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在全國逐步復工復產之時，在浙江、江蘇的制造業(yè)重鎮(zhèn)，當地政府紛紛給企業(yè)注射“強心劑”，推出優(yōu)惠的財稅政策，力保企業(yè)順利開工，渡過難關。

當日本佳能公司派出大量工程師前往武漢協和醫(yī)院、武漢同濟醫(yī)院、武漢第四醫(yī)院、武漢第五醫(yī)院等調配CT機的時候，遠在江蘇等地的數萬名工廠員工正在等待政府的開工許可。

對佳能公司利好的是，此時蘇州已經出臺了《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情 支持中小企業(yè)共渡難關的十條政策》，對不裁員和少裁員的企業(yè)都有相應的稅費優(yōu)惠。

不僅僅是外資企業(yè)面臨著這樣的問題，內資工廠由于更多為勞動密集型企業(yè)，其焦慮更勝一籌。

陳華坐在上海的別墅里，他的工廠在嘉興和義烏，從1月10日近千名工人陸續(xù)放假開始，工廠停工已1個多月，從歐美到日韓的訂單，沒有生產過一件，春節(jié)前儲備的大量原材料還靜靜地“躺”在庫房里。

在去年，陳華的企業(yè)生產的一種家居用品的產量和出口量都在國內名列前茅。由于現金流充裕，信用良好，上海的銀行經常追著他，打電話主動要給他放貸。

由于新冠肺炎疫情，企業(yè)的第一季度幾乎進入“停滯”狀態(tài)。

為了平復焦慮，陳華經常一個人在書房里練習書法——“馬到成功”，同濟大學研究生畢業(yè)近20年，他還是第一次有時間重拾筆墨。

不過好消息很快傳來。把廠房租給陳華的國有企業(yè)，決定給他減免一個月的房租。

其實，市場還沒有那么灰暗。財政部、國家稅務總局、人民銀行和銀保監(jiān)會已經制定好相關的財稅和小微企業(yè)融資政策。

最積極的等待

這幾天陳華接到了三個電話，每一個都讓他感到焦慮。

一個是日本客戶打來的，詢問訂單是否會延期，陳華講解了當前的疫情，日本客戶表示理解。由于中國距離歐美比較遠，因此歐美客戶反應時間比較長，還沒有人詢問訂單的事情。

另一個電話，是通知他原計劃上海的兩個重要貿易展會將取消和延期，展會是外貿企業(yè)重要的展示窗口。“現在即便開了展會，外商也不會來中國。”陳華已經預料到。

第三個電話，是來自嘉興的廠長的致電，工廠一個工人都沒有，接到鎮(zhèn)上的通知，最早在2月10日后才能復工。但是在復工前，從外地來的每個工人需要隔離14天，如果這樣周折的話，工人從中西部來浙江的意愿并不大。

這三個問題，沒有一個能讓陳華短時間找到答案。

2月3日，商務部副部長王炳南表示，受春節(jié)因素影響，一季度中國外貿進出口歷來是單月波動比較大的，外貿企業(yè)大都是在正月十五以后開工出貨。

“從商務部目前了解的情況看，很多外貿企業(yè)正在迅速恢復產能，各部門、各地方也在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，精準施策，幫助企業(yè)營造良好的營商環(huán)境，為企業(yè)減負助力。”王炳南表示。

2月10日一過，在本地的工廠員工有部分人前來報道，廠長開始積極準備，但是究竟能否開工，這是一個疑問，還需要等待來更多的工人。

身在美國洛杉磯的婁經理提前聯系了遠在中國浙江工廠的廠長，并通過廠長和鎮(zhèn)政府聯系。“我們公司因為春節(jié)前備足了原材料，一旦宣布可以開工，馬上可以行動起來。”

由于婁經理所在企業(yè)生產的產品有一定的特殊性，需要出口，工廠向政府提交了提前開工的報告，也已經獲得批準，但是鎮(zhèn)政府告知工廠：“只有我們一家在提前生產。”

經過短暫的思考定奪，婁經理最終決定暫緩開工日期，等到2月10日和其他工廠一起開工。但是2月10日一到，能來復工的工人卻非常少。“再等等。”婁經理表示。

不缺工資缺工人

在中國傳統制造業(yè)中，一年的利潤，是按照工廠人頭計算的。在同一行業(yè)的工廠中，知道工廠有多少人，就會算出這家工廠一年的利潤。

2月10日，是中國傳統節(jié)日——春節(jié)假期宣告一個段落的時間點。這一天是正月十五之后的第一個星期一。

按照習慣，很多假期回家的人，需要背上行囊出門上班了。

陳華手下的廠長給多名工人打了電話，能來復工的前景并不樂觀。

“2月到3月，這些工人都不一定能來上班。”陳華腦海中有一條工人返工的線路圖。

對于上?？偛康墓芾砣藛T，即便沒有業(yè)務，但是也不能降薪。“我通知大家，早回上海，早隔離，滿14天后，來總部上班。”

