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農(nóng)歷新年，突如其來的新型冠狀病毒肺炎對我國社會經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊，與供不應(yīng)求的醫(yī)療防護(hù)物資一同告急的，還有我國廣大制造業(yè)中小企業(yè)。

受疫情影響，大量制造業(yè)中小企業(yè)陷入產(chǎn)品訂單下降、無法開展生產(chǎn)、銷售渠道受阻的困境，在無法創(chuàng)收的情況下，還需承擔(dān)人員薪酬、廠房租金、借貸利息等多種支出，面臨重大生存危機(jī)，超過85%的中小企業(yè)現(xiàn)金無法維持3個月以上。更嚴(yán)重的影響是，隨著制造業(yè)中小企業(yè)停產(chǎn)、出口斷供，世界各國開始尋找“中國制造”替代品，我國在全球供應(yīng)鏈中的核心地位也面臨挑戰(zhàn)。

這一情況反映出目前我國制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題：其一，低技術(shù)門檻的勞動密集型生產(chǎn)模式較為落后，產(chǎn)品缺乏市場競爭力，企業(yè)難以獲得充足的利潤；其二，粗放的供應(yīng)鏈管理方式降低了供應(yīng)鏈掌控力，導(dǎo)致企業(yè)難以應(yīng)對突發(fā)的市場變化；其三，盈利能力不強(qiáng)、固定資產(chǎn)有限、流動比率偏低、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理等問題提升了企業(yè)融資難度，企業(yè)不得不承擔(dān)高額的融資成本；其四，高端融合型人才的匱乏阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，企業(yè)難以有效提升競爭力。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面連接，支撐服務(wù)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，重塑工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。普及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，是助力制造業(yè)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)國際競爭力、盡快走出疫情困境的重要手段。

針對生產(chǎn)模式，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)推動制造業(yè)中小企業(yè)生產(chǎn)模式升級，提高盈利能力。一方面，通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)資源配置，提高效率，降低研發(fā)、設(shè)計、材料、人力等成本。東方國信鋼鐵行業(yè)解決方案每年降低全國210座高爐冶煉成本總計20億元。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設(shè)計端、生產(chǎn)端、需求端，企業(yè)得以利用信息技術(shù)準(zhǔn)確預(yù)測市場機(jī)會、開展產(chǎn)品研發(fā)，打造滿足新興消費需求的高附加值創(chuàng)新產(chǎn)品。海爾大規(guī)模定制解決方案賦能十余家互聯(lián)工廠，創(chuàng)造生態(tài)價值100多億。

針對供應(yīng)鏈掌控力，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了供應(yīng)鏈內(nèi)信息數(shù)據(jù)的流通，增加了企業(yè)間連接的廣度，強(qiáng)化了制造業(yè)中小企業(yè)供應(yīng)鏈掌控力。一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)互通，企業(yè)能夠根據(jù)上下游供需變化精準(zhǔn)開展采購、組織生產(chǎn)，降本增效。航天云網(wǎng)供應(yīng)鏈協(xié)同集采模式每年節(jié)約采購成本5000萬元，創(chuàng)造價值7000萬元。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈編織成一張“供應(yīng)網(wǎng)”，中小企業(yè)可以獲取更多原材料來源和銷售對象，降低供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險。用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已吸納近47萬家企業(yè)用戶，平臺內(nèi)企業(yè)間可以實現(xiàn)快速供需匹配，建立更多元的供應(yīng)關(guān)系。

針對融資能力，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集產(chǎn)業(yè)鏈上下游海量數(shù)據(jù)，降低制造業(yè)中小企業(yè)融資門檻，拓展融資途徑。一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)助金融機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)評估中小企業(yè)經(jīng)營狀況，降低借貸風(fēng)險，提升金融機(jī)構(gòu)服務(wù)意愿。樹根互聯(lián)搭建產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺，基于企業(yè)數(shù)據(jù)助力中小企業(yè)融資。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和企業(yè)資產(chǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)為抵押向金融機(jī)構(gòu)借貸成為新的融資模式。2016年東方科技通過向貴陽銀行抵押數(shù)據(jù)，取得價值100萬元的國內(nèi)第一單數(shù)據(jù)資產(chǎn)抵押貸款。

針對人才資源，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助信息技術(shù)，將人才智力資源提取形成工業(yè)APP等軟件，實現(xiàn)智力資源共享。普通員工經(jīng)過簡單培訓(xùn)也能夠借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成高技術(shù)工作，降低了制造業(yè)中小企業(yè)對人才的直接依賴和人力成本。2019年十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)模型數(shù)突破1110個、工業(yè)APP超過2100個，部分平臺已形成過萬人的開發(fā)者社區(qū)輸出智力資源。

在推動制造業(yè)中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，我們也需要妥善處理各方關(guān)系，重點加強(qiáng)三方面工作。一是提升中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意愿，深化中小企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和認(rèn)識，通過政策扶持降低工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的前期投入。二是指導(dǎo)中小企業(yè)合理開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，謹(jǐn)慎選擇建設(shè)內(nèi)容，確保既滿足企業(yè)較長時間業(yè)務(wù)需求，又能避免過度建設(shè)，最大化中小企業(yè)資金使用效率。三是保障中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)權(quán)益，加強(qiáng)數(shù)據(jù)權(quán)益保障體系建設(shè)，確保中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不受侵犯。