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追進度搶業(yè)績 重點生產(chǎn)制造企業(yè)沖勁迸發(fā)

http://007sbw.cn 2020-04-15 17:37 來源:上海證券報 朱文彬

沖寒已覺東風(fēng)暖,4月的春風(fēng),吹散了一季度因疫情而生的沉重。隨著我國疫情防控形勢持續(xù)向好,在鞏固現(xiàn)階段抗疫成果的同時,復(fù)工趕產(chǎn)、沖刺全年目標(biāo)的號角日漸響亮。

近日,上證報采訪了廣東、山西、河南等地的重點生產(chǎn)制造企業(yè),在流水線,在工廠車間,在生產(chǎn)基地,切身感受了來自生產(chǎn)一線的春的訊息。

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日前,工人在位于山東青島市即墨區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)新城的一汽-大眾汽車有限公司青島分公司總裝車間生產(chǎn)線上忙碌。 新華社 圖

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日前,大連科德數(shù)控股份有限公司職工在車間裝配設(shè)備。新華社

堅定目標(biāo)

4月的汾陽河畔,春風(fēng)仍然帶著一絲寒意,但新綠已經(jīng)點綴枝頭。在山西汾酒的生產(chǎn)基地,空氣中彌漫的酒香漸濃,從鼻尖沁入,沖去了寒意,走進廠房,已覺微熱。

“我們有信心克服困難,完成全年任務(wù),2020年整體經(jīng)營指標(biāo)不作調(diào)整!”山西汾酒董事長李秋喜語氣堅定。

李秋喜告訴上證報,受疫情影響,部分地區(qū)采取了阻斷交通、關(guān)閉餐飲及零售終端的應(yīng)對策略,白酒物流及消費場景環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷檔,同時上游原材料供應(yīng)也受到一定的影響。這不僅是對于汾酒,整個白酒行業(yè)都是如此。“但這種影響只是暫時的,汾酒有信心將影響降到最小,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。”

2月10日起,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,山西汾酒分批次有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),原酒生產(chǎn)及相關(guān)單位最先復(fù)產(chǎn),成品包裝復(fù)產(chǎn)緊隨其后。3月份以后,各生產(chǎn)線已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

李秋喜說,針對困難,汾酒將在整體經(jīng)營指標(biāo)不變的情況下精準(zhǔn)施策,努力做到“三個調(diào)”“三個保”,即,調(diào)節(jié)奏、調(diào)力度、調(diào)方式,保利潤、保價格、保股東回報。

與山西汾酒遭受的沖擊類似,海天味業(yè)的餐飲渠道銷售也因餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瓒徊啊2贿^,在世界最大的陽光曬場,海天味業(yè)的高明生產(chǎn)基地正在迎接陽光的到來。

“疫情雖然讓公司的發(fā)展受到較大的影響,但不管如何,今年全年經(jīng)營目標(biāo)還是不會降低,將想盡一切辦法減少影響,并全力爭取達成。”海天味業(yè)董秘張欣告訴上證報。

據(jù)2019年年報,2020年公司計劃實現(xiàn)營業(yè)收入227.8億元、凈利潤63.2億元,同比將分別增長15%、18%。

位于廣州市花都區(qū)的東風(fēng)日產(chǎn)生產(chǎn)基地,各條流水線順暢運轉(zhuǎn)。早在半個多月前,這里已實現(xiàn)100%復(fù)產(chǎn)。但是,由于有168家供應(yīng)鏈廠家位于湖北,東風(fēng)日產(chǎn)無法實現(xiàn)滿產(chǎn),效率不到50%。

“公司全年產(chǎn)銷目標(biāo)并沒有變化。”東風(fēng)日產(chǎn)制造總部部長陽玉龍信心滿滿地表示,目前零部件等供應(yīng)鏈已經(jīng)全部打通,后續(xù)會加班加點,增產(chǎn)增效,追回此前耽擱的效率。