其次，廠長和工人聯系。“但是在浙江的工廠，進小區(qū)、進城、進村都管控嚴格。工人來了進不去工廠。”

廠長形容當前的形勢，出城沒有身份證或者房產證，就沒法回城。“這種情況下，工人根本來不了，來了也沒有辦法進廠。”

此外，按照當地要求，人員到達本地需要隔離14天。

“安排大批人員隔離14天的成本非常高，無法想象。”陳華不做此規(guī)劃。

由于工廠工人都是計件工，收入與工作量掛鉤。“工人也不愿意無事可做，不賺錢在工廠被隔離。”陳華表示，一旦過了3月、4月，疫情緩解很多的時候，“小半年又過去了，工人的心理就是不愿意出家門，可能在中西部省會城市，找點臨時的工作了”。

對于陳華的損失，不僅僅是房租。他擔心，春節(jié)的斷檔，很有可能對全年產生影響。

但陳華還是獲得了一個好消息，把廠房租給他的國有企業(yè)，已經決定給他減免一個月房租。

此外與2019年相比，目前匯率一直穩(wěn)定。“對我們這樣的外貿企業(yè)也是一個利好。”陳華表示。

內資外資共患難

佳能（中國）CEO小澤秀樹在中國生活了21年，也經歷過2003年的非典，這個春節(jié)他不斷在朋友圈里為佳能赴武漢一線的工程師點贊并轉發(fā)武漢的情況。

武漢曾經是日本企業(yè)佳能醫(yī)療部門部署的重點區(qū)域。武漢協和醫(yī)院、同濟醫(yī)院、武漢第四醫(yī)院、武漢第五醫(yī)院等都有裝機。1月30日，佳能緊急向武漢同濟醫(yī)院捐贈了一臺CT設備，大量的工程師趕往武漢一線調試各種設備。

與此同時，佳能得到另一個消息，其設在蘇州等地的工廠，“正在等待中國政府的政策要求，才能復工”。遠在日本的佳能總部給予《中國經營報》記者的答復中稱，他們也在密切關注著各地政府的政策，期待早日復工。

另一家美國糧食業(yè)巨頭嘉吉由于所處于特殊行業(yè)，需要保障各地糧食供應，嘉吉人士向記者表示，已有二十幾家工廠復工。

“滁州政府指定嘉吉是民生保障企業(yè)。”該人士表示，“但是在武漢的工廠還無法復工，也沒有人感染新冠肺炎。”

隨著所有行業(yè)穩(wěn)步復工，一些地方政府開始出臺針對企業(yè)的優(yōu)惠政策。

在美國的婁經理已經收到了來自德清當地政府的政策意見。

記者在德清發(fā)布的《應對疫情支持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的政策意見》中看到，可以給予受疫情影響嚴重企業(yè)1.5%的綜合費率補貼。對于生產防疫物資企業(yè)，再按照貸款利率的50%進行貼息。

此外，還有緩繳社保費用的措施，緩繳的期限長達6個月。甚至還包括，部分企業(yè)所得稅可以在稅前扣除。

蘇州在2月2日出臺《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情 支持中小企業(yè)共渡難關的十條政策》，其中包括對不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可返還其上年度實際繳納失業(yè)保險費的50%；對面臨暫時性生產經營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，返還標準可按6個月的當地月人均失業(yè)保險金和參保職工人數確定。

佳能方面給記者的答復是，截止到目前的時間點，佳能還沒有掌握具體的政府支援或補助政策信息。不過，各地工廠都會和當地政府部門保持緊密溝通，與各地政府部門一起，為早日恢復正常工作狀態(tài)做出最大的努力。

商務部副部長王炳南近日表示，世衛(wèi)組織認為中國的疫情防控很出色，反對任何針對中國的旅行、貿易的限制措施，同時也認為來自中國的信件包裹是安全的。“我們完全有信心、有能力打贏這次疫情防控阻擊戰(zhàn)，也相信處于全球供應鏈各環(huán)節(jié)的政府和市場主體，會為來自中國的商品、服務提供更多的貿易便利。”

記者了解到，財政部、國家稅務總局、人民銀行和銀保監(jiān)會已經制定好相關的財稅和小微企業(yè)融資政策。