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   僅僅是過了三年，中國智慧城市有關(guān)企業(yè)就已經(jīng)開始布局自己的疆土，并形成了不同的發(fā)展梯隊(duì)局面。第一梯隊(duì)被中國聯(lián)通、中國移動、中國電信鎖定，三大運(yùn)營商在智慧城市建設(shè)中的資源優(yōu)勢已經(jīng)遙遙領(lǐng)先與其他企業(yè)。第二梯隊(duì)名單包括神州數(shù)碼、華為、中興通信，這些公司多是IT服務(wù)提供商、設(shè)備提供商，它們技術(shù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大、資金儲備豐富。浙大網(wǎng)新、中海達(dá)、數(shù)字政通、紫光股份、萬達(dá)信息、達(dá)實(shí)智能、銀江股份則位列第三梯隊(duì)，這些公司處于智慧城市細(xì)分領(lǐng)域。

　　促使這一波"新局勢"形成的原因，正是這兩年智慧城市發(fā)展的大行其道，在政策與外企資金流的刺激下，國內(nèi)企業(yè)紛紛躍躍欲試，浪里淘金。

　　"純正血統(tǒng)"，發(fā)力猛

　　在智慧城市上市企業(yè)的名單里，三大運(yùn)營商一直以"血統(tǒng)純正"自居，這也是由三大運(yùn)營商所處的壟斷地位決定的。幾乎是在國家宣布智慧城市建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，電信、聯(lián)通和移動三家運(yùn)營商就開始了對蛋糕的爭奪，三家在各自傳統(tǒng)勢力范圍內(nèi)鞏固智慧城市建設(shè)成果的同時(shí)也不忘覬覦對方領(lǐng)地的獵物，同時(shí)，三家也在相互默契的排擠任何第四個(gè)競爭者進(jìn)入智慧城市建設(shè)領(lǐng)域。

　　三大運(yùn)營商目前都在這一領(lǐng)域完成布局。中移動戰(zhàn)略發(fā)布最早，名為"無線城市"，中國電信的方案則稱為"光網(wǎng)城市"，無論是"智慧城市"、"無線城市"還是"光網(wǎng)城市"，雖然名稱不同，但是理念一致，都是利用運(yùn)營商的多種網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為政府管理、企業(yè)運(yùn)營、城市百姓生活等方面提供服務(wù)。

　　另外，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，截至2012年，中電信已先后與25個(gè)省和150多個(gè)城市簽訂智慧城市的戰(zhàn)略合作協(xié)議，為20多個(gè)行業(yè)提供了信息化整體解決方案;中國移動在321個(gè)城市的無線門戶已上線;中國聯(lián)通已與180多個(gè)城市簽署了智慧城市方面的合作項(xiàng)目。除此之外，三大運(yùn)營商下屬的各分公司也與地方政府、社區(qū)等開展了智慧城市、智慧社區(qū)等方面的合作，且力度在不斷加大。

　　智慧城市要真正成為現(xiàn)實(shí)，前期的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、平臺建設(shè)是必可不少的階段。目前，運(yùn)營商正根據(jù)與各地方政府簽定的相關(guān)合作協(xié)議，大力開展前期的基礎(chǔ)建設(shè)，這是運(yùn)營商切入智慧城市的必要條件。

　　但不得不提的是，自智慧城市被提出以來，似乎整個(gè)市場都是由運(yùn)營商唱主角，而三方分別有各自的規(guī)劃與戰(zhàn)略方向，這也導(dǎo)致了"劃分勢力"的局面，這不僅使得三方內(nèi)部競爭激烈，也增強(qiáng)了其他企業(yè)發(fā)展的難度系數(shù)。

　　但對于運(yùn)營商壟斷智慧城市建設(shè)商機(jī)的擔(dān)憂，中國工程院院士鄔賀銓并不這么認(rèn)為，他表示智慧城市的建設(shè)分為前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、中期數(shù)據(jù)處理設(shè)施建設(shè)和后期的服務(wù)平臺建設(shè)，相關(guān)的建設(shè)涉及電信設(shè)備制造企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)、數(shù)據(jù)采集分析企業(yè)、電信運(yùn)營商和數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將起到巨大的拉動作用。相關(guān)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會，并不會隨著智慧城市建設(shè)的完成而結(jié)束，中后期，以數(shù)據(jù)采集、處理、分析為主的數(shù)據(jù)服務(wù)公司，將會成為智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈中的新主角。

