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　　迫在眉睫

　　面對“雙碳”變革企業(yè)該如何破局？

　　近年來，隨著國家“雙碳”戰(zhàn)略的逐漸深化，各地區(qū)、各行業(yè)的低碳發(fā)展目標、政策與措施陸續(xù)落地。而對于大型央企、上市公司及行業(yè)引領者來說，一場馬拉松式的“大考”已經悄然到來，在這條蜿蜒曲折的賽道上，企業(yè)所面臨的也許不僅僅是短期內突擊式整改和效果比拼的競速式挑戰(zhàn)，更是一場事關“雙碳”領域投資與發(fā)展以及企業(yè)中長期價值提升的持久角逐。另一方面，疫情反復、供應鏈短缺、全球經濟放緩以及國際局勢變化等不穩(wěn)定性因素，也給企業(yè)的綠色發(fā)展帶來更多不確定性。

　　作為碳排放的重點行業(yè)之一，電力行業(yè)未來新增需求壓力巨大，其碳排放峰值及達峰速度將直接決定2030年前全國“雙碳”目標能否實現(xiàn)。對此，國內的電力裝備制造行業(yè)正在積極調整優(yōu)化能源結構，加快以清潔能源為主的新型電力系統(tǒng)建設行程，行業(yè)對電力裝備提出了更高靈活度、更高質量以及增強綠色屬性等要求。面對新時代的宏觀背景和行業(yè)要求，究竟如何才能保持良性業(yè)務與財務績效的前提下實現(xiàn)深度脫碳？如何才能有效部署一套針對電力系統(tǒng)裝備制造企業(yè)定制的、端到端的“雙碳”解決方案？這已成為包括裝備制造企業(yè)在內諸多企業(yè)所要攻克的“必答題”。

　　戰(zhàn)略聚焦

　　企業(yè)實現(xiàn)經濟和綠色效益雙贏的關鍵

　　依托西門子深厚的領域知識，前沿的工業(yè)互聯(lián)網技術和蓬勃發(fā)展的跨行業(yè)生態(tài)，西門子艾聞達業(yè)務涵蓋戰(zhàn)略與運營咨詢、軟件與平臺集成，以及應用軟件和技術平臺開發(fā)，能夠幫助企業(yè)破局新時代下的“雙碳”挑戰(zhàn)。西門子艾聞達認為，這道“必答題”的解題關鍵在于如何將企業(yè)自身發(fā)展與“雙碳”規(guī)劃進行解耦，助力企業(yè)走出減碳規(guī)劃對自身發(fā)展或關鍵業(yè)務指標有負面影響的誤區(qū)。同時，西門子艾聞達也致力于將綠色基因融入企業(yè)發(fā)展和產品生命周期，讓企業(yè)看到“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃及落地的投資回報率。

　　具體而言，在企業(yè)層面，西門子艾聞達從戰(zhàn)略、運營、技術升級、供應鏈及金融等維度進行減碳舉措的設計，幫助企業(yè)切實有效實現(xiàn)減碳的同時，也為企業(yè)的效率提升、成本優(yōu)化帶來立竿見影的效果，支撐業(yè)務健康發(fā)展。從長期來看，企業(yè)在減碳的過程中，綠色屬性的增強將會提升企業(yè)的經濟價值和品牌影響力。

　　而在產品層面，西門子艾聞達能夠提供產品全生命周期的碳足跡追溯、綠色產品設計、建模分析以及各環(huán)節(jié)減碳抓手識別等咨詢服務，從設計、原材料、生產、運輸、使用以及報廢回收的全面維度，為企業(yè)提供可落地、可執(zhí)行且具有經濟效益的減碳建議，幫助企業(yè)提前構筑其產品的可持續(xù)發(fā)展屬性，滿足政策及客戶端日益嚴苛的低碳要求，從而最終達到提升產品競爭力的目標。

　　“從零到一”

　　量身定制端到端的“雙碳”解決方案

　　近期，西門子艾聞達為國內一家領先的輸配電裝備制造企業(yè)提供了從戰(zhàn)略頂層規(guī)劃到落地推進的端到端“雙碳”解決方案。以該企業(yè)客戶為例，西門子艾聞達從企業(yè)層面、產品層面兩個維度入手，基于成熟的“雙碳”方法論與工具、豐富的工業(yè)及電力系統(tǒng)行業(yè)經驗，助力該企業(yè)打造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的標桿。

　　企業(yè)“雙碳”頂層規(guī)劃

　　通過分析該企業(yè)的運營數據，梳理高顆粒度、重點用能設備的企業(yè)碳排放活動，基于GHG Protocol建立企業(yè)碳排放基線模型，實現(xiàn)企業(yè)碳足跡追溯。

　　在得到企業(yè)的歷史碳排放基線的基礎上，西門子艾聞達進一步結合區(qū)域、行業(yè)、同行及競爭對手的減碳目標與信息，為企業(yè)制定了切實可行的“雙碳”戰(zhàn)略目標，及多場景的落地路線規(guī)劃。

