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　　導言：2015年1月28日，研華全球總經理何春盛探訪工業(yè)4.0之都德國，認為工業(yè)4.0將為物聯網相關的產品迎來巨大的商機。而作為跨國企業(yè)，如何整合德國文化與中國文化，文化融合創(chuàng)造價值？以及工業(yè)4.0時代，德、美、中三國將創(chuàng)造什么新價值？何春盛也給出了自己的思考！

研華全球總經理何春盛，新浪微博賬號：何春盛Chaney

　　何春盛全文：

　　周一清晨飛抵Frankurt, 轉往南部工業(yè)重鎮(zhèn)-Munich，一早與A-DLoG（研華并購之車載計算機）主管開會，與主管們探討兩件事，一、德國文化與中國文化之融合創(chuàng)造價值，將德國的嚴謹SOP、創(chuàng)意、保守文化與中國的彈性、認真、積極文化融合，必將創(chuàng)造價值。 二、如何將德國工業(yè)4.0之創(chuàng)新技術淬取，復制到亞洲與美國，迎接物聯網時代另一巨大商機。 工業(yè)4.0時代最需要關注的三大國：德國、美國、中國，各將創(chuàng)造什么新價值？

　　短暫一天Munich行程,傍晚飛抵德國中部工業(yè)重陣-Duselldort.研華工業(yè)自動化另一重要基地。在當地有近三十位資深員工。 工業(yè)自動化事業(yè)要在全球蠃，先在歐洲贏，要在歐洲嬴，先在德國贏！戰(zhàn)略非常清楚！

　　研華在德國Duselldort分公司的一角，是我走遍全球各分公司最特別的一個，辦公室充滿綠意，同仁像是在植物園里邊上班。 綠色帶來創(chuàng)意？似乎又與德國的嚴謹文化沖突？ 也不管他了，充分尊重地方文化是跨國管理的開始！