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英國《經濟學人》周刊網站3月31日刊發(fā)題為《如何重振德國經濟》的文章，作者是德國西門子公司總裁兼首席執(zhí)行官博樂仁。內容編譯如下：

德國做好重新出發(fā)的準備了嗎？長期以來，德國一味抗拒變革，只靠輝煌的歷史遺產維持發(fā)展。但這種模式如今難以為繼。

當下，地緣政治巨變、新舊沖突和供應鏈深度調整正在重塑全球競爭格局。隨著美國、中國等國家重新規(guī)劃各自產業(yè)布局，企業(yè)紛紛把生產向關鍵市場轉移，“超全球化”正逐漸被“全球本地化”取代。德國企業(yè)可以遷移工廠，但德國經濟卻無法隨之轉身。因此，德國必須開辟新的增長路徑。

與此同時，技術變革正席卷整個市場，重塑經濟實力。硬件與軟件之間的界限日益模糊，這一趨勢不僅直觀地體現在汽車、智能手機等各類產品的運行模式上，更深刻地反映在軟件和人工智能對制造方式的革新之中。

這樣的時代本應成為德國的機遇。德國具備深厚的工業(yè)理論知識，在工業(yè)人工智能、自動化和軟件領域的技術水平處于世界領先地位。

但德國僅靠修補舊體系已經無法跟上發(fā)展的腳步。在安全、基礎設施和創(chuàng)新方面加大投資，雖是大膽的開端，卻仍顯不足。結構性改革同樣重要，這些改革應聚焦三個方面：為實現更強勁的經濟增長掃除障礙、打造世界級的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、實現歐洲的經濟計劃。

首先是促進經濟增長。盡管德國近期推出一些改革舉措，但現有體系依然顯得過于繁瑣低效。在德國，獲取營業(yè)執(zhí)照平均需要120天，是發(fā)達經濟體平均天數的兩倍。批準高壓輸電線或鐵路擴建等項目，可能需要十年甚至更長時間。德國急需精簡法律數量，提升法律質量，同時打造一個能夠緊跟創(chuàng)新節(jié)奏的公共管理部門。

其次是創(chuàng)新。德國擁有先進的機器制造技術，如今必須借助工業(yè)人工智能進一步提升產業(yè)水平。未來，“德國制造”應融入人工智能體、自適應機器人，以及能夠重新定義行業(yè)的智慧工廠。要達成這一目標，需要構建一個由初創(chuàng)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、科技公司和高校共同推動創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。

在這一過程中，數據的獲取與共享起著決定性作用。數字生態(tài)系統(tǒng)的繁榮依賴于數據的廣泛可得性，而非人為制造的數據稀缺。但數字經濟領域卻出現前所未有的倒退現象。由于監(jiān)管限制，歐洲的工業(yè)數據存儲和共享規(guī)模正不斷縮小。德國必須扭轉這一不利趨勢，積極倡導更加明智、創(chuàng)新友好的數據政策。

在將創(chuàng)新轉化為利潤的過程中，風險投資是關鍵的缺失環(huán)節(jié)。2022年，德國的風險投資僅占國內生產總值的0.09%，約為美國的八分之一，低于歐盟平均水平。若想獲得全球競爭力，德國的風險投資資金至少需要提高到目前的五倍。

第三項任務是實現歐洲的經濟計劃。德國的未來與歐洲緊密相連，德國將受益于一個強大且富有競爭力的歐盟。但歐盟目前的一些監(jiān)管措施非但未能推動經濟增長，反而在一定程度上起到阻礙作用。

歐洲必須迅速行動起來，要立即宣布暫停部分監(jiān)管措施，避免創(chuàng)新被扼殺在萌芽階段；同時，準備推出第二個《綜合法案》，包括推遲實施《人工智能法案》《網絡彈性法案》、廢除《數據法案》，為那些引領未來發(fā)展的創(chuàng)新成果掃清障礙。

歐洲需要深化一體化進程。當前，歐盟內部的監(jiān)管壁壘嚴重阻礙經濟發(fā)展，其影響相當于對工業(yè)產品征收45%的關稅，對服務行業(yè)征收高達110%的關稅。這無疑是一種經濟上的自我傷害。

德國已經邁出大膽的第一步。但真正的轉型絕非僅僅打破一項禁忌就能實現。這需要全面重寫整個體系運行的基本規(guī)則。德國擁有人才、技術和工業(yè)基礎，完全有能力掌握自己的命運。然而，機會稍縱即逝。