　　混血陣營，新勢力

　　"混血陣營"是指借助自身業(yè)務(wù)開拓智慧城市領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)，這些企業(yè)不僅在自身領(lǐng)域已經(jīng)有所建樹，并有實(shí)力進(jìn)行開疆拓土。

　　以神州數(shù)碼、華為為代表的這些企業(yè)原始身份是IT領(lǐng)域的服務(wù)提供商或是設(shè)備商，如今借用智慧城市，欲轉(zhuǎn)型做智慧城市解決方案提供商。

　　2009年，神州數(shù)碼啟動了"智慧城市"戰(zhàn)略，之后神州數(shù)碼在40多個(gè)城市展開進(jìn)攻，最終簽下了20多個(gè)城市。2013年26日晚間，神州數(shù)碼在港交所公布了第三財(cái)季的公告，數(shù)據(jù)顯示，第三財(cái)季凈利潤4.3億港元，同比增長11.6%，營收192.6億港元。神州數(shù)碼管理層在公告中表示，公司業(yè)績不斷增長，得益于智慧城市領(lǐng)域的專注。

　　此外，以浙大網(wǎng)新、中海達(dá)、數(shù)字政通、紫光股份、萬達(dá)信息、達(dá)實(shí)智能、銀江股份為代表的企業(yè)則在政策利好的前提下，馬不停蹄的開展并購項(xiàng)目。

　　2012年5月，萬達(dá)信息成功收購西藏華波美后，已經(jīng)成功拓展了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)字電視、電子政務(wù)、農(nóng)牧民安居工程三大領(lǐng)域業(yè)務(wù)。僅2013年上半年，就成功獲得了3600萬元的訂單。2013年1月，中海達(dá)使用超募資金5759.82萬元和經(jīng)評估后價(jià)值2540.18萬元的自有房產(chǎn)共8300萬元，收購廣州都市圈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司部分股權(quán)并對其增資。本次交易完成后，公司持有都市圈58.68%的股權(quán)。

　　這些企業(yè)大多瞄準(zhǔn)的是智慧城市領(lǐng)域的細(xì)分行業(yè)并希望依托智慧城市建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，智慧安防、智慧交通、地理信息、云平臺、大數(shù)據(jù)是主要發(fā)展領(lǐng)域。

　　由此看出，以上這些企業(yè)在智慧城市建設(shè)的商業(yè)模式上并無新意，"轉(zhuǎn)型"或是"開拓業(yè)務(wù)"主要是他們的目的，這種模式的簡單或?qū)Ξa(chǎn)業(yè)影響甚微，對新模式的忽視，導(dǎo)致在日后的競爭中喪失優(yōu)勢。

　　未知的行業(yè)新秩序

　　正如同業(yè)界對智慧城市的商業(yè)模式仍在激烈討論一樣，依靠這一波浪潮崛起的公司前景如何?

　　相比較資本市場對這些新勢力公司的追逐，這些公司崛起并不是"值得驕傲的"。在智慧城市驅(qū)動之下，市場的角逐下，利益被放大，無論什么企業(yè)都有些急不可待。

　　互聯(lián)網(wǎng)評論家謝文說過，"有核心競爭力的公司未來有潛力"。而智慧城市相關(guān)的企業(yè)亦是如此，只有一定的技術(shù)能力，綜合能力均衡，可以根據(jù)市場變化不斷調(diào)整策略和產(chǎn)品，才有望長期站在浪潮之巔。

　　這個(gè)時(shí)代正在由"叢林法則"向"天空法則"過渡，雖然目前智慧城市市場還是由IT分銷和設(shè)備廠商的遺老遺少所控盤，但我們不愿意相信這個(gè)領(lǐng)域?qū)頃a(chǎn)生寡頭，我們相信這個(gè)所有的玩法都在變的時(shí)代，它們目前正引以為豪的生意所帶來的誘惑正在腐蝕它們未來的生存空間，那些應(yīng)該屬于創(chuàng)客的生存空間。