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　　又是破浪前行的一年

　　西門(mén)子中國(guó)業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

　　面對(duì)多重疊加的挑戰(zhàn)和不確定性

　　如何才能成為強(qiáng)者 脫穎而出？

　　又如何通過(guò)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型

　　加速創(chuàng)造影響力？

　　帶著這些疑問(wèn)

　　快到2022西門(mén)子中國(guó)業(yè)務(wù)大會(huì)（SBCC）

　　現(xiàn)場(chǎng)一探究竟吧！

西門(mén)子大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士首次在“元宇宙”空間開(kāi)啟SBCC。

　　大會(huì)以“Unleash Potentials”為主題于今日正式拉開(kāi)帷幕。這是一次承前啟后的思想激蕩，也是站在新起點(diǎn)上的厲兵秣馬。大中華區(qū)來(lái)自不同崗位和地區(qū)的500余位管理人員與青年才俊齊聚線上和線下，探索如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、開(kāi)拓機(jī)遇。

　　從線上“元宇宙”會(huì)場(chǎng)，到遍布全國(guó)各地的14個(gè)分會(huì)場(chǎng)，思想火花的碰撞跨越地域和虛實(shí)的界限，而對(duì)于未來(lái)的信念則印刻在每一位西家人心中。

　　盡管阻力重重，但西門(mén)子大中華區(qū)在2022財(cái)年仍實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，這離不開(kāi)“Siemens Chinaa”戰(zhàn)略的實(shí)施所帶來(lái)的強(qiáng)大動(dòng)能。

　　從同心抗疫，到閉環(huán)生產(chǎn)，再到客戶(hù)賦能，從全球首座原生數(shù)字化工廠投運(yùn)到西門(mén)子X(jué)celerator在華發(fā)布，從“零碳先鋒計(jì)劃”的落地生根到“攜手關(guān)愛(ài)—西門(mén)子中國(guó)公益計(jì)劃”的啟動(dòng)，點(diǎn)滴成果都源自每一個(gè)西家人的信心、決心和恒心。

　　中國(guó)團(tuán)隊(duì)的成就也得到了全球CEO博樂(lè)仁博士（Dr. Roland Busch）的高度認(rèn)可。他與同事們展開(kāi)“成長(zhǎng)對(duì)談”，鼓勵(lì)大家直面挑戰(zhàn)，以更快的速度、更大的規(guī)模，創(chuàng)造影響力。

　　盡管面臨疫情和供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)等影響，中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)西門(mén)子全球業(yè)績(jī)作出了突出貢獻(xiàn)。感謝大家的全力以赴和團(tuán)隊(duì)協(xié)作！

　　博樂(lè)仁博士

　　董事會(huì)主席、總裁兼首席執(zhí)行官

　　西門(mén)子股份公司

　　2022財(cái)年充滿(mǎn)不確定性和復(fù)雜性，但我們做到了！中國(guó)團(tuán)隊(duì)迎難而上，成功履行對(duì)客戶(hù)、伙伴乃至全社會(huì)的承諾！

　　感謝每一位西家人的專(zhuān)注、熱忱和韌性，以及你們所創(chuàng)造的影響力！

　　如何在新財(cái)年續(xù)寫(xiě)成功？關(guān)鍵在于激發(fā)個(gè)人、組織乃至西門(mén)子生態(tài)的潛能！

　　肖松博士

　　總裁兼首席執(zhí)行官

　　西門(mén)子大中華區(qū)

　　來(lái)自數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)的夏娟、智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)的于躍、研究院的付玲博士和交通業(yè)務(wù)的張雅婷分別和肖松博士進(jìn)行互動(dòng)，并分享成功故事。

　　夏娟講述了團(tuán)隊(duì)如何通過(guò)本地創(chuàng)新和全球協(xié)作，實(shí)現(xiàn)PLC業(yè)務(wù)飛躍式增長(zhǎng)。于躍分享了智能基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化賦能中心如何加速推動(dòng)數(shù)字化和低碳化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。傅玲博士介紹了團(tuán)隊(duì)對(duì)于工業(yè)元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景的探索，其展現(xiàn)出的熱忱、謙遜和求知若渴讓人印象深刻。張雅婷則講述了團(tuán)隊(duì)如何在市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小的高雄，深耕客戶(hù)需求，在軌道交通領(lǐng)域取得規(guī)?；l(fā)展。

　　我們成功實(shí)現(xiàn)了2022財(cái)年的目標(biāo)！

　　逆境之路，唯勇者行。我們需要保持韌性、保持敏捷，預(yù)見(jiàn)變化、靈活應(yīng)變，以團(tuán)隊(duì)精神，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇！

　　歐陽(yáng)波

　　首席財(cái)務(wù)官

　　西門(mén)子大中華區(qū)

　　阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄屡c肖松博士共話數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潛能。

　　在全球本地化趨勢(shì)之下，中國(guó)團(tuán)隊(duì)將在產(chǎn)品生命周期管理、客戶(hù)關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理等方面得到全面的賦能，與全球團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)互信合作，充分利用全球和本地資源，以更快的速度響應(yīng)和服務(wù)本地客戶(hù)。

　　西門(mén)子電氣產(chǎn)品中國(guó)及東亞總部總經(jīng)理Markus Grabmeier和西門(mén)子低壓電機(jī)全球事業(yè)部總經(jīng)理崔巖及團(tuán)隊(duì)就 “全球本地化合作”話題進(jìn)行分享。