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在市場經(jīng)濟中，用戶為了保證自己的利益，往往在眾多可供選擇的供方組織中挑選合格供應商。他們往往對預定的或候選的供應商的質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品本身或產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行審核，審核的結果作為采購決策的依據(jù)，以確保供應商提供的產(chǎn)品和符合滿足合同要求，從而保持對供方能力的信任。

6月中旬，鐵路某大客戶技術部、質(zhì)量部相關專家一行3人組成審核組，以ISO9001標準要求為基礎結合鐵路某大客戶公司供方評審標準，對公司質(zhì)量管理體系和生產(chǎn)現(xiàn)場進行了審核。公司生產(chǎn)、質(zhì)量分管領導劉偉副總經(jīng)理及相關部門負責人陪同審核，并參加了首末次會議。

本次審核是鐵路某大客戶兩年一次對供方的例行審核，審核結果將決定公司是否能繼續(xù)保持其合格供方的資格。為了能夠順利通過鐵路某大客戶公司審核，科技質(zhì)量部在5月份接到審核通知時，就對公司介紹材料準備、擬審核文件準備、倉庫現(xiàn)場準備、生產(chǎn)現(xiàn)場準備、近兩年供貨質(zhì)量問題改進措施落實情況再確認等工作提出了全方位的要求，并組織相關責任部門進行了落實。

經(jīng)過近三天時間對公司質(zhì)量體系文件、公司自己的供應商評審記錄、倉儲管控記錄、SOP文件等文件和記錄審查以及對SMT產(chǎn)線管控情況現(xiàn)場查看，鐵路某大客戶審核組對公司質(zhì)量管理工作、取得的進步和變化以及擬開展的基礎設施改造等給予了充分的肯定和期待，同時審核組對公司目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進要求和建議，為后續(xù)更好的合作奠定了基礎。

審核中及審核完成后，雙方還就設計開發(fā)管理、供應商管理、PCN/ECN管理等方法和經(jīng)驗進行了充分交流，并分享了相關文件資料，為我們更好地理解和滿足鐵路某大客戶要求提供了幫助。