　　除了戰(zhàn)略層面的規(guī)劃與分析，西門子艾聞達在技術層面也同樣幫助客戶梳理、論證、建立了切實可落地的減碳技術路線?；谖鏖T子艾聞達的減碳技術庫，結合企業(yè)所在行業(yè)與自身稟賦，從相關性、實施難易程度、減碳潛力等維度綜合評估，建立企業(yè)定制化“雙碳”解耦方案的技術庫。

　　值得一提的是，針對各類主要的減碳抓手，西門子艾聞達在評估與設計路線圖時，將減碳的投入與回報和企業(yè)的業(yè)務發(fā)展目標及影響共同分析，確保企業(yè)不會因減碳而造成業(yè)務的負面影響。在明確減碳目標與技術抓手后，西門子艾聞達結合客戶特點，基于量化模型、多場景分析，制定了科學的減碳階段性目標，規(guī)劃出符合客戶需求的“雙碳”路線圖。

　　在這一過程中，借助合作伙伴的力量，西門子艾聞達也協(xié)助企業(yè)獲得了科學碳目標倡議認證（SBTi）和綠色工廠認證。

　　產品碳足跡追溯

　　結合業(yè)務的發(fā)展需求與其自身的產品組合戰(zhàn)略，西門子艾聞達也幫助客戶選定了優(yōu)先進行產品碳足跡分析的產品線?；谙到y(tǒng)性的全生命周期分析方法論，界定了產品的核算邊界與主要碳排放活動。

　　基于國內外多個碳排放數據庫，西門子艾聞達將選定產品“從搖籃到大門”的全過程碳排放進行了盤查計算，實現(xiàn)原材料生產、運輸、產品制造、供應鏈交付等各環(huán)節(jié)細顆粒度的碳足跡分析全景拆解。

　　通過多維度的分析對比各環(huán)節(jié)的排放數據，西門子艾聞達識別出了多方面的潛在減碳方向，并從原材料與設計、采購與供應鏈、生產與管理三方面識別了明確的減碳舉措，通過對不同舉措在減碳效果、投資大小、實施難易度等維度分析，明確“短期速贏”及“中長期布局”舉措。

　　在這一過程中，同樣借助合作伙伴的力量，西門子艾聞達幫助客戶獲得了該產品線的ISO 14067碳足跡認證。

　　速贏項目，落地實施

　　在落地實施階段，西門子艾聞達聯(lián)合西門子中國研究院，助力客戶優(yōu)先實施減碳舉措的落地和推進，通過產品綠色設計建模建立產品原材料碳排評估模型，實現(xiàn)多目標產品設計優(yōu)化，從而為產品識別出超過50%以上的潛在減排空間。

　　挖掘并量化“雙碳”戰(zhàn)略的價值

　　總體而言，西門子艾聞達所提出的端到端“雙碳”解決方案能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)諸多“從零到一”的開拓性突破。在測算方面，可以細致到每一臺生產設備、每一個原材料零部件以及每一個運營流程的碳排放，實現(xiàn)了機理建模與數字建模的結合，為企業(yè)識別后續(xù)減碳抓手奠定了堅實的基礎；在減碳目標制定方面，通過多維度信息的對標、測算、綜合分析，并結合西門子的行業(yè)減碳技術庫，為企業(yè)制定解耦“業(yè)務發(fā)展”與“碳排放降低”的“雙碳”愿景、目標及路線圖；在減碳舉措落地方面，充分撬動西門子的技術積累與行業(yè)能力，幫助客戶切實落地規(guī)劃舉措，穩(wěn)步實現(xiàn)減碳進程。

　　同時，通過與諸多權威機構、國際標準認證組織合作，西門子艾聞達還能夠幫助企業(yè)申請ISO 14064/14067、綠色工廠、SBTi等國內及國際組織的認證，以助力企業(yè)品牌形象建設和宣傳，增強企業(yè)的長期價值，支撐業(yè)績發(fā)展。

　　回到開篇提到的“必答題”，“雙碳”發(fā)展之路道阻且長，有的企業(yè)已經在賽道上穩(wěn)步前進，有的企業(yè)還徘徊在途中探尋方向。面對挑戰(zhàn)，西門子艾聞達立足于西門子在工業(yè)領域百年來的經驗與積累、在數字化領域的先進實踐與理解、在“雙碳”領域的研究與洞見，致力于幫助越來越多的中國企業(yè)踏上低碳發(fā)展之路，通過定制化、端到端的“雙碳”解決方案，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)經濟效益和綠色效益的雙贏。

　　蘇格拉底曾說：“最有希望的成功者，并不是才干出眾的人而是那些善于利用每一時機去發(fā)掘開拓的人。”西門子艾聞達相信，“雙碳”時機已然到來。