作為同在廣州的整車制造商,廣汽集團也相信可以通過后期的加班加點把進度追回來。廣汽集團董事長曾慶洪告訴上證報,公司將繼續(xù)緊扣年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),迎難而上,做最大的努力,爭取最好的結(jié)果。“力爭實現(xiàn)全年穩(wěn)增長,預(yù)計汽車產(chǎn)銷同比均增長3%左右。”

確保增長

春風(fēng)頻吹,驅(qū)走嚴(yán)寒,也讓各行各業(yè)憋足的沖勁在復(fù)工趕產(chǎn)上肆意迸發(fā)。

“保加力壓。”曾慶洪如此總結(jié)具體措施。所謂“保”,是努力確保零部件供應(yīng),想方設(shè)法搶運、空運國內(nèi)外供應(yīng)商庫存,協(xié)調(diào)各地配套商盡快復(fù)產(chǎn);“加”,是加班加點挖掘產(chǎn)能,每周6天、每天增加班后加班1.5小時、削減節(jié)假日11天,排產(chǎn)市場緊缺車型;“力”,是全力促進銷量提升;“壓”,是壓開支降成本,大力開展“開源節(jié)流、降本增效”活動。

在河南鄭州,宇通客車自2月24日復(fù)工后,加緊生產(chǎn)以如期交付客戶的訂單。

“目前,新疆、安徽、河南等地的批量訂單正在加緊生產(chǎn),將按期交付至客戶手中,以確保各地交通的安全暢通,為助力各地復(fù)產(chǎn)復(fù)工貢獻力量。”宇通客車相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

據(jù)介紹,3月24日,100輛宇通純電動公交車正式交付廣東順德汽車運輸集團有限公司;4月7日,45臺旅游車輛交付山西、青??蛻簟?/p>

“油鹽醬醋是老百姓衣食住行中最剛性的需求。”張欣說,作為國內(nèi)調(diào)味品大廠,海天在疫情防控期間已快速復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡全力確保市場上優(yōu)質(zhì)調(diào)味品的供給。無論是生產(chǎn)供給端,還是銷售端,公司都積極采取了一些措施,抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),保證市場供貨不受影響。如,出臺了較多幫助經(jīng)銷商、銷售端,針對不同品類、不同渠道、不同市場的系列營銷政策,推拉結(jié)合,搶占市場機會。

同樣,山西汾酒在加快自身復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,也幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游恢復(fù)運作。李秋喜告訴上證報,在運營過程中,汾酒通過多項舉措對上下游企業(yè)進行扶持,包括積極協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),關(guān)注經(jīng)銷商的庫存、現(xiàn)金流狀況,及時調(diào)整營銷策略,對各省區(qū)經(jīng)銷商開啟“線上平臺”服務(wù),保障經(jīng)銷商疫情防控期間營銷業(yè)務(wù)的順利開展等。

接下來的三個季度中,山西汾酒會動態(tài)調(diào)整接階段性目標(biāo),確保整體指標(biāo)的完成。同時,調(diào)整市場區(qū)域布局,聚焦重點市場,加大機會市場的拓展力度,適當(dāng)調(diào)整各個產(chǎn)品的年度銷售計劃,并加快產(chǎn)品的升級,滿足市場需求。

在“新基建”的春風(fēng)里,海格通信關(guān)于5G建設(shè)項目的訂單合同不斷。“海格通信生產(chǎn)經(jīng)營可望在第二季度實現(xiàn)恢復(fù)性增長。”海格通信總經(jīng)理余青松信心十足。

作為廣州市首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè),海格通信緊扣“全力抗疫情,合力保生產(chǎn)”的目標(biāo),著力穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,公司資金流充足,“產(chǎn)供銷”有效銜接,企業(yè)復(fù)工率達100%,產(chǎn)能恢復(fù)率約90%。

疫情防控期間,海格通信研制開發(fā)出北斗智慧防疫定位服務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)急融合通信系統(tǒng)等新產(chǎn)品,在抗疫中發(fā)揮著技術(shù)優(yōu)勢,其廣闊的市場前景進一步增強了公司的信心。

大道行遠(yuǎn)

“抗擊疫情不僅是一場醫(yī)療戰(zhàn)‘疫’,也是一場數(shù)字化戰(zhàn)‘疫’。”余青松告訴上證報,在新一代信息技術(shù)領(lǐng)域,危難中往往蘊含著變革發(fā)展的機遇。

作為國家新一代信息技術(shù)領(lǐng)域代表企業(yè),海格通信充分展現(xiàn)了作為上市公司與國有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng),在企業(yè)安全、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時,助力社會利用科技手段防疫。

余青松介紹說,公司利用自身在無線通信、北斗導(dǎo)航領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,升級研制出北斗智慧防疫定位服務(wù)系統(tǒng),加速開展“北斗+”產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵成果轉(zhuǎn)化,助力實現(xiàn)北斗規(guī)模化落地應(yīng)用。同時,利用自身在無線通信領(lǐng)域深耕多年的技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化應(yīng)急通信領(lǐng)域的信息化手段,研制出應(yīng)急融合通信系統(tǒng),為國家應(yīng)急系統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)提供信息化手段,預(yù)期可成為公司后續(xù)新的利潤增長點。未來,隨著國家“新基建”政策落地與5G建設(shè)全面加速,海格通信將在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

危機,是對所有企業(yè)的一種壓力測試。危中藏機,危中尋機,有韌勁、有沖勁的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將會獲得新生。

“要繼續(xù)深化改革。”李秋喜說,這次疫情檢驗了汾酒三年改革的成果。在抗擊疫情的過程中,前線日夜堅守,后方全力配合,從決策效率到部門間的協(xié)同效率都有了質(zhì)的飛躍,可以說是改革推動了汾酒的進步。因此,接下來汾酒的改革不會止步,只有繼續(xù)深化改革,才能決勝未來。

“危機并不可怕,關(guān)鍵看怎么應(yīng)對。”曾慶洪表示,有危就有機。疫情打破了汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈和車企既定的產(chǎn)銷規(guī)劃。在企業(yè)未來的規(guī)劃中,更應(yīng)做好與供應(yīng)鏈之間關(guān)于生產(chǎn)進展的積極溝通,做好必要的上下游風(fēng)險防范,并考慮盡快拓展其他配套商,實現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)多元化,保障零部件供應(yīng)安全性與穩(wěn)定性。此外,此次疫情防控中,以5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息通信技術(shù)大顯身手,讓大家意識到相應(yīng)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài),將為我國汽車工業(yè)發(fā)展帶來難得的新機遇,促使廣汽集團進一步提升空間。

融合5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是美的集團早已重金投入的方向。在此次疫情中,美的集團及其供應(yīng)商在抗疫防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中有著更多的感受。

美的集團副總裁兼CIO張小懿在接受采訪時說,公司的KUKA機器人、物流機器人不僅在“方艙醫(yī)院”產(chǎn)生了非常積極的作用,而且在工廠中,按照設(shè)計路線或者實際需要,實現(xiàn)貨物非人為接觸的流轉(zhuǎn),從而將產(chǎn)品生產(chǎn)出來,效率得到大大提升。

“利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以將整個生產(chǎn)計劃根據(jù)上下游情況、訂單緊急情況、原材料情況、工人情況、模具情況等進行綜合分析,智能排產(chǎn)。供應(yīng)商也可以根據(jù)這些信息來安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”張小懿說,從美的的經(jīng)驗看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了巨大效應(yīng),要下定決心進一步深化、進一步推廣。同時,也會積極把管理、系統(tǒng)輸出到上下游的供應(yīng)商。

宇通客車相關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,未來市場競爭將更加依靠產(chǎn)品、服務(wù)及品牌等綜合競爭力。隨著產(chǎn)品經(jīng)過時間的檢驗,技術(shù)實力強、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)且綜合性價比高的企業(yè)將在未來的市場中居于主導(dǎo)地位。公司將聚焦“產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、模式創(chuàng)新、擴展海外、夯實基礎(chǔ)、外延發(fā)展、升級文化”七大主題,推動多項戰(zhàn)略措施高標(biāo)準(zhǔn)的落地,支撐企業(yè)完成管理轉(zhuǎn)型和品牌影響力的雙提升。

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