国产精品久久久久久久久软件,国产成人久久久精品二区三区,国产成人无码一区二区三区在线 ,大又大粗又爽又黄少妇毛片,国产精品成人aaaaa网站

每年9月的第一個(gè)星期一是美國(guó)的勞動(dòng)節(jié)。隨著科技進(jìn)步的日新月異，很多勞動(dòng)者在慶祝節(jié)日的同時(shí)，也在思考自己的未來(lái)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，以“智能機(jī)器普及或?qū)?dǎo)致大規(guī)模失業(yè)和工資下降”、“被計(jì)算機(jī)化風(fēng)險(xiǎn)最高的某些大職業(yè)或行業(yè)”為主題的新聞報(bào)道鋪天蓋地，這難免令普通勞動(dòng)者擔(dān)憂(yōu)不久后自己將“飯碗不保”。不過(guò)，有學(xué)者認(rèn)為，人工智能和自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展對(duì)勞動(dòng)者的影響并非災(zāi)難性的，人們能夠也應(yīng)該采取措施來(lái)減緩沖擊，并給予勞動(dòng)者更多保護(hù)和扶持。

自動(dòng)化促使勞動(dòng)者再培訓(xùn)

美國(guó)喬治城大學(xué)公共政策教授哈里·J. 霍爾澤（Harry J. Holzer）介紹，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，勞動(dòng)自動(dòng)化使生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所需的勞動(dòng)者數(shù)量減少，單位成本降低，生產(chǎn)率提高。在同樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上，商品或服務(wù)的價(jià)格會(huì)因此下降。如果其他條件不變，消費(fèi)者對(duì)該商品或服務(wù)的需求將增長(zhǎng)。市場(chǎng)需求增長(zhǎng)是否足以帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)增加，取決于生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所需的勞動(dòng)者減少幅度與消費(fèi)者對(duì)每單位商品或服務(wù)需求增加幅度的關(guān)系；如果前者低于后者，就會(huì)出現(xiàn)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。歷史上，這種情況常有發(fā)生。例如，1908年美國(guó)福特汽車(chē)公司推出了第一款由裝配線(xiàn)組裝的汽車(chē)——福特T型車(chē)。此前，汽車(chē)都是由工人手工組裝，裝配線(xiàn)的應(yīng)用顯著降低了汽車(chē)制造成本和售價(jià)，汽車(chē)首次成為普通大眾負(fù)擔(dān)得起的消費(fèi)品，市場(chǎng)對(duì)汽車(chē)和汽車(chē)制造業(yè)勞動(dòng)者的需求劇增。

自動(dòng)化帶來(lái)的生產(chǎn)率提高和價(jià)格降低將使勞動(dòng)者工資提高，催生對(duì)采用自動(dòng)化技術(shù)生產(chǎn)的商品或服務(wù)，以及其他商品或服務(wù)的新消費(fèi)需求，進(jìn)而創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。只要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)是彈性的，新增的就業(yè)機(jī)會(huì)就能彌補(bǔ)因生產(chǎn)自動(dòng)化而損失的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這一過(guò)程中每個(gè)人的得失不同，用勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)講，機(jī)器對(duì)一些勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是替代，對(duì)另一些勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是補(bǔ)充。這將激勵(lì)人們通過(guò)教育與培訓(xùn)獲得新技能和更高的薪酬。

“勞動(dòng)力市場(chǎng)危機(jī)”證據(jù)不足

有人認(rèn)為，不同于以往的科技浪潮，人工智能革命來(lái)勢(shì)兇猛，其導(dǎo)致的就業(yè)崗位消失數(shù)量將超過(guò)新增數(shù)量，智能機(jī)器的普及會(huì)非常迅速、廣泛，以至于大部分勞動(dòng)者跟不上不斷變化的技能要求。另一種擔(dān)心針對(duì)的不是新增就業(yè)崗位的數(shù)量而是性質(zhì)：被機(jī)器取代的是從事高重復(fù)性常規(guī)任務(wù)的勞動(dòng)者，而對(duì)能夠執(zhí)行復(fù)雜分析、善于溝通和人際互動(dòng)的勞動(dòng)者需求量最大。這意味著，勞動(dòng)力市場(chǎng)趨于兩極分化，收入差距擴(kuò)大。

然而，就現(xiàn)有的研究而言，并沒(méi)有充分證據(jù)顯示令人懼怕的前景正在到來(lái)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所主席勞倫斯·米舍爾（Lawrence Mishel）和研究主任喬什·拜文斯（Josh Bivens）認(rèn)為，生產(chǎn)率、資本投資、信息技術(shù)投資等方面的趨勢(shì)表明，過(guò)去10—15年里，勞動(dòng)自動(dòng)化進(jìn)程在減速，各職業(yè)就業(yè)模式轉(zhuǎn)變速度低于1940—1999年的任一時(shí)期。也有研究發(fā)現(xiàn)，21世紀(jì)勞動(dòng)力市場(chǎng)并未“中空”，就業(yè)機(jī)會(huì)增加集中于最低收入工作，工資不平等主要見(jiàn)于同一職業(yè)而非不同職業(yè)的勞動(dòng)者之間。而且，自動(dòng)化與工資增長(zhǎng)停滯之間沒(méi)有歷史性關(guān)聯(lián)，機(jī)器替代人工在過(guò)去幾十年里一直在進(jìn)行著，并不能解釋不同時(shí)期工資增長(zhǎng)的差異。20世紀(jì)90年代末、21世紀(jì)初，自動(dòng)化指標(biāo)快速升高，美國(guó)勞動(dòng)者工資普遍增長(zhǎng)，且是這一代勞動(dòng)者經(jīng)歷的工資增幅最大的一次。1973—1995年和2002年至今，自動(dòng)化指標(biāo)降低，工資增長(zhǎng)停滯甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，少數(shù)最富裕的美國(guó)人工資增速遠(yuǎn)超過(guò)其他人。20世紀(jì)40年代末至70年代中期，自動(dòng)化指標(biāo)快速升高，勞動(dòng)者工資增速基本一致。

