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導(dǎo)讀：埃森哲在今年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《攜手產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展》報(bào)告預(yù)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不確定的前景下，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到2030年有望為全球貢獻(xiàn)14.2萬(wàn)億美元的新產(chǎn)值。

北京和瑞士達(dá)沃斯2015年1月23日電  埃森哲最新研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不確定的前景下，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到2030年有望為全球貢獻(xiàn)14.2萬(wàn)億美元的新產(chǎn)值。然而目前，政府和企業(yè)均未采取足夠措施，創(chuàng)造必要條件來(lái)廣泛應(yīng)用新的數(shù)字技術(shù)，因而有可能錯(cuò)失這部分潛在收益。

產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以智能互聯(lián)的設(shè)備和機(jī)器為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)拓展全新的數(shù)字化服務(wù)和商業(yè)模式。埃森哲在今年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《攜手產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展》報(bào)告（報(bào)告全文）預(yù)計(jì)，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將尤其推動(dòng)成熟市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。到2030年，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的資本投資及其帶來(lái)的生產(chǎn)率提升將為美國(guó)累計(jì)貢獻(xiàn)GDP（國(guó)民生產(chǎn)總值）6.1萬(wàn)億美元。如果美國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投資再提高50%，并為其發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件（如提升相關(guān)技能和改善寬帶網(wǎng)絡(luò)等），那么到2030年，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有望為美國(guó)GDP創(chuàng)造7.1萬(wàn)億美元，使得美國(guó)GDP比常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高2.3%。

預(yù)測(cè)還顯示，如能采取類似的積極舉措，到2030年，德國(guó)累計(jì)GDP將有望增加7000億美元，相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高7%；同樣，英國(guó)若效仿此舉，到2030年累計(jì)GDP則可增加5310億美元，相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高1.8%。

在新興市場(chǎng)，相比俄羅斯、印度和巴西，中國(guó)將有望從產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)更顯著的經(jīng)濟(jì)收益。如能落實(shí)支持產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各項(xiàng)措施，到2030年，中國(guó)累計(jì)GDP將增加8萬(wàn)億美元，相應(yīng)GDP較常規(guī)預(yù)測(cè)水平提高1.3%。

然而報(bào)告指出，各國(guó)能否獲得如此巨大的增益尚有待考驗(yàn)。部分原因在于：埃森哲對(duì)全球1400多名企業(yè)高管（其中736位為首席執(zhí)行官）的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，73%的受訪企業(yè)尚未制定出有關(guān)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的切實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，只有7%的受訪者表示其所在企業(yè)已制定全面戰(zhàn)略，并配以相應(yīng)投資。

研究顯示，企業(yè)未能下大力氣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的主要原因是，應(yīng)用產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟新的收入來(lái)源并非易事。雖然多數(shù)受訪企業(yè)高管（57%）同意產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)巨大的創(chuàng)收機(jī)遇，但僅有不到七分之一（13%）的受訪者認(rèn)為其所在企業(yè)能夠真正通過(guò)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新增創(chuàng)收。更多企業(yè)只是專注于應(yīng)用產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提高效率，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)最有可能為他們實(shí)現(xiàn)的益處在于提高員工生產(chǎn)率和降低運(yùn)營(yíng)開(kāi)支（分別占46%和44%）。

埃森哲全球首席技術(shù)官保羅·多爾蒂（Paul Daugherty）指出：“當(dāng)前產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已然成型，它有助企業(yè)提高生產(chǎn)率并降低成本。但是企業(yè)不應(yīng)止步于此，而是通過(guò)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值來(lái)開(kāi)辟新的市場(chǎng)和收入來(lái)源，才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效能。這意味著，企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式——與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，尋找其他行業(yè)的合作伙伴，重新設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，投資培養(yǎng)新的技能和人才。”

部分國(guó)家面臨條件制約

埃森哲對(duì)20個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體的分析顯示，在迅速普及產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面，許多國(guó)家沒(méi)有提供充分支持。美國(guó)、瑞士、北歐諸國(guó)和荷蘭遙遙領(lǐng)先；西班牙、意大利與俄羅斯、印度和巴西一樣，則缺乏發(fā)展產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的有力條件，其主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)設(shè)施落后、技能欠缺、制度基礎(chǔ)薄弱，因而無(wú)法支持新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。因此報(bào)告指出，企業(yè)需要協(xié)助政府改善這些關(guān)鍵條件，鼓勵(lì)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的投資，才能實(shí)現(xiàn)其規(guī)模化應(yīng)用。

埃森哲戰(zhàn)略咨詢部門(mén)數(shù)字戰(zhàn)略董事總經(jīng)理布魯諾·貝爾森（Bruno Berthon）指出：“產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有潛力顯著提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力，但如果缺乏支持條件（特別是數(shù)字能力不足），許多國(guó)家將無(wú)法從中受益。因此，企業(yè)必須與政策制定者合作，將各種必要條件落到實(shí)處。這不僅需要企業(yè)以創(chuàng)新的企業(yè)家精神在各產(chǎn)業(yè)廣泛應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，還必須力爭(zhēng)吸引到那些正尋求理想全球布局的海外投資者。”

良性推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型

研究還顯示，87%的受訪企業(yè)高管認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。埃森哲與世界經(jīng)濟(jì)論壇此間聯(lián)合發(fā)布的另一份報(bào)告指出，數(shù)字技術(shù)將提高員工現(xiàn)有技能，助力員工從事更加精密的作業(yè)，這將為未來(lái)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型帶來(lái)積極影響。比如，鉆井運(yùn)營(yíng)商可遠(yuǎn)程操作設(shè)備，與工程師和數(shù)據(jù)分析師協(xié)作提升鉆井作業(yè)的精確度和生產(chǎn)率。

多爾蒂表示：“產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將使每一個(gè)員工成為知識(shí)工作者，并幫助機(jī)器操作員及其他員工利用數(shù)據(jù)，從與設(shè)備協(xié)同作業(yè)中實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)出。這不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率，還在于員工在數(shù)據(jù)的幫助下以全新的方式創(chuàng)造新的價(jià)值。產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)不僅能對(duì)現(xiàn)有工作有所裨益，還會(huì)形成更多虛擬協(xié)作的工作環(huán)境，創(chuàng)造全新的工作崗位。”

加快產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局的三大行動(dòng)

埃森哲指出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；瘧?yīng)用，企業(yè)亟需在三大領(lǐng)域采取行動(dòng)：

• 重新設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)模式。企業(yè)有必要對(duì)其組織機(jī)構(gòu)、合作伙伴和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。例如，農(nóng)用化學(xué)品企業(yè)與軟件供應(yīng)商、氣候數(shù)據(jù)提供商和衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商合作，提高特定地點(diǎn)和條件下的作物產(chǎn)量；制造商的運(yùn)營(yíng)也可能需要去中心化，因?yàn)橹T如3D打印等技術(shù)能快速生產(chǎn)出更符合客戶需求的產(chǎn)品。
• 充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值。這包括建立交互操作性和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)在企業(yè)間能安全共享。同時(shí)還需要新的財(cái)務(wù)模式，支持“按次付費(fèi)”以及其他以服務(wù)為基礎(chǔ)的解決方案。
• 未雨綢繆打好基礎(chǔ)。隨著更多數(shù)據(jù)的涌入，企業(yè)需要建立去中心化的組織結(jié)構(gòu)，把決策權(quán)下放給一線員工。企業(yè)需建立新的組織結(jié)構(gòu)，支持員工與伙伴企業(yè)的對(duì)等部門(mén)開(kāi)展更富創(chuàng)造性的合作。