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5秒即可實現自動測溫、人臉識別、自動消毒……這樣一款“防疫神器”智慧測溫消毒通道，一經出現便大受國內外歡迎。據了解，這款全新產品是由一家生產房車的企業(yè)——山東街景智能制造股份有限公司僅用6天時間研發(fā)出來的。

究其背后的原因，竟是基于海爾卡奧斯工業(yè)互聯網平臺的賦能：研發(fā)這個產品的信息在卡奧斯平臺一發(fā)布，平臺上的5家擁有相關技術的資源方就迅速接單，使得短時間內形成批量生產。如今產品已銷售到日本、韓國、馬來西亞、阿聯酋等多個國家，訂單達數千臺。

街景能在這么短時間內跨界到另一個領域，是因為其所依托的卡奧斯平臺，是一個改變生產方式的“新物種”,這個“新物種”讓工業(yè)的組織形態(tài)發(fā)生了根本性變化。

卡奧斯大規(guī)模定制示范平臺

實現“雙跨”快速協同

卡奧斯平臺是海爾2012年開始探索從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉型，自主研發(fā)的工業(yè)互聯網平臺。其核心是通過持續(xù)與用戶交互，將硬件體驗變?yōu)閳鼍绑w驗，將用戶由被動的購買者變?yōu)閰⑴c者創(chuàng)造者。

在此基礎上，海爾把這個平臺打造成了一個完全開放的生態(tài)系統，目前，孕育出建陶、房車、農業(yè)等15個行業(yè)生態(tài)，在全國建立了7大中心，覆蓋全國12大區(qū)域，并在20個國家復制推廣，成為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺，并被國際權威機構評為全球領先的工業(yè)互聯網生態(tài)品牌,被工信部評委中國十大工業(yè)互聯網平臺之首。

“卡奧斯不是簡單的機器換人、設備連接、交易撮合，而是開放的多邊交互共創(chuàng)共享平臺，它可以實現跨行業(yè)、跨領域“雙跨”快速協同，正是這個改變傳統生產方式的特質，讓我們實現了快速跨界。”街景公司總經理李文君說。

按照傳統生產方式，進入一個新領域，產業(yè)鏈各個協同方，需要逐個尋找，還要逐個考察資質情況，這就得耗去很長時間。具體到新產品層面，還要談判技術、價格、數量、合同等等問題，這一來二去時間就拖長了。而在卡奧斯平臺上，信息一發(fā)布，各個資源方就會主動“搶單”，而且多個資源方可以貨比多家，可以輕易的做到高性價比。同時，進入平臺的企業(yè)，卡奧斯都經過了篩選，不用再考察商譽問題，合同也是基于區(qū)塊鏈技術的電子合同，可實現線上簽約。這些支持資源讓平臺具備了極高的效率。

“我們生產的智慧測溫消毒通道，雖然并不復雜，但也牽涉到人工智能、軟件開發(fā)、機械加工、大數據、電子、醫(yī)療等多個行業(yè)和領域，出口還要做CE認證，這些資源卡奧斯平臺都有，可以在平臺上齊頭并進，這種跨行業(yè)、跨領域的快速協同，是我們能實現快速跨界的根本。”街景公司總經理李文君說。

同樣是做房車的威?？蹬伤构荆餐ㄟ^卡奧斯平臺的賦能，快速研發(fā)生產出了移動式智慧醫(yī)療方艙，這個相當于負壓小病房的全新產品，涉及家電、房車、醫(yī)療、5G、大數據、軟硬件開發(fā)等多個行業(yè)和領域，10天時間做出了成品，目前已收到多個海外訂單。

“新冠肺炎疫情期間，卡奧斯平臺跨行業(yè)、跨領域快速協同的能力充分發(fā)揮了作用，共賦能全國2000多家企業(yè)，快速跨界到口罩、防護服等疫情急需的產品領域，為打贏疫情防控戰(zhàn)貢獻了力量。”卡奧斯青島區(qū)域總經理官祥臻說。

卡奧斯賦能為山西打造的智能化口罩生產線

疾速構建產業(yè)集群

數字化、網絡化、智能化是卡奧斯工業(yè)互聯網平臺的核心，正是這個核心讓無數企業(yè)集聚在一起互動耦合，不斷產生新的機會。疾速構建產業(yè)集群，就是卡奧斯在防控疫情的特定環(huán)境下耦合出的一個全新的能力。

疫情期間，卡奧斯為支援全國的疫情防控，不斷在平臺發(fā)布防疫物資及生產設備需求方與供應方的信息。他們發(fā)現山西省對防疫物資的需求量特別大。“山西不是疫情重災區(qū)，為何需要這么大的量？”平臺經過與山西方面溝通，才了解到山西省沒有一條口罩生產線，政府是在做戰(zhàn)略儲備。同時，他們還迫切希望與卡奧斯平臺合作，疾速打造口罩等防疫物資生產線，以形成產業(yè)的戰(zhàn)略儲備。

“這個關鍵時刻，卡奧斯的平臺作用充分顯現出來。”卡奧斯首席運營官嚴鵬飛告訴記者，平臺迅速尋找口罩生產設備、原材料、工藝指導、企業(yè)管理等相關生態(tài)資源，3天時間就幫助山西上馬了第一條自動化口罩流水線。“因為山西方面沒有生產口罩的經驗，所以只有設備和生產線還不行，還得賦能工藝和管理等軟能力。”

口罩生產線有了，生產口罩的熔噴布、無紡布等原材料緊缺怎么辦？卡奧斯平臺又幫助他們打造熔噴布和無紡布生產線，并把生產熔噴布和無紡布的上游原料聚丙烯供應鏈也同時打通，這使山西迅速擁有了口罩產業(yè)的上下游產業(yè)鏈。

建設這樣一個龐大的產業(yè)集群，需要大量的投資，資金怎么來？“也是通過市場手段解決，”嚴鵬飛告訴記者，“平臺上有很多投資公司，這個產業(yè)集群的模式一發(fā)布，就有資本方主動找過來投資，目前已經投資了數億元。”

但口罩畢竟只在疫情期間大量使用，疫情之后沒有這么大需求，這個產業(yè)集群怎么辦？卡奧斯也已準備了后續(xù)相關產品的解決方案，并且將線上和線下的眾多渠道融入平臺，為未來的發(fā)展做準備。就這樣短短一個多月時間，山西就疾速形成了一個智能化的口罩產業(yè)集群。

“這種疾速構建產業(yè)集群的模式，是可以在很多行業(yè)復制的，因此被多個地方政府看中，目前河北、山東等省份的多個地方政府，正在與我們洽談合作，幫助地方打造不同行業(yè)的產業(yè)集群。”嚴鵬飛說，“我們還正在與一家大型企業(yè)洽談，準備共同打造飲料產業(yè)集群。”

卡奧斯賦能的康派斯房產在展會上廣受關注

打造全產業(yè)鏈生態(tài)

智能制造、數據驅動、網絡共享，這些工業(yè)互聯網類平臺共有的賦能，對卡奧斯來說只是基礎。卡奧斯最大的價值，是能打造全產業(yè)鏈生態(tài)。建筑陶瓷行業(yè)就是其案例之一。

長久以來，建筑陶瓷行業(yè)的共性問題是：高能耗、高庫存、中小企業(yè)品牌溢價能力低，降價是其唯一競爭手段。統一陶瓷公司是山東淄博的頭部品牌，在了解到卡奧斯平臺給企業(yè)賦能方面的能力后，主動找上門來，希望借助卡奧斯的力量進行全流程的優(yōu)化。

“我們通過整合優(yōu)質行業(yè)資源，把產業(yè)變?yōu)楦叨葘I(yè)化分工協同發(fā)展，就是引入設計資源專做設計、引入銷售資源專做銷售，工廠專心把制造做好，以此重塑價值鏈。”卡奧斯建材團隊負責人高保衛(wèi)說。

卡奧斯首先為統一陶瓷進行銷售賦能，迅速把其訂單提升了30%多，訂單增多倒逼統一陶瓷的生產能力，卡奧斯又為其生產線進行智能化改造，使統一陶瓷在用工減少50%的情況下，生產效率提升35%。同時，卡奧斯通過與行業(yè)屬性較強的設計協會合作，引入十多家設計機構，為統一陶瓷設計研發(fā)賦能，幫助其開發(fā)個性化的產品，多方合作研發(fā)的防靜電瓷磚解決方案，極大提升了統一陶瓷的品牌溢價能力。這一系列賦能，使統一陶瓷在行業(yè)銷量下滑23%的情況下，銷量逆增30%，企業(yè)利潤也增長了32%。

卡奧斯賦能統一陶瓷的成功，引起了淄博市政府和淄博建陶行業(yè)的關注。目前，卡奧斯正在與淄博政府合作，準備搭建一個專門的平臺，面向淄博建陶行業(yè)，提供質量、設計、質量認證、產品檢測、對外展示、產品營銷等服務，為淄博整個建陶行業(yè)轉型升級賦能。同時，這一模式在區(qū)域上正在向青島、煙臺，行業(yè)上向生活陶瓷和石材進行了演進，卡奧斯平臺上匯聚的建材相關資源方已超過1000家。

威海的房車品牌康派斯，也是通過卡奧斯賦能建立起了房車產業(yè)生態(tài)。最初，這家企業(yè)找到卡奧斯，是想尋求生產線的技術升級改造，在卡奧斯的幫助下，產品的平均生產周期從原來的35天降低到了20天，大大提高了企業(yè)對市場響應的速度，然而這僅僅是第一個驚喜：卡奧斯的采購模塊讓房車生產的主要材料之一鍍鋅板采購價格降低了12%；通過卡奧斯平臺賦能、流程再造和融合發(fā)展，康派斯房車實現了由企業(yè)為主導的設計，轉變?yōu)橛脩魹橹鲗У脑O計，取得了產品溢價63%、訂單量提升62%、綜合采購成本降低7.3%的良好成效。

目前，卡奧斯又賦能康派斯，先于行業(yè)做到從智慧房車到智慧出行場景方案的全流程定制化服務，把全國的營地、景區(qū)等相關資源融合進來，為用戶帶來“車、行、游、住”的綜合智慧出行體驗。現在康派斯通過與全球用戶進行交互，開拓了韓國市場，在當地建廠，開始孵化橫跨中韓的東北亞房車生態(tài)智慧產業(yè)園。

“卡奧斯有兩大差異化優(yōu)勢，一是卡奧斯是一個用戶交互平臺，為賦能企業(yè)全流程接入用戶資源，由此帶來了大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉型，真正解決中小企業(yè)有顧客沒用戶的痛點；二是卡奧斯是一個共贏增值的平臺，能幫助中小企業(yè)和生態(tài)方一起為用戶創(chuàng)造價值，分享價值。”嚴鵬飛告訴記者，“卡奧斯將始終以用戶體驗為宗旨，致力于打造物聯網時代新物種自涌現的‘熱帶雨林’式生態(tài)系統，實現攸關方的利益最大化，實現用戶最佳體驗、多邊融合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及社會財富增值，為中國經濟改造存量、創(chuàng)造增量，助力中國經濟轉型升級提供新動力、新引擎。”