霍爾澤說(shuō)，如果機(jī)器大規(guī)模取代人工，生產(chǎn)率和勞動(dòng)力市場(chǎng)人員流動(dòng)率都應(yīng)上升，但美國(guó)信息技術(shù)與創(chuàng)新基金會(huì)主席羅伯特·D. 阿特金森（Robert D. Atkinson）、美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷文·莫洛伊（Raven Molloy）等人研究發(fā)現(xiàn)，上一個(gè)十年里，美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率增速是過(guò)去60年中最低的，過(guò)去30年里美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)性持續(xù)降低。不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家支持進(jìn)一步推行生產(chǎn)自動(dòng)化，前提是通過(guò)增加教育和收入補(bǔ)貼，幫助失業(yè)者適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)變化。

另外，美國(guó)國(guó)家科學(xué)院和麥肯錫全球研究院2017年分別發(fā)布的報(bào)告《信息技術(shù)與美國(guó)勞動(dòng)力：我們?cè)诤翁?？我們將從這里去何處？》《可行的未來(lái)：自動(dòng)化、就業(yè)與生產(chǎn)力》都談到，自動(dòng)化實(shí)際應(yīng)用的速度和程度，在很大程度上取決于一系列不可預(yù)見(jiàn)的因素，包括技術(shù)能力、市場(chǎng)力量、機(jī)構(gòu)偏好和慣例、政府政策等。麥肯錫全球研究院報(bào)告顯示，對(duì)于自動(dòng)化對(duì)勞動(dòng)者潛在影響的分析，適合在具體活動(dòng)而非整個(gè)職業(yè)的層面上進(jìn)行。每種職業(yè)都涉及多種類(lèi)型的活動(dòng)，每種活動(dòng)的自動(dòng)化條件不同。從目前得到的示范技術(shù)來(lái)看，只有不到5%的職業(yè)將被全面自動(dòng)化。

積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

美國(guó)麻省理工學(xué)院管理學(xué)教授托馬斯·寇肯（Thomas Kochan）表示，即使智能機(jī)器發(fā)展將給勞動(dòng)力市場(chǎng)乃至整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨變，人們也不會(huì)束手無(wú)策。沒(méi)有一條絕對(duì)法則支配著創(chuàng)新必定以某種形態(tài)產(chǎn)生、必將造成某種結(jié)果。人們可以采取一種整合策略來(lái)引導(dǎo)和利用創(chuàng)新，以更好地服務(wù)人類(lèi)。第一，明確人們希望用新技術(shù)解決哪些問(wèn)題。需要對(duì)此進(jìn)行思考的不僅是技術(shù)研發(fā)人員，終端用戶(hù)也應(yīng)參與指導(dǎo)新技術(shù)的設(shè)計(jì)研發(fā)，指明新技術(shù)的用途。第二，同步設(shè)計(jì)研發(fā)新技術(shù)和這些技術(shù)將支持的工作系統(tǒng)，其效果將優(yōu)于目前通用的順序模式，即先設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)再考慮其對(duì)勞動(dòng)者的影響。第三，企業(yè)需對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)進(jìn)行投資，幫助他們影響、使用、適應(yīng)技術(shù)變革，且培訓(xùn)應(yīng)早于新技術(shù)的引入。新時(shí)代勞動(dòng)者需具備“混合技能”。第四，給予因生產(chǎn)自動(dòng)化而失業(yè)的勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并幫助他們?cè)倬蜆I(yè)。

霍爾澤就減少勞動(dòng)自動(dòng)化的負(fù)面影響提出三點(diǎn)建議。第一，職業(yè)教育應(yīng)注重將通用技能和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)。這樣，在某些職業(yè)活動(dòng)改由機(jī)器完成時(shí)，勞動(dòng)者能更快地通過(guò)培訓(xùn)掌握新技能、從事新任務(wù)。第二，鑒于自動(dòng)化難免造成一部分就業(yè)機(jī)會(huì)消失，應(yīng)建立完善的勞動(dòng)者終身學(xué)習(xí)模型，并向失業(yè)者提供高質(zhì)量的再培訓(xùn)服務(wù)。政府應(yīng)增加對(duì)就業(yè)服務(wù)中心的撥款。第三，對(duì)于短期內(nèi)難以通過(guò)培訓(xùn)再就業(yè)的勞動(dòng)者，給予工資保險(xiǎn)等形式的暫時(shí)性補(bǔ)貼。

米舍爾表示，美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的許多問(wèn)題源于政府在全球化、集體議價(jià)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策傾向，而非技術(shù)進(jìn)步所致。片面夸大勞動(dòng)自動(dòng)化的負(fù)面作用，只能轉(zhuǎn)移公眾的注意力，并不能真正解決問(wèn)題。