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西門子:城鎮(zhèn)化之下的新需求

http://007sbw.cn 2013-06-05 09:20 來源:商學(xué)院

  任何事情都有積極的一面。北京的霧霾影響的不只是人們的心情,同時還為環(huán)境和綠色科技公司帶來新的機會。同理,當(dāng)飛速的城鎮(zhèn)化進程給中國帶來有關(guān)戶籍、 教育和醫(yī)療等種種難題的同時,與此相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的企業(yè)卻看到了市場的巨大潛力。

  2012年,西門子的財報顯示,中國市場營收占全球營收的8%,成為德國本土之外的第二大海外市場。

  2012年年初,西門子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官、西門子(中國)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官程美瑋在接受媒體采訪時,繼續(xù)表示對中國市場的樂觀。他認(rèn)為中國的國策與西門子的戰(zhàn)略非常契合,有利于公司在中國發(fā)展,而目前公司關(guān)注的重點,正是參與并協(xié)助中國的城鎮(zhèn)化過程。

  早在2011年10月,西門子全球就成立了基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將與城市基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的業(yè)務(wù)整合在一起,涵蓋五個業(yè)務(wù)集團,包括軌道交通、交通與物流、中低壓配電、智能電網(wǎng)和樓宇科技等五大集團。該業(yè)務(wù)領(lǐng)域亞太區(qū)總裁肖松博士在接受本刊采訪時說:“中國的城鎮(zhèn)化是一個非常復(fù)雜的過程,北京、上海等地的需求與二三線城市大不相同。”面對多層次的市場環(huán)境,西門子在產(chǎn)品和銷售組織架構(gòu)方面采取了一些與歐美等市場不同的動作。

  在產(chǎn)品和市場層面,西門子以“S.M.A.R.T.”為核心的創(chuàng)新戰(zhàn)略頻頻被提起。“中國市場的活力與規(guī)模決定了S.M.A.R.T.產(chǎn)品和我們的高端產(chǎn)品在這里均擁有著廣泛的前景。”肖松博士說道。“S”即Simple,簡單易用;“M”即Maintenance Friendly維護方便;“A”即Affordable,價格適當(dāng);“R”即Reliable,可靠耐用;“T”為Timely to market,及時將產(chǎn)品推廣至市場。顯然,戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的正是需求巨大的經(jīng)濟型市場,推出最適合當(dāng)前市場需求的產(chǎn)品,防止出現(xiàn)由于某些功能過度開發(fā),從而價格昂貴的現(xiàn)象。

  西門子中國研究院院長徐亞丁博士曾經(jīng)介紹說:“西方國家因為多年的經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展,市場相對成熟,需求比較單一,主流技術(shù)占據(jù)統(tǒng)治地位。即使有一些不同于主流市場的需要,也可以通過改進主流技術(shù)來加以滿足;但是中國等新興國家不同地區(qū)、不同階層的市場發(fā)展水平差異很大,相應(yīng)的市場需求也就五花八門。這使得根據(jù)需求創(chuàng)新在一定程度上成為了如同西門子這樣的制造型企業(yè)能否站穩(wěn)中國市場的關(guān)鍵。”

  在組織架構(gòu)方面,肖松博士介紹,在中國,基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)有一支專門的城市客戶經(jīng)理管理團隊,洞察遠(yuǎn)期的城市需求。此外,還有超過五百人的銷售團隊和六大研發(fā)中心支撐其積極、快速地響應(yīng)市場需求。如此龐大的在華團隊,其背后的邏輯仍然在于推動本土化的研發(fā)與生產(chǎn)。

  近期,西門子的調(diào)研結(jié)果顯示,在二線及以下更為偏遠(yuǎn)的城市,基礎(chǔ)投資建設(shè)的增長速度很高。西門子在一線城市和東部沿海地區(qū)已經(jīng)有很多投入,下一步他們將隨著城鎮(zhèn)化的進程,進入其他未深耕區(qū)域的市場。

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