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4月19日，為落實(shí)好2019年第一次股東大會精神，華通機(jī)電股份在五樓會議室召開深化改革工作推進(jìn)會。來自各部門、各生產(chǎn)公司中層以上干部50余人參加會議。公司總裁、黨委書記張龍松在會上強(qiáng)調(diào)，要緊緊抓住“創(chuàng)新求變”改革主線，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極謀劃，奮發(fā)有為，以扎實(shí)的改革成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)黃賢福、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利、陳前進(jìn)、俞成義等出席。

會議聽取了總裁室各分管領(lǐng)導(dǎo)就本系統(tǒng)如何開展深化改革工作作了表態(tài)發(fā)言。分別對于自身及本系統(tǒng)工作上的不足及短板進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析，并就如何深化改革，補(bǔ)強(qiáng)短板，提出了具體的整改措施、工作要求和希望。并就圓滿或超額完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)表明了態(tài)度，樹立了信心，表達(dá)了決心。

會議強(qiáng)調(diào)，本次會議既是貫徹落實(shí)股東會議精神，又是推進(jìn)企業(yè)深化改革工作的會議。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，市場競爭更趨激烈。全體管理干部必須要有高度的責(zé)任感、危機(jī)感、使命感，身體力行地積極投入到深化改革工作中來，著重抓好以下幾項工作: 一是理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系；二是強(qiáng)根固本，完善用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置；三是以人為本，調(diào)動員工活力，切實(shí)營造先進(jìn)企業(yè)文化氛圍；四是節(jié)能降耗，挖潛增效，努力推動企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中向好。力爭在總裁室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成公司董事會下達(dá)的全年各項任務(wù)目標(biāo)而奮斗！

會議要求，企業(yè)發(fā)展要靠全體領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動和引領(lǐng)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部一要以身作則，深化改革，持之以恒謀求發(fā)展；二要精兵簡政，強(qiáng)化效能，精益求精追求效益；三要凝心聚力，深化文化建設(shè)，提煉企業(yè)精神；四要恪盡職守，加強(qiáng)督促檢查，彰顯現(xiàn)代管理。同時，會議通報了今年一季度銷售業(yè)績同比增長11%，但離公司銷售收入同比增長20%的目標(biāo)還有距離。要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，群策群力，咬定目標(biāo)同心干，帶領(lǐng)著全體員工發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，合理推動企業(yè)深化改革工作，真抓實(shí)干，創(chuàng)新求變，更好的促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造華通新的輝煌！