設(shè)備一應(yīng)俱全，可以進(jìn)行專業(yè)制造。”其實(shí)，利用這種民間加工坊生產(chǎn)自己公司產(chǎn)品的制造公司早已出現(xiàn)。

Ag Ltd.是以東京澀谷的創(chuàng)客空間“FabLab澀谷”為基地開展活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司。FabLab源于美國麻省理工學(xué)院為市民策劃的加工坊，在日本除了澀谷之外，還開到了茨城縣筑波市、神奈川縣鐮倉市。FabLab澀谷提供3D打印機(jī)和銑床等設(shè)備。Ag Ltd.就位于FabLab澀谷附設(shè)的共用辦公室里。該公司社長飯野健一表示：“當(dāng)?shù)弥袔Ъ庸し坏霓k公室之后，我們馬上就決定搬來。”

Ag Ltd.的飯野健一（左）與FabLab澀谷的激光切割機(jī)（右）。

該公司制作的是女高中生喜愛的耳機(jī)孔防塵塞。這種飾品與手機(jī)鏈相似，是插在手機(jī)耳機(jī)孔上面的裝飾。Ag Ltd.生產(chǎn)的防塵塞上的卡通人物的眼睛可以配合智能手機(jī)的應(yīng)用閃爍。該公司租借FabLab的激光切割機(jī)等設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，1周生產(chǎn)100個(gè)，通過網(wǎng)絡(luò)銷售。

經(jīng)營FabLab澀谷的梅澤陽明介紹說：“過去需要400萬日元的機(jī)床現(xiàn)在只花40萬日元就能買到。隨著價(jià)格不斷降低，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以設(shè)置很多過去買不起的器材了。”

進(jìn)入一家一臺(tái)制造設(shè)備的時(shí)代

如果價(jià)格繼續(xù)降低，3D打印機(jī)之類的制造設(shè)備在家庭中廣泛普及的時(shí)代就將到來——以撰寫暢銷書《免費(fèi)》、《長尾理論》而聞名的美國《WIRED》雜志前總編克里斯·安德森（Chris Anderson）的這個(gè)預(yù)言引發(fā)了諸多討論。

到了2030年，人人都能在家中開制造公司的時(shí)代或許真的會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。（日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）