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去年下半年以來(lái)，陽(yáng)晨廚具董事長(zhǎng)姚中沃就有了一個(gè)“幸福的煩惱”：受海外市場(chǎng)需求反彈拉動(dòng)，公司出口訂單劇增，眼下如何提升公司產(chǎn)能應(yīng)對(duì)生產(chǎn)瓶頸，成為他需要解決的問(wèn)題。

作為南海區(qū)首批隱形冠軍企業(yè)之一，陽(yáng)晨集團(tuán)成立于1993年，20多年來(lái)，公司專(zhuān)注于拓展海外市場(chǎng)，海外業(yè)務(wù)占比超80%，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)歷了復(fù)雜多變的一年后，姚中沃認(rèn)為，今年疫情和經(jīng)濟(jì)走向仍存在不確定性，但長(zhǎng)期來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)格局的構(gòu)建，《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的簽署，將為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)廣闊發(fā)展空間。未來(lái)，公司將加大力度開(kāi)拓大中華市場(chǎng)，立足本土市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，提升品牌美譽(yù)度。

投千萬(wàn)元提升自動(dòng)化水平

“我們目前訂單已經(jīng)排到了5月份，國(guó)外市場(chǎng)需求全面反彈，以前要求客戶(hù)提前兩個(gè)月下單，現(xiàn)在要提前4到5個(gè)月。”從業(yè)20多年，姚中沃坦言，這是自己第一次遇到這種情況。

作為中國(guó)內(nèi)地第一家鐵質(zhì)不粘炊具制造企業(yè)，陽(yáng)晨廚具目前已是國(guó)內(nèi)最大的鐵質(zhì)不粘鍋生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品在澳洲高端市場(chǎng)中占比超95%，而在歐美同類(lèi)產(chǎn)品中高端市場(chǎng)占有率也超過(guò)30%。

去年，受新冠肺炎疫情影響，陽(yáng)晨廚具的出口業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一輪“過(guò)山車(chē)”行業(yè)，上半年出口受阻，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)壓力。進(jìn)入下半年，海外訂單出來(lái)了大幅反彈，受益于此，公司去年全年出口實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

對(duì)于出口的大幅反彈，姚中沃認(rèn)為有多方面的原因：“一方面是上半年訂單停滯積壓，下半年市場(chǎng)重啟后迎來(lái)快速反彈，另外疫情也激發(fā)了海外市場(chǎng)對(duì)室內(nèi)用品的需求。”

為了緩解訂單爆發(fā)帶來(lái)的產(chǎn)能壓力，去年下半年以來(lái)，陽(yáng)晨廚具投入1000萬(wàn)元增加自動(dòng)化設(shè)備，同時(shí)通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏等手段最大化提升生產(chǎn)能力，整體產(chǎn)能提升了20%—30%，一定程度緩解了壓力。

面對(duì)戲劇性的訂單反彈，姚中沃認(rèn)為需要理性對(duì)待，從短期看，海外疫情發(fā)展和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在不確定性，此外，包括人民幣升值、大宗商品漲價(jià)、人工成本上漲等因素疊加，對(duì)于企業(yè)出口造成新的壓力。

為了應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，姚中沃表示，陽(yáng)晨廚具將不斷加大智能化設(shè)備的投入，希望通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備的革新，在推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí)加快研發(fā)智能化產(chǎn)品，由此帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“再過(guò)十年，制造業(yè)自動(dòng)化水平將逐步提高，企業(yè)現(xiàn)在走得更快一點(diǎn)、加快更新步伐才能擠出未來(lái)的發(fā)展空間。”姚中沃說(shuō)，企業(yè)必須從戰(zhàn)略上加快推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，降低材料損耗、節(jié)約人力資源成本流出的利潤(rùn)空間，轉(zhuǎn)而加大研發(fā)投入實(shí)現(xiàn)高精度智能化生產(chǎn)，從而提高生產(chǎn)效率。

為此，近年陽(yáng)晨廚具也在逐步提升研發(fā)投入比例，加強(qiáng)自主研發(fā)和專(zhuān)利布局，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，逐步提升自主品牌影響力。

擁抱發(fā)展新格局開(kāi)拓本土市場(chǎng)

當(dāng)前，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在加快構(gòu)建，對(duì)此，姚中沃表示，新發(fā)展格局為企業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇。

“對(duì)制造企業(yè)來(lái)講這是個(gè)機(jī)會(huì)，近年政府也越來(lái)越重視制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，科技進(jìn)步帶來(lái)了很多科技成果和工具，對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成支撐，通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革驅(qū)動(dòng)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)，未來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)進(jìn)一步得到重視。”

姚中沃表示，隨著《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）的簽署，將為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)更廣闊的發(fā)展空間。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)將適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)拓大中華市場(chǎng)，深化智能制造、產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)本地適銷(xiāo)產(chǎn)品。

“相比起西方市場(chǎng)，我們對(duì)東亞市場(chǎng)的了解更深，能夠開(kāi)發(fā)出更符合本地使用習(xí)慣的產(chǎn)品，而品牌的塑造一定是建立在對(duì)產(chǎn)品的理解和創(chuàng)新基礎(chǔ)上的。”姚中沃表示，作為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，未來(lái)企業(yè)要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就要一定要加大智能化和創(chuàng)新力度，開(kāi)發(fā)出比別人更好的產(chǎn)品，這也將成為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。