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“上市之后，明顯有了變化，不僅知名度增加，而且很快就有大客戶主動(dòng)找上門來談業(yè)務(wù)。”盡管上市才一個(gè)多月，但是信捷電氣董事長(zhǎng)李新已經(jīng)感受到了上市帶來的效益。

資料顯示，2016年12月21日，信捷電氣登陸上海證券交易所，公開發(fā)行價(jià)格為17.85元/股，公開發(fā)行的股票數(shù)量2510萬股，公開發(fā)行后的總股本10040萬股。

作為小型可編程控制器（PLC）領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，李新內(nèi)心一直希望能去上交所上市，“除去地緣優(yōu)勢(shì)，還有上交所的服務(wù)做得比較好。”

受“刺激”的上市之旅

2017年1月18日，江蘇無錫籠罩在冬雨霏霏之中，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入春節(jié)的預(yù)熱期，但21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在信捷電氣的辦公場(chǎng)地看到的依舊是緊張有序的辦公工作場(chǎng)面，“上市只是一個(gè)里程牌，我們未來的路還很長(zhǎng)，尤其是我們這個(gè)領(lǐng)域，內(nèi)資品牌要想超過國(guó)外巨頭，還需要更多的努力。”信捷電氣董秘張莉說。

張莉告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，信捷電氣是一家專注于工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷售的高新技術(shù)企業(yè)，生產(chǎn)包括可編程控制器、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、人機(jī)界面、機(jī)器視覺等，為OEM 自動(dòng)化行業(yè)提供智能控制系統(tǒng)解決方案，“我們是2013年3月進(jìn)入上市輔導(dǎo)的，當(dāng)時(shí)的保薦機(jī)構(gòu)就是國(guó)信證券。”

談及當(dāng)年的上市，李新戲言，是受到了匯川技術(shù)上市的“刺激”，“匯川在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域主要偏驅(qū)動(dòng)，而我們更多是偏向控制。匯川在2010年上市之后，我就決定要啟動(dòng)上市，因?yàn)楫?dāng)初上交所有股本的限制，所以我們當(dāng)時(shí)還不能選擇在上交所上市。”

讓李新沒有想到的是，2014年3月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)表示，“首發(fā)企業(yè)可以根據(jù)自身意愿，在滬深市場(chǎng)之間自主選擇上市地，不與企業(yè)公開發(fā)行股數(shù)多少掛鉤。”

上交所相關(guān)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，也就是在2014年，上交所還啟動(dòng)了中小企業(yè)培育萬家工程，強(qiáng)化與新三板、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新區(qū)的合作，加大對(duì)中小型企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的服務(wù)力度，“交易所全年共通過走訪、舉辦培訓(xùn)會(huì)、并購對(duì)接等形式，向近3000家擬上市企業(yè)提供了資本市場(chǎng)融資配套服務(wù)。”

“上交所在我們上市期間，的確給我們提供了不少的服務(wù)，包括前期的溝通、信息的傳遞等。”張莉坦言，在IPO期間，自己有一些理解不透的問題，都會(huì)向上交所請(qǐng)教。

登陸上交所之后，李新告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，自己完全感受到了上市公司的品牌效應(yīng)，“很多以前不搭理或者合作少的客戶，都主動(dòng)找上門來合作。因?yàn)?，我們這個(gè)行業(yè)特別強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)設(shè)備的零部件的，為客戶的設(shè)備做配套。如果你的零部件有問題，就會(huì)導(dǎo)致客戶的設(shè)備出問題，那么也會(huì)影響他在他自己客戶中的信譽(yù)度，因此他對(duì)我們做零部件配套的品質(zhì)要求就非常高?，F(xiàn)在我們上市了，他們就會(huì)覺得，上市公司的產(chǎn)品品質(zhì)還是有可信度和知名度的。”

實(shí)際上，這也是上交所多年來孜孜追求的目標(biāo)，即加大對(duì)創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的支持力度，豐富融資工具，支持這類企業(yè)上市融資。

“就像我們現(xiàn)在和國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們的優(yōu)勢(shì)就更明顯。我們更貼近市場(chǎng)，更了解國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶的需求。”李新指出。

培訓(xùn)教材“國(guó)產(chǎn)化”

中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化起步較晚，最初主要是整套引進(jìn)國(guó)外自動(dòng)化流水線，一直到2000年之后才開始出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)品牌。

“但是，高端、精密、高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域，基本上都是外資品牌在壟斷，國(guó)內(nèi)品牌只占了不多的市場(chǎng)份額。我本身就是學(xué)自動(dòng)化出身，畢業(yè)后又在自動(dòng)化領(lǐng)域工作了八九年。2000年后開始自己創(chuàng)業(yè)，還是做工業(yè)自動(dòng)化這一行。”不過，李新告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始在細(xì)分領(lǐng)域取得了優(yōu)勢(shì)，“我們?cè)赑LC和人機(jī)界面領(lǐng)域，匯川技術(shù)在變頻器方面等。”

目前，信捷電氣的業(yè)務(wù)覆蓋了工業(yè)自動(dòng)化的多個(gè)層級(jí)，豐富的產(chǎn)品為智能裝置提供了強(qiáng)烈的支撐，其在國(guó)內(nèi)小型可編程控制器市場(chǎng)中占據(jù)一定地位。在國(guó)內(nèi)小型可編程控制器市場(chǎng)，前十大廠商幾乎全是歐美和日本企業(yè)，據(jù)中國(guó)工控網(wǎng)的數(shù)據(jù)，2015年信捷電氣在小型PLC市場(chǎng)占有率為5.0%，排名第五，為排名最靠前的內(nèi)資品牌。

記者注意到，中型和大型可編程控制器的市場(chǎng)集中度更高，基本被歐美品牌壟斷，前十大廠商的市場(chǎng)占有率分別為90.9%和94.4%，越是高端市場(chǎng)，國(guó)外技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越明顯。

“我們需要不斷的創(chuàng)新，才能跟上，才能超越外資品牌。”李新坦言，除去企業(yè)創(chuàng)新之外，“我們還需要在人才上進(jìn)行培育和創(chuàng)新，目前我們已經(jīng)和江蘇很多高校創(chuàng)建了實(shí)驗(yàn)室的合作，我們出資培育工業(yè)自動(dòng)化的人才，為我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。”

不僅如此，李新還告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，他要在自動(dòng)化的培訓(xùn)教材上實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)化”，“我們現(xiàn)在大專院校的自動(dòng)化專業(yè)使用的教材，內(nèi)容都是國(guó)外品牌的設(shè)備案例，這等于是從源頭開始就被國(guó)外品牌‘洗腦’。我們現(xiàn)在自己編教材，和高校合作，將來這批出來的大學(xué)生，就更會(huì)熟悉和認(rèn)同民族品牌，對(duì)于這個(gè)行業(yè)來說，這也是一種創(chuàng